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Ministerio de Educación

DIRECCIÓN DE FORMACIÓN DOCENTE EN SERVICIO –


DIFODS

Retroalimentación en el marco de la
evaluación formativa
Características de la Retroalimentación efectiva
La retroalimentación es un
proceso de:
Tiene como objetivo es ayudar al alumno a:
• Diálogos
• Comprender sus modos de aprender
• Intercambios
• Demostraciones • Valorar sus procesos y resultados
• Formulación de preguntas • Autorregular su aprendizaje

• Se trata de que se apropien no solo de los


Ofrecerle contenidos, sino también del proceso de
información aprender, explicitando las estrategias que
ya utilizan.
• Que aprendan a usar una variedad de
instrumentos que contribuyan a mejorar
sus aprendizajes, y también, a asumir
responsabilidades convertirse en
aprendices autónomos
Retroalimentación efectiva : ¿Qué involucra en el estudiante?
• Conocer las expectativas de
El modo en que se
logro.
desempeñan y llevan
• Desarrollar habilidades que
a cabo sus
permitan realizar
aprendizajes
comparaciones considerando
como base múltiples criterios. Las
• Comprender el significado y el expectativas
diseño de estrategias para Lo que realizan de logro
disminuir las distancias entre
las producciones, los
desempeños y las
expectativas de logro.

Podrán cerrar la brecha entre


Retroalimentación efectiva como contribución a la autonomía cognitiva.
• Conocer las expectativas de
logro. Contribuye a construir la autonomía
cognitiva que implica:
• Desarrollar habilidades que
permitan realizar
comparaciones considerando ¿Qué estoy
como base múltiples aprendiendo? • Resolver problemas
criterios. • Crear nuevas
• Comprender el significado y producciones
el diseño de estrategias para • Transferir
disminuir las distancias entre ¿Cómo lo estoy información a otros
las producciones, los aprendiendo? contextos
desempeños y las
expectativas de logro.

¿Estoy llegando al nivel


de aprendizaje que se
espera de mí?
Retroalimentación efectiva ¿Qué involucra en el docente?
 Compartir las expectativas de logro con
• Focalizar algunos aspectos del
los alumnos, para orientar sus
desempeños y producciones siguiendo la desempeño o de la producción para que
idea de explicitarles hacia dónde vamos, el alumno los considere.
por qué y para qué.

• Contribuir e identificar las fortalezas de


• Brindar oportunidades para que los
los estudiantes.
alumnos identifiquen los problemas y así
desarrollen habilidades de
autorregulación del aprendizaje.
• Ofrecer preguntas a los alumnos sobre
• Ofrecer criterios o construirlos con los sus aprendizajes para que impulsen
nuevas y variadas oportunidades y,
alumnos de los desempeños y de las
demuestren sus avances, dudas y
producciones.
formulen preguntas.

• Mostrar buenos ejemplos y


• Producir en un clima no punitivo, sino de
contraejemplos.
respeto, de aceptación de los errores
como parte del aprendizaje.
• Plantear la retroalimentación en un
tiempo cercano al desempeño o a la
producción de los alumnos. • Utilizar un lenguaje accesible para quienes
lo reciben
Retroalimentación efectiva y modos de acción

Plantear mensajes con comentarios


Ofrecer pistas Se confecciona un banco de comentarios en
es anticipatorio de la retroalimentación el que se registren las retroalimentaciones
más frecuentes, …

Plantear preguntas sobre las tareas o sobre el


proceso de aprendizaje Evaluar las retroalimentaciones
Utilizar preguntas es una interesante estrategia en Se incluye un instrumento para que los
el proceso de retroalimentación alumnos puedan evaluar las
retroalimentaciones.

Elegir frases
Organizar la agenda
Se le ofrecen al alumno frases con el objetivo de
Proponer protocolos refería la gestión del tiempo en relación con
orientarlo hacia una elección.
Son instrumentos que ayudan a organizar las la dedicación que demanda la
conversaciones, los intercambios los diálogos retroalimentación.
para ofrecer retroalimentaciones y recibirlas
entre pares.
La retroalimentación y las tareas

Las tareas indicadas a los alumnos tienen que evocar


aspectos de los considerados indicadores críticos del
aprendizaje.
Pellegrino (2001), Sadler (1989) y Birenbaunm (1999)
Gracias

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