6 Teorías de Motivación

Grupo 2
Teoría Maslow

esta teoría intenta dar una explicación sobre que motiva a las personas, Maslow identifico 5 clases de
necesidades
• Necesidades Fisiológicas: relacionadas con el mantenimiento de la vida. Tales como respira,
alimentarse, hidratarse, vestirse, dormir.
• Necesidades de Seguridad: es la necesidad que tienen las personas de sentirse protegidas contra las
amenazas tanto físicas como emocionales y que lo que hacen es buscar una estabilidad en la vida y en
el trabajo.
• Necesidades Sociales: son las necesidades que tienen las personas de sentirse queridas de sentir
afecto estima, aceptación y de interactuar con otras personas.
• Necesidades de Estima: son las necesidades que tienen las personas de sentir un reconocimiento
tanto propio como de los demás; cuando hablamos de reconocimiento propio es esa necesidad de
sentir que estamos consiguiendo logros, adquiriendo competencias que gozamos de autonomía y el
reconocimiento de los demás se puede manifestar en forma de un prestigio, de una reputación o de
un reconocimiento.
• Necesidades de Autorrealización: es aquello que en el momento en el que las persona las satisfacen
lo que hacen es sentir que están haciendo aquello para lo que están especialmente capacitados,
 Teoría de Herzberg
Toda empresa debe estar bien organizada para un mejor rendimiento y toda empresa
consta de empleados, clientes, subordinados entre otros. Teoría de Herzberg también
llamada la teoría de dos factores lo cual corresponde a la motivación e higiene.
ENTRE LOS FACTORES DE HIGIENE TENEMOS
• El sueldo:
• Políticas empresariales:
• Relación laboral:
• Ambiente:
• Crecimiento:
ENTRE LOS FACTORES DE HIGIENE TENEMOS
• Logros y reconocimiento
• Independencia laboral y responsabilidad
 Teoría McGregor
• Habla acerca de dos actitudes y actividades que se utilizan mayormente en las
prácticas de las gestiones empresariales relacionadas con las personas. Douglas
McGregor quien propuso la idea, dejo dichas propuestas y las llamo X e Y Las
cuales consiste en que la actitud X: Trata de enfatizar los ideales y principios del
Taylorismo coloca al ser humano como una persona que dentro de las empresas
tienen algunas actitudes que lo describen más como un estado que tiene las
empresas
• Mientras que la teoría Y es exactamente lo contrario debido a que, pone al
empleado como una solución en cualquier ámbito laboral

X Y

Evita a toda costa cualquier cosa El trabajo es se considera como una

relacionada con el trabajo. fuente de satisfacción y un gozo

realizarlo.

Es irresponsable Asume las responsabilidades de cualquier

cosa que tenga a cargo

 Teoría de McClelland

• mencionaba que los seres humanos necesitamos de tres necesidades para poder
sobresalir en todos los ámbitos de la vida
• Necesidad de Logro: se toma como necesidad ya que a través de esta nos
podemos referir al esfuerzo que se realiza para poder sobresalir
• Necesidad de Poder: Según McClelland en esta necesidad podemos encontrar
dos tipos de poderes, una que se preocupa por el bienestar de los demás y otra
que se preocupa por su beneficio.
• Necesidad de Afiliación: se refiere a la necesidad de poder socializar con las
demás personas que laboran dentro de la misma empresa
Teoría de las Expectativas
su principal función es la motivación de cada una de las
personas en el ambiente laboral, tal motivación tiene como un
criterio especifico el no detenerse y así crear un ciclo
repetitivo creciente.

Cuenta con tres factores fundamentales relacionados para

conseguir un buen rendimiento o desempeño

• Expectativas: Tener la idea o creencia de que el desempeñarse

de una mejor manera de desempeñarse en la tarea o zona de
trabajo
• Instrumentalidad: En esta etapa se puede observar el grado o
nivel de probabilidad estimada de que en cuanto a buenos
desempeños
• Valencia: Acá encontramos el valor que se le da a la
recompensa es decir podemos cuantificar cuanto fue dado por
el esfuerzo realizado
Teoría de la Equidad de Stancey Adams
• Es una teoría que sostiene que la motivación de un empleado depende del
equilibrio entre las aportaciones que el empleado hace a la empresa y la
empresa al empleado, en las cuales las aportaciones de la empresa son,
salarios, beneficios, días de vacaciones, precio por hora extra y remuneración
por objetivos
• Las aportaciones individuales son el tiempo de trabajo, el tiempo a la empresa,
el compromiso, la dedicación laboral, el compromiso que el colaborador tiene
hacia la empresa esmerándose
• Un valor de uno indica que el sistema de aportaciones esta equilibrado, esto
quiere decir que ambas partes está aportando lo mismo en cantidad de
aportaciones