3.3 Tecnología de la información en una bodega.

esto se puede hacer mediante radiofrecuencias con un disparador que nos dice en que sección.Es importante la información en una bodega para saber en dónde tenemos nuestro stock y no perder mucho tiempo si nuestra bodega es de dimensiones grandes. (los aparatos de radio frecuencia son altamente caros.) . pero sin embargo es excelente para bodegas de inmensa capacidad para la búsqueda de sus productos. en que área se encuentra en producto que necesitamos. en que pallet.

‡ Control de stocks ‡ Racionalizar la actividad ‡ Reducir documentos ‡ Reducir costos de explotación .

FUNCIONES: ‡ Facilitar recuento de materiales en zona de recepción ‡ Optimizar ubicación de productos ‡ Facilitar taras de preparación de pedidos ‡ Reducción de trabajos en la realización de inventarios .

). venta. incompatibilidades f) Control de lotes: gestión FIFO o LIFO .PARÁMETROS: ‡ Mercancías: a) Identificativos Unidades logísticas (carga. almacenaje... b) Cantidades de las unidades logísticas c) Características físicas logísticas d) Otras características físicas e) Apilabilidad..

minorista. Incidencias.‡ Clientes: a)Identificativos b) Tipo cliente: mayorista. c) Hábitos y potencial de compra d) Reclamaciones. Peticiones información . controlable o no.

c) Plazos y tipos de entrega. b) Agrupación de productos. .‡ Pedidos: a) Líneas por pedido. repetibilidad.

picking. fechas y frecuencias..). fechas y frecuencias. b) Cantidades salidas..‡ Flujo de materiales: a) Cantidades entrada. c) Stocks (reserva. .

inventario.‡ Datos requeridos: 1. Ubicación de clientes. modos de transporte (refrigerado. fábricas y proveedores. 7. 4. Costos de almacenamiento (labor. . comercios. 5. por ejemplo).). 3. Requerimientos de servicios a los clientes y objetivos. centros de distribución existentes. 2. 6. Tarifas de transporte. gastos fijos. Demanda anual de cada producto por cada cliente. Dimensión de los pedidos y frecuencias. etc. incluyendo volúmenes. Todos los productos.

Determinación de distancias. 4. Medios. Demanda futura. Requerimiento del nivel de servicio. Ubicaciones potenciales de centros de distribución. . fijos de almacenamiento. 6. Tarifas de transporte: internos y externos. 7. Costos de almacenamiento: Costos de manipuleo. 2. 3.‡ Consideración sobre los datos: 1. Agregación de datos: clientes y productos. 5. 8. Capacidad de los centros de distribución.

Hay una gran variedad de scanners en el mercado. es decir. El ancho entre el espacio de las líneas puede variar para crear así un código único. el ancho de los espacios y su disposición se usa para representar una letra. Entre los cuales están: ‡ ‡ ‡ Laser de helio-neón Diodo laser Infrarrojo . Un escáner que hace pasar un haz de luz intensa a lo largo de la etiqueta.TIPOS DE TECNOLOGÍAS UTILIZADAS a) Escaneo o código de barras Este es el método de identificación del producto que mas se utiliza en la actualidad. un símbolo o un numero. Un código de barras es un grupo de líneas verticales solidas que se imprimen juntas sobre una etiqueta.

análisis y procesamiento de datos que tienen las computadoras.‡ Rastreo del producto El rastreo del producto es el desarrollo lógico que surge de combinar la tecnología de identificación de productos con las extensas capacidades de almacenamiento de registros. .

basado en la planificación continua. la eliminación de documentos de trabajo (listados de preparación. reduce los trabajos administrativos al desaparecer las tareas de emisión-distribución de los mismos. y verdaderamente automático. la organización basada en un organigrama plano. transforma radicalmente la explotación del almacén instalando un modelo logístico nuevo y avanzado. Los principales beneficios obtenidos con la implantación de un sistema de gestión de almacenes con radiofrecuencia son: *Reducción de trabajos administrativos. diseñado de acuerdo a los actuales retos logísticos. el seguimiento de la actividad y el inventario en tiempo real. . reposición. ).‡ Sistema de radiofrecuencia Un sistema de gestión de almacenes con radiofrecuencia. la optimización de la actividad y la práctica desaparición de las actividades administrativas.

.Disminución de errores por: ‡ Claridad en las órdenes. ‡ Seguimiento pormenorizado de la actividad de cada operario. ‡ Control total de cada tarea (chequeo con lector láser de pallet y/o ubicación).

. ‡ Las reclamaciones de clientes. ‡ El coste de supervisión de pedidos.Lo que producirá una reducción de: ‡ Las anomalías y trabajos generados por errores en la ubicación de referencias.

. impresión de etiquetas. montado en carretillas. ‡ Sistemas integrados de control logística. ‡ Ordenadores de a bordo: ligados a flotes de transporte. comunicaciones (satélite/radiofrecuencia).Ejemplos de tecnologías de información: ‡ Códigos de barras: códigos ópticos. códigos magnéticos. equipo de lectura. ‡ EDI ‡ Reconocimiento de voz. ‡ Radiofrecuencia: portátiles de mano. posicionamiento. autoventa. comunicación en tiempo real. comunicación. ‡ Terminales portátiles: preventa.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful