CULTURA

ORGANIZ ACIONAL
P R E S E N TA D O P O R :
L I C D A . F Á T I M A C A R TA G E N A
OBJETIVO:

• Analizar el impacto la cultura organizacional en los trabajadores para un buen desempeño

organizacional
 CONCEPTO:

La cultura organizacional puede definirse como el conjunto de valores, creencias y presunciones

profundamente arraigados, dados por su puesto y compartidos por los miembros que la
componen.
Se trata de una estructura subyacente de significados que se mantienen a lo largo del tiempo y
que limita la percepción, la interpretación y el comportamiento de las personas.
PARADIGMAS
PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE
LAS CULTURAS
ACTIVIDAD:

• DESCRIBIR LA CULTURA SALVADOREÑA EN RELACIÓN A LAS PRINCIPALES

CARACTERIDTICAS DE LA CULTURA
PRINCIPALES CONSECUENCIAS DE LA
CULTURA:
 LA CULTURA CONTRIBUYE AL DESARROLLO DE DOS PROCESOS
ORGANIZACIONALES BÁSICOS:

a. Integración interna: Posibilita la integración de los miembros, el desarrollo de una

identidad colectiva, el compromiso con los valores y creencias subyacentes y el
conocimiento de los modos que pueden trabajar y colaborar eficazmente. Orienta las
relaciones interpersonales los mecanismos de comunicación interna, los comportamientos
aceptables y la manera en que se asigna el poder y el estatus
b. Adaptación externa: referida a la forma en que la organización logra sus objetivos y se
relaciona con el exterior, ya que la cultura contribuye a guiar las actividades de los miembros
para el logro de las metas y responder con rapidez a las necesidades y exigencias de su
medio ambiente (clientes, usuarios, competidores etc.)
DIMENSIONES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL:
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL: