TABLET SMART

S.R.L.
1. ¿CUAL SERIA SU PROPUESTA DE PLANEACION,
CONSIDERANDO CADA UNO DE SUS
ELEMENTOS?

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

✓ Asociarnos a mejores empresas importadoras.

✓ Crear nuestros propios diseños (modernos).
✓ Mantener precios competitivos y accesibles por los clientes
en comparación con la competencia.
 PLANEACIÓN TÁCTICA

 Realizar reauniones cada 2 meses con los gerentes de tienda

para comparar las competencias del mercado.
 Realizar análisis de las ganancias.
 Comparar los productos de la competencia y su funcionalidad
para así mejorar el nuestro.
 Realizar capacitaciones sobre el funcionamiento y las
actualizaciones de nuestro producto.
 Proponernos metas.
 Pagar bonos a los vendedores por llegar a su
meta asignada.
 Poder ayudar y dar solucióm a los reclamos
del cliente.
 Analizar las metas mensualmente por cada
zona.
 Ofrecer nuestros productos con garantía.
  Administrar inteligentemente los
 Segmentar a los consumidores.
recursos de la empresa.
 Comparar nuestro producto con
 Verificar que se cumplan los
la competencia.
pagos en las fechas
 Respetar el proceso de garantía
establecidas (proveedores).
del producto
 Verificar que se pague
 Analizar las metas de tienda.
puntualmente a los
 Aplicar estrátegias de Marketing.
trabajadores.

 Capacitar al personal.
 Evaluar las metas personales.
 Contratar personas con
experiencia en venta y
conocedores del producto.
 Respetar el horario de descanso
del personal.
 Verificar que nuestros productos
cuenten con la calidad que
estamos ofreciendo.
 Asegurarnos que se trabaje en
un buen clima laboral.
 Verificar que se respeten las
normas.
 Evaluar el comportamiento de
los trabajadores.