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Comercio EXTERIOR

YAIRA ALEXANDRA DIAZ


¿Qué ÉS COMERCIO
EXTERIOR?

EL COMERCIO EXTERIOR ES EL INTERCAMBIO DE BIENES O SERVICIOS


EXISTENTE ENTRE DOS O MÁS NACIONES CON EL PROPÓSITO DE QUE CADA
UNO PUEDA SATISFACER SUS NECESIDADES DE MERCADO TANTO INTERNAS
COMO EXTERNAS. ESTÁ REGULADO POR NORMAS, TRATADOS, ACUERDOS Y
CONVENIOS INTERNACIONALES ENTRE LOS PAÍSES PARA SIMPLIFICAR SUS
PROCESOS Y BUSCA CUBRIR LA DEMANDA INTERNA QUE NO PUEDA SER
ATENDIDA POR LA PRODUCCIÓN NACIONAL.
Accesión Aduanera: Incorporación de un Estado al territorio aduanero de otro.

Ad Valorem: Arancel basado en un porcentaje del valor de la carga.

Aduana: Unidad administrativa encargada de la aplicación de la legislación relativa a la


importación y exportación de mercadería, como el control del tráfico de los bienes que se

Arancel: Impuesto o derecho de aduana, que se cobra sobre una mercancía cuando ésta se
importa o exporta.

Cabotaje: Transporte por mar de mercancías nacionales o nacionalizadas o la simple


navegación entre dos puntos de la costa del país, aunque sea por fuera de sus aguas
territoriales, pero sin tocar puerto extranjero.

CIM.: Carta de Porte Internacional para Ferrocarril.

Courier: ver Empresas de envios de entrega rápida.

Gastos FOB. Gastos de recepción, arrastre y carga de una mercancía desde que se recibe en el
puerto hasta que se carga a bordo

Joint Venture: (inglés) Asociación temporal de empresas para desarrollar un proyecto;


sociedad mixta con riesgo compartido.

LCL (Less Container Load): Contenedor de Carga menos llena


AUMENTO PRODUCIÓN Y
EXPORTACIÓN DE CAFE

LA PRODUCCIÓN DE CAFÉ DE COLOMBIA, MAYOR PRODUCTOR MUNDIAL DE CAFÉ ARÁBIGO


SUAVE LAVADO, EN AGOSTO FUE DE 1,29 MILLONES DE SACOS DE 60 KILOGRAMOS, UN
AUMENTO DE 9% FRENTE AL 1,18 MILLONES DE SACOS PRODUCIDOS EN AGOSTO DE 2016,
SEGÚN LA FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS (FNC).
En 1,5 por ciento crecerá la
producción cafetera mundial

La Organización Mundial del Café (OIC), indicó ayer que la producción de este año cafetero, que cierra el 30 de septiembre, será de 153,8 millones
de sacos de 60 kilos, 1,5 por ciento más que en el año anterior.

“Esto se constituiría un récord; se calcula que el total de producción de arábiga (del que Colombia es líder) será de 97,3 millones de sacos (10,2 por
ciento más), mientras que la de robusta disminuirá a 56,6 millones de sacos, un 10,6 por ciento menos”, dijo José Sette, director del gremio
cafetero mundial.

(Lea: Las tareas pendientes para salvar al café)

Las exportaciones de café se estabilizaron en los dos últimos meses, pero su volumen acumulado se mantiene muy por encima de los niveles
alcanzados en el año anterior, dejando bien surtidas las bodegas de los países consumidores.

En cuanto a los precios, el director de la OIC indicó que para julio se notó que los grupos de arábica subieron con más fuerza que los de robusta en
comparación con junio.

Los tres grupos de arábica (suaves colombianos, otros suaves y naturales brasileros) registraron aumentos significativos de 4,4; 4,5 y 4,4 por
ciento, respectivamente.
Por su parte, el promedio mensual del grupo de Robusta aumentó n 2,9 por
ciento.

La tendencia obedeció a los informes procedentes del Brasil relativos a


rendimientos inesperadamente bajos en las áreas de cultivo.

También –dice la OIC– a que los granos son más pequeños que de costumbre
debido a condiciones climáticas desfavorables.

