Técnicas de trabajo

en equipo
• Un equipo es un conjunto de
personas que realiza una tarea para
alcanzar resultados".
¿Qué es el trabajo en equipo?

El trabajo en equipo
implica un grupo de
personas trabajando
de manera
coordinada en la
ejecución de un
proyecto.
 El trabajo en equipo
• No es
simplemente
la suma de
aportaciones
individuales.
 Bases del trabajo
en equipo
COMPROMISO COMPLEMENTARIEDAD

CONFIANZA COORDINACIÓN

COMUNICACIÓN
• El equipo funciona
como una
maquinaria con
diversos
engranajes; todos
deben funcionar a
la perfección, si
uno falla el equipo
fracasa.
• La fuerza reside en las diferencias,
no en las similitudes.
 DIFERENCIAS

GRUPO EQUIPO
DE DE
TRABAJO TRABAJO
GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO

cada persona responde el equipo responde en

individualmente conjunto del
trabajo realizado

sus miembros tienen una cada miembro

formación similar
realiza una parte
y realizan el mismo tipo
de trabajo concreta del proyecto
(no son complementarios)

cada persona tiene una es necesario la coordinación,

manera particular de lo que va a exigir establecer
unos estándares comunes de
funcionar actuación.
 El talento gana
partidos,
pero el
trabajo en
equipo y
la inteligencia
gana
campeonatos.
Los equipos dan lo
mejor de sí.
Roles dentro del equipo
• Dentro de un equipo
de trabajo es fácil
encontrar unos roles
muy característicos,
algunos positivos
para el desempeño
del equipo, mientras
que otros pueden
resultar muy
negativos.
 ROLES
LA PERSONA
EL GRACIOSO
POSITIVA

EL PÍCARO

EL
EL CRÍTICO
ORGANIZADOR

EL RESERVADO EL
EL DISCUTIDOR
INCOMPETENTE
 Dificultades
• Mientras las cosas van
bien es fácil que el
equipo se muestre
unido, cohesionado, que
haya un buen ambiente
de trabajo. Pero cuando
las cosas se tuercen se
pone en peligro todo lo
anterior.
 Cualidades del
equipo
Asignación de orden y
normas.

Comunicación-
interpersonal.

Definición de objetivos.

Independencia.
Elementos del trabajo en
equipo
Cooperación

Comunicación

Responsabilidad

Autoevaluación

Trabajo en Equipo
¿QUE PODRIAMOS HACER
FRENTE A
LOS CONFLICTOS?
 Admitir los
Errores o
equivocaciones

Respetar las Capacidad

Opiniones De
ajenas escucha
SOLUCIÓN
DE
CONFLICTOS

Analizar a fondo
asertividad
El conflicto
Técnicas de Trabajo en Equipo
Son procedimientos que buscan
solucionar problemas en forma
sistemática.
Explicativas:.
Interrogativas, Mesa
Redonda.
Discusión dirigida:
Debates, círculos
concéntricos y tormenta
de ideas.
 Demostración
Participación
Tarea dirigida
Aprendizaje cooperativo
Ventajas del trabajo en
equipos
Soluciones
creativas

Aprendizaje
individual

Asertividad

Rotación
 Estrategias que forman el
trabajo de equipo
Entregar toda
la información.
Generar un clima de
trabajo agradable sin
interferir con elementos
para estudiar.
Definir los tiempos
para lograr la tarea.
 Resolución de problemas.
 Áreas de conflictos.
características del trabajo en equipo

Requiere que las

responsabilidades sean
compartidas.

Las actividades se realicen

en forma coordinada.

Necesita que los programas

que se planifiquen en
equipo apunten a un
objetivo común.
 Formación de equipos
Cinco cuestiones a considerar en la
formación de equipos de trabajo .

Cohesión .
Asignación de roles y
normas
Comunicación.
Definición de objetivos
 Interdependencia
positiva.
 Condiciones que deben de
reunir los miembros del equipo
• Ser leales consigo mismo y con los demás.
• Tener espíritu de autocrítica.
• Ser responsables para cumplir con los objetivos.
• Tener optimismo, iniciativa y tenacidad.
• Inquietud de perfeccionamiento y superación.