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BASES DE DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

INDIRECTOS

ALUMNOS:

 CAMPOVERDE FASABI, Ariel


 LOPEZ INOCENTE, Sadith
 RAMIREZ SILVA, Yoselin
 GONZALES HUARINGA, Roxana
 MACHUCA TELLO, ROCIO
 PISCO RENGIFO, Juan
El costo de producción o costo del producto es el
resultado de sumar el valor de los materiales
consumidos (material directo), los salarios
pagados a los operarios de producción (mano de
obra directa) y la suma de los pagos realizados o
causados correspondientes a todas las
actividades adicionales necesarias para elaborar
INTRODUCCION ese producto o servicio (costos indirectos de
fabricación). Independientemente del sistema de
costeo utilizado, la distribución adecuada de los
costos indirectos de fabricación (CIF), repercute
directamente en el valor asignado al producto,
por esta razón se debe prestar la debida
atención al procedimiento de asignación
realizado
El desarrollo y éxito de la empresa comercial e
industrial está supeditado a un buen plan operativo,
eficiente administración de sus funcionarios, y óptimas
condiciones de mercado. En general, esta clase de
empresas tienen el control de la situación en que se
desenvuelven y sus actividades son relativamente
ciertas y seguras, en todo caso saben a qué atenerse.

Naturaleza
de los costos Las empresas agrícolas programan sus cultivos por
tipos de productos, operando en las condiciones
agrícolas antes señaladas, pero se encuentran incursas en una
condición adicional, que es una actividad aleatoria,
esto es que depende de alguna circunstancia
fortuita, por consiguiente, es una actividad incierta y
arriesgada. La falta de agua en el río, las excesivas
lluvias o falta de éstas, el aumento o disminución de
la temperatura, las plagas, etc., afectan
significativamente sus operaciones y resultados. Entre
los factores que influyen en el éxito o fracaso de la
actividad agrícola, se tiene:
Costos Indirectos de Fabricación (CIF)
Están compuestos por todos aquellos costos que no participan directamente en el proceso de
transformación de la materia prima en el producto final, sino que son auxiliares para dicho
proceso.

Material indirecto: Todo aquel material que forma parte integral del producto, pero su valor no
es representativo respecto al costo por unidad.

Mano de obra indirecta: Son los salarios, prestaciones y aportes patronales a que den lugar
todos los trabajadores de la fábrica cuya actividad está relacionada con el proceso
productivo y aquellos considerados como mano de obra directa (operarios de producción)
por su labor no productiva.

Suministros de fábrica: están representados por todo tipo de materiales consumidos por la
planta de producción, como pueden ser papelería, jabones, aceites y grasas lubricantes, etc.

Consumos de fábrica: corresponde a este rubro, todos aquellos costos que se refieren a
diversos servicios como arrendamiento, teléfono, servicios públicos, mantenimiento,
depreciación, etc., siempre que estén relacionados con la planta fabril directamente.
Departamentalización
En la planta fabril de una empresa existen diferentes departamentos que se
pueden dividir en dos grandes grupos: departamentos de producción,
también llamados Centros de Costos de Producción (CCP), que son
aquellos en donde se lleva a cabo la transformación de la materia primas
y los departamentos auxiliares o Centros de Costos Auxiliares (CCA), que
son los demás departamentos necesarios en el proceso productivo como
son mantenimiento, calidad, servicios generales, almacén, etc.
Los costos de los departamentos auxiliares se distribuyen en los de
producción, porque estos reciben el servicio y absorben su costo. Los
costos de los departamentos auxiliares se distribuyen utilizando una base
de aplicación que guarda una relación directa entre el costo y la
actividad del departamento.
Las ventajas del sistema de departamentalización son:
 Cada departamento tiene un encargado que puede ser el jefe de
departamento y responde por los resultados del departamento.
 Facilita la asignación presupuestal y permite el control de la gestión.
1. La determinación de los costos se puede llevar en tres pasos:
 Localizar los costos en los departamentos en que se divide la
empresa.
 Asignar los costos en los departamentos a los productos en función
del sistema de costeo correspondiente
 Asignarlos a las unidades producidas.
Departamentos de Producción (CCP):

Son aquellos centros de producción donde hombres y equipos realizan una actividad común,
formando parte del proceso productivo. Estos departamentos incurren en los costos de
materiales directos y de mano de obra directa, pueden tener C.I.F. algunos de estos son directos
y otros indirectos. Los departamentos de producción son los únicos que incurren en costos
primos.

