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ESCUELA MILITAR DE CADETES GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA

CD. PAZ SAMBONI NESTOR ISRAEL


CD. PELAEZ MOSCOSO FABIÁN
YESID
CD. PANCHO GUZMAN YINA
CRISTINA
5OI5
2019-2
ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

AGENDA

1. Objetivo y alcance
2. Información
3. Ejecución
4. Disposiciones administrativas
ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

DIRECTIVA
PERMANENTE
N°01130/2016
OBJETIVO Y ALCANCE ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

A. Finalidad

Generar lineamientos y políticas para la aplicación de


metodologías desde Gestión de proyectos del COING,
buscando el adecuado desarrollo de los procesos que se
ejecutan al interior de los proyectos.

Establecer mecanismos desde Evaluación y seguimiento


COING, para el mantenimiento y mejoramiento de los
procesos de ingenieros, verificando los principios de
eficiencia, eficacia y economía que demandan la
utilización de los recursos asignados y el fortalecimiento
de la cultura del autocontrol
OBJETIVO Y ALCANCE ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

B. Referencias

C. Vigencia

La presente directiva rige a partir de la fecha y deja sin vigencia a la


directiva permanente N° 0313 de 2015
INFORMACÍÓN ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

Debido a la diversidad de las necesidades


generadas por las unidades se requiere
determinar el ciclo de vida de los proyectos de
inversión .Por lo anterior, el comando de
ingenieros creó la oficina de Gestión de
Proyectos., dependencia adscrita a la Jefatura de
Estado Mayor del comando de Ingenieros, cuya
función principal es aplicar a la metodología de
gestión de proyectos bajo lineamientos del
Project Management Institute (PMI)
EJECUCIÓN ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

A. Misión general

Generar lineamientos y mecanismos desde gestión de proyectos, que


faciliten a las unidades Militares la aplicación de Metodologías para el
desarrollo de los proyectos

B. Misiones Particulares

1. Segundo Comandante del Ejercito Nacional (SECEJ)

a) Aplicar los mecanismos de prevención en la aplicación de esta


Directiva a través de DANTE
b) Emitir ordenes a las unidades militares para el cumplimiento de la
presente directiva .
2. Comando Ejército Inspección General
a) Verificar el cumplimiento de órdenes y normas contenidas en la
presente Directiva, ejerciendo de esta manera , los mecanismos de
control.
EJECUCIÓN ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

3. Jefatura de estado mayor de planeación y políticas (JEMPP)


a) Emitir la presente directiva a las unidades del Ejército nacional

4. Departamento de Ingenieros (CEDE10)


a) Elaborar la presente directiva , con el fin de emitir lineamientos del
subsistema de ingenieros a todas la unidades del Ejército .
b) Realizar acompañamiento y asesoramiento continuo a los procesos
del subsistema de ingenieros, velando por la adecuada planeación
5. Jefatura de Estado Mayor Generador Fuerza (JEMGF)
a) Verificar el cumplimiento, a través del comando de ingenieros, de las
órdenes y normas contenidas en la presente directiva
6. Comando de Ingenieros (COING)
a) Consolidar y mantener el banco de necesidades, para la
estructuración de proyectos a través de Gestión de Proyectos .
b) Estructurar las actividades que hacen parte de los proyectos .
c) Realizar verificación y acompañamiento al cumplimiento en tiempo,
costo, mitigación de riesgos y alcance de los proyectos.
EJECUCIÓN ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

7. Unidades Operativas Mayores y Menores


a) Dar cumplimiento a las disposiciones emitidas en la presente
directiva y en las directivas transitorias.
8. Unidades Tácticas
a) Cumplir las normas y órdenes emitidas en la presente directiva y en
las directivas transitorias.

C. Instrucciones generales de coordinación

1. Planear y proyectar a través del comando de personal los traslados


necesarios del subsistema.
2. Verificar la disponibilidad de equipo para el desarrollo de los proyectos y
capacidades de movilidad.
3. Verificar que los proyectos estén alineados al plan de desarrollo
Nacional, Plan de ordenamiento Territorial, políticas y directrices del
comando general, plan de regularización y manejo y planes piloto de las
unidades militares
EJECUCIÓN ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

4. Adelantar academias a las unidades operativas y Tácticas a


oficiales, suboficiales y personal Civiles sobre el conocimiento y
aplicación de las normas contenidas en la presente directiva por
parte de quienes lideran la actividad en cada unidad.
5. Esta directiva es norma y texto de consulta permanente para
los comandantes a todos los niveles.
6. Este documento ha sido revisado exhaustivamente, sin
embargo está sujeto a cambios.
7. Los comandantes de las unidades tácticas de ingenieros, deben
efectuar apreciación de situación referente al tema, el informe
de reconocimiento, cuando lo requiera.
8. La rendición de cuentas es una figura pública establecida en el
documento COMPES 3654 de 2010 y el articulo 78 de la ley
1474 de 2011, a fin de dar a conocer acciones concretas
adelantadas por las instituciones de estado y los servidores
públicos, mediante los cuales informan y explican sus
actuaciones.
DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

ANEXO A .
GESTIÓN DE PROYECTOS INGENIEROS

DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS

A. Capacidades gestión de proyectos


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B. Ciclo de vida de los proyectos


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DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

ANEXO B.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN INGENIEROS
A. Procedimiento Evaluación y seguimiento de ingenieros.

Verificación del estado del estado de los procesos del sistema de integrado de
gestión en el comando de Ingenieros.
DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

Actividades para el seguimiento y control de los contratos de obras y adquisición de equipo


DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS ESCUELA MILITAR DE CADETES “GENERAL JOSÉ MARÍA CÓRDOVA”

B. Premisas que deben realizar las unidades de cualquier nivel en la ejecución de contratos

1. Para contratos de obra


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2. Para contratos de mantenimiento y/o adquisición de equipo de ingenieros


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3. Para la ejecución de proyectos de consolidación


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GRACIAS