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˜ Com a chegada da globalização, o mundo
vem estreitando distâncias, e as empresas
não podem ficar de fora. Precisando estreitar
também as suas relações com o público.
˜¢ essencial nos dias de hoje que os
funcionários se mantenham atualizados,
treinados, motivados e se comunicando bem,
pois é através disso que iremos criar uma
solidificação com os nossos colaboradores.

˜A carência dessa motivação torna o

funcionário insatisfeito, frustrado e até
mesmo estressado.
4
elações Públicas deve estar preocupado
em criar e gerenciar um ambiente em que
possam ser resgatados o orgulho e a
dignidade dos colaboradores.´ Julia de Castro
ã 

  







˜ Œ
Π, p.47) 4
elações Públicas é o

exercício da administração da função
subsistema) política organizacional,
enfocado através do processo de
comunicação entre organizações e seus
públicos.´
. ·
  

  


˜ A importância do profissional de
P no setor

estratégico de uma organização representa a
sobrevivência ou não da empresa no
ambiente competitivo.

˜ A presença da necessidade de um
P é
visada no processo de um projeto, por
planejar e executar a comunicação em geral.
˜ Î
CH 7, 08) 4... se propõe como atribuição
do
P se o intermediador, administrador dos
relacionamentos institucionais e de negócios da
empresa, com seu publico interno e externo,
segundo os princípios operacionais,
mercadológicos e éticos de aplicação global e
adequada ao contexto socioeconômico de cada
situação e ao contexto de atuação de cada
organização.´
ã
 

  
  
 

˜
a organização a comunicação é a essência da
administração. ¢ a busca da compreensão, e esse é
o trabalho de um
P.

˜ A diretoria é quem deixa claro os interesses e

objetivos, e adequar a política de comunicação ao
público.

˜ As reações do o público, as vezes podem ser de má

vontade e acabam denegrindo a imagem da
organização. Tendo o
P que contornar a situação.
ã  
 

˜ sistema de comunicação interna estabelece o

funcionamento da organização, viabilizando a
interação da emprega com seus empregados.

˜
anter os funcionários atualizados sobre a

organização, com boletins, mural, sugestões,
são ferramentas importantes pro sucesso.

˜A comunicação interna é importante pra

qualquer grupo de trabalho.
˜A elaboração de um planejamento
estratégico é fundamental para que os
programas sejam eficazes.

˜ ¢ necessário apontar os pontos positivos,

valorizar o funcionário pra que ele se sinta
motivado.
 

ã  
 
 






˜ bjetivos motivacionais são fundamentais

para o empregado se sentir útil e importante
dentro da organização.
  
  


 

˜ A motivação é essencial pra eficiência do
funcionário no trabalho.

˜ 4A comunicação interna pode ser definida

como um conjunto de ações que tem como
objetivo tornar comum entre funcionários de
uma mesma empresa, objetivos, metas e
resultados.´ B

, p.28)
˜ s empregados contribuem melhor para a
empresa quando há comunicação clara,
melhorando a produção e os conflitos são
minimizados.

˜ nvestir na comunicação interna, nem sempre

precisa de capital, podendo resultar os
ganhos de produtividade, lucro para todos.
 !  | "





   

˜ ssa motivação deve ser motivada através

de estratégias da equipe de
H,
transformando as forças individuais em
organizacionais.

˜A organização deve se preocupar em

observar as diferenças de cada individuo,
incentivando cada um de acordo com suas
necessidades.
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!ã  | 
   
 

  

˜ Acomunicaçãonasorganizaçõesacontecea
partirdatrocadeinformaçõesentreestae
seuspúblicos,eéfunçãodo
Pelaborar
instrumentosparaessacomunicação.

˜ Planejar,coordenareavaliar.Atravésdeum
planoestratégicodefineseapolíticade
negóciosdaempresa.
˜ xistem dezenas de instrumentos para se

comunicar com os funcionários, como caixa

de sugestões, mala direta, memorando,
manuais, mural, quadro de avisos, relatórios,
revistas, filmes, slides, altos falante, palestras
rádios, reuniões, seminários, internet etc.