Departamentos auxiliares (CCA):

Los C.I.F. se dividen con respecto al presupuesto por departamentos en dos tipos:

Costos indirectos de fabricación Costos indirectos de fabricación


directos: indirectos:
Departamentos auxiliares (CCA):

Son aquellos departamentos cuyos servicios los utilizan los departamentos principales o de
producción, de ahí el reparto de los costos a los departamentos de producción. Estos
departamentos auxiliares pueden surgir según las necesidades que consideren las
directivas y ellos incurren solo en costos indirectos de fabricación

A continuación, se presenta una lista de departamentos auxiliares que pueden existir en


una fábrica:
Ingeniería Industrial. Mantenimiento de Fábrica.

Servicios Control de Restaurante. Supervisión


Generales Calidad.

Productividad y Administración de Producción


Competitividad.
Herramientas. Salarios de supervisores.

Salarios de jefes de
Combustible. Mano de obra Fletes de compras
departamento
indirecta. de materiales.

Salarios de Repuestos.
supervisores.

Se pueden conocer para toda la fábrica, pero no


se pueden identificar para cada departamento
por lo tanto se denominan Indirectos. Por
Costos indirectos de ejemplo, el consumo de energía eléctrica se
fabricación indirectos: puede conocer este costo para toda la fábrica,
pero no se puede identificar para cada
departamento. Otros serían:
Depreciación maquinaria.
Teléfono.

Electricidad. Agua. Seguros.

Depreciación de Impuestos
edificios. prediales.

3. Procedimientos para la
distribución de los CIF

Los C.I.F. son complejos en su control y distribución a los respectivos departamentos. El


problema de distribución de C.I.F. se puede resumir en cuatro pasos.
1.Identificar y acumular todos los costos
indirectos de fabricación del periodo:

2.Identificar los C.I.F. que le corresponden a cada departamento de producción o auxiliar. A


este procedimiento se conoce como distribución primaria:

3.Posteriormente los departamentos auxiliares deben ser


absorbidos por los departamentos de producción, repartiendo
sus costos mediante una base que guarde relación directa entre
los departamentos de auxiliares y los de producción.
Procedimiento denominado distribución secundaria.

4.Finalmente se distribuyen los valores acumulados en cada CCP entre las unidades
procesadas de acuerdo al sistema de costeo utilizado. Llamado distribución final.
*Para la realización del paso 3, distribución secundaria, existen diversas metodologías
empleadas al momento de costear, siempre utilizando una base apropiada que guarde
relación directa:

Método escalonado: El orden de distribución es de acuerdo


a su ubicación en el formato de
asignación, por esta razón se llama
escalonado.

Método escalonado
prioritario: Método matricial:

Para realizar este procedimiento, se toman Es el método científico más exacto para la
los CCA y se determina con ellos el orden de distribución de CIF, poco utilizado porque
distribución, sin tener en cuenta los CCP. requiere de conocimientos de solución
matriciales para su empleo.
1. Caso Práctico:

La empresa El Campesino S.A.C cuenta con siete campos de cultivo, tres de los cuales se dedican
al cultivo del Producto A y los cuatro restantes al producto B. Ambos productos tienen un ciclo de
maduración semestral, generando dos cosechas al año. La empresa nos proporciona los siguientes
datos sobre el área de los campos de cultivo, expresado en hectáreas

Plantaciones Permanentes - 2019


Campo Cultivo Hectáreas Ubicación
Campo 1 Producto A 4 El Campesino S.A.C
Campo 2 Producto A 4.5 El Campesino S.A.C
Campo 3 Producto A 5 El Campesino S.A.C
TOTAL 13.5

Campo Cultivo Hectáreas Ubicación


Campo 4 Producto B 8 El Campesino S.A.C
Campo 5 Producto B 4 El Campesino S.A.C
Campo 6 Producto B 7 El Campesino S.A.C
Campo 7 Producto B 6 El Campesino S.A.C
TOTAL 25
 La empresa nos solicita determinar los porcentajes de atribución de los costos sobre la base de las
hectáreas utilizadas, considerando que se trata de productos agrícolas similares.