A lo anterior se sumaron los daños que resultaron de una infestación con la plaga
de la broca y la prohibición de usar el insecticida endosulfán, un plaguicida
altamente eficaz utilizado por los agricultores en el pasado, lo que llevó a una
propagación significativa de la plaga.

Se calcula que hasta un 30 por ciento de la cosecha de café arábica de ese país
se ha visto afectada en las principales zonas de cultivo, con un impacto negativo
en la calidad.

Por último, frente a una cosecha de 153,8 millones de sacos, se calcula un


consumo de 155,1 millones de sacos, un 0,3 por ciento por debajo del ciclo
anterior, debido a una caída de 1,4 por ciento en los países de América del Norte,
como los Estados Unidos.
En lo corrido del año (enero-agosto), la cosecha superó los 9 millones
de sacos, cifra 2% superior frente a los más de 8,8 millones de sacos
producidos en igual periodo anterior

En agosto las exportaciones de café colombiano fueron de 1,16 sacos de 60 kg, 8% menos frente
al 1,27 sacos exportados en agosto de 2016.

En lo corrido del año (enero-agosto), las exportaciones superaron los 8,3 millones de sacos, un
aumento de 6% frente a los más de 7,8 millones sacos exportados en los primeros ocho meses de
2016.

En los últimos 12 meses (septiembre de 2016-agosto de 2017), las exportaciones superaron los 13,3
millones de sacos, un aumento de 8% frente a los casi 12,4 millones de sacos del mismo periodo
anterior.

En lo corrido del año cafetero (octubre 2016-agosto 2017), las exportaciones superaron los 12,3
millones de sacos, 9% más frente a los 11,3 millones de sacos exportados en igual periodo anterior.
COLOMBINA

EMPRESA UBICADA EN EL VALLE


EMPRESA EXPORTADORA
Colombina S.A. es una compañía global de alimentos
con sede en el Valle del Cauca, Colombia. Cuenta con
más de 84 años de experiencia en la fabricación y
comercialización de alimentosLa Compañía exporta sus
productos a más de 45 países del continente Americano,
África, Asia y Europa. Es uno de los mayores empleadores
del país con más de 6.500 colaboradores y un total
aproximado de 9.500 personas en todo el mundo.
Recientemente ha adquirido la multinacional española
de caramelos y gominolas FIESTA www.fiesta.es .
En 1975, Colombina hizo su primera exportación a Estados Unidos. Se trataba de tres cajas de dulces
que tuvieron que ser destruidas porque no cumplían las reglamentaciones de ese país en materia de
alimentos. Casi un cuarto de siglo después, con la experiencia adquirida en los mercados externos, la
empresa caleña consolida su estrategia internacional. Dejará de ser solo un exportador, para
convertirse en un jugador más global, con presencia directa en uno de los mercados con mayor
proyección de crecimiento: Centroamérica y el Caribe
Los 25 años que lleva Colombina en el mercado externo le han permitido desarrollar una
"metodología" de aproximación a los mercados de exportación, con la cual ha colocado con
éxito sus productos en destinos tan diferentes como África, Japón o Inglaterra.

Abogados expertos en conseguir la reglamentación de las entidades regulatorias, exhaustivas


investigaciones de mercado, un equipo especializado en conseguir distribuidores y
procedimientos científicos para identificar la aceptación de los productos son solo algunas de las
habilidades que la empresa ha adquirido al tener una presencia constante en los mercados
internacionales.

Hoy, exporta el 40% del volumen de producción de la planta en Colombia y de este porcentaje,
el 25% corresponde a la producción de marcas para terceros. La empresa incursionó hace cinco
años en ese mercado de dulces por encargo.

Colombina ya comprobó que puede mantenerse con éxito en los mercados internacionales. Pero
las nuevas exigencias del mercado global van más allá de ser un buen exportador. La empresa
tiene que mostrar que su modelo de integración vertical en la cadena de valor también es
exportable.
En los dos mercados donde Colombina tiene producción propia, es líder absoluto. En
Venezuela tiene el 70% de bombones y en Colombia, el 52% del segmento de dulces,
mientras que Noel, su inmediato competidor, tiene el 12%.
En Colombia, la compañía tiene un sistema que le permite visitar 120.000 clientes a la
semana y tener una presencia directa en las tiendas, canales indispensables para los
productos de consumo masivo, donde la empresa vende cerca del 65% de su producción
total.