Para determinar los porcentajes de atribución de los costos incurridos en el cultivo de productos
agrícolas sobre la base de las hectáreas utilizadas, debemos determinar qué porcentaje del total de
hectáreas pertenecientes a la empresa son utilizadas para cada cultivo, de la siguiente manera:

Cultivo Hectáreas %
Producto A 13.5 35%
Producto B 25 65%
TOTAL 38.5 100%
 La empresa El Campesino S.A.C, presenta los siguientes conceptos como cargas indirectas de
fabricación para el primer semestre del 2019.

Concepto Importe
6211 sueldos 1,556
6271 Essalud 124
6214 gratificaciones 1,556
6291 CTS 3,111
65 otros Gastos de Gestión 8,406
6354 reparación de Vehículos 20
6354 reparación de Tractores 383
6354 reparación de motos 301
6356 reparación de Implementos 231
68111 Dep. Edificios y otras construcciones 329
68131 Dep. Maquinaria y Equipo 10,764
68133 Dep. Unidades de Transporte 1,006
68134 Dep. Equipos Diversos 1,302
68211 amortización de Intangibles 308
TOTAL 29,397
 La Empresa Solicita distribuir las cargas indirectas de fabricación:
Se debe proceder a distribuir los costos en función de los porcentajes determinados:

Gastos del Costo Por


% Atribución
Periodo Producto
Concepto Producto A
6211 sueldos 1,556 35% 545
6271 Essalud 124 35% 43
6214 gratificaciones 1,556 35% 545
6291 CTS 3,111 35% 1,089
65 otros Gastos de Gestión 8,406 35% 2,942
6354 reparación de Vehículos 20 35% 7
6354 reparación de Tractores 383 35% 134
6354 reparación de motos 301 35% 105
6356 reparación de Implementos 231 35% 81

68111 Dep. Edificios y otras construcciones 329 35% 115


68131 Dep. Maquinaria y Equipo 10,764 35% 3,767
68133 Dep. Unidades de Transporte 1,006 35% 352
68134 Dep. Equipos Diversos 1,302 35% 456
68211 amortización de Intangibles 308 35% 108
TOTAL 29,397 10,289
Costo Por
Gastos del % Atribución
Producto
Concepto Producto B Periodo
6211 sueldos 1,556 65% 1,011
6271 Essalud 124 65% 81
6214 gratificaciones 1,556 65% 1,011
6291 CTS 3,111 65% 2,022
65 otros Gastos de Gestión 8,406 65% 5,464
6354 reparación de Vehículos 20 65% 13
6354 reparación de Tractores 383 65% 249
6354 reparación de motos 301 65% 196
6356 reparación de Implementos 231 65% 150

68111 Dep. Edificios y otras construcciones 329 65% 214


68131 Dep. Maquinaria y Equipo 10,764 65% 6,997
68133 Dep. Unidades de Transporte 1,006 65% 654
68134 Dep. Equipos Diversos 1,302 65% 846
68211 amortización de Intangibles 308 65% 200
TOTAL 29,397 19,108
El Asiento de la distribución de las Cargas Indirectas de Fabricación es el siguiente:

……………..x…............... DEBE HABER

92 Costo de Producción 29,397.00


921 Producto A
10,289.00
921 Producto B
19,108.00
79 Cargas Imputables a
Cuenta de Costos 29,397.00
791 CICC 29,397.00
x/x Por la imputación a los
costos de producción de
los productos A y B de las
Cargas Indirectas de
Fabricación
CONCLUSIONES

• Los costos indirectos de fabricación son aquellos costos en que incurre el ente económico
para llevar a cabo la producción y que no son de fácil aplicación a un producto específico.
• En consecuencia, tenemos que elegir una base de distribución para imputar a la
producción el total gastado en conceptos tan diferentes.
Entre las bases de distribución más difundidas podemos citar:
a) Horas MOD
b) Horas Máquina
c) Costo Primo
d) Unidades producidas
e) Costo Materia Prima
f) MOD
Generalmente se elige la base más representativa con el concepto que queremos
distribuir, de acuerdo a la estructura de la empresa en cuestión.
GRACIAS

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