Está en la página 1de 56

Introducción a las compras

Públicas
Módulo Malla Básica 2015
Objetivos
• Conocer el ámbito normativo que rige las compras públicas
• Identificar las funciones que Chilecompra desarrolla
• Reconocer rectores y orientadores que guían las compras públicas
• Definir el ciclo de la Planificación, Organización y Gestión de la Compra
y sus etapas
• Reconoce los ámbitos de la Ética, diferenciando entre Probidad y Transparencia
3. Ciclo de la Planificación,
Contenidos Organización y Gestión de la Compra:
• Definición
1. Aspectos Normativos: • Etapas
• Aplicación (compras excluidas) • Gestión del Contrato
• Quienes pueden contratar con el • Pagos
Estado
• Principios Rectores y Orientadores
4. Ética:
• Los elementos que componen la Ética
2. ¿Qué es ChileCompra?
• Concepto de Probidad y su aplicación
• Beneficios para el Estado.
• Concepto de Transparencia y su aplicación
• Cómo funciona
Había una vez …
(Revisemos un caso desde el Observatorio)

Presentación: “Aumento inusual en transacciones


de Proveedor”

1) ¿Qué características de este caso le llaman la


atención?

2) ¿Qué le parece la relación ente el Director del


Servicio y la Empresa adjudicado?

3) ¿Qué elementos no fueron considerados en este


caso, según su opinión?

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


1. Aspectos Normativos:

• Aplicación de la Normativa
• Quienes pueden contratar con el Estado
• Principios Rectores y Orientadores
Aplicación de la Normativa
Afecta a contratos a título oneroso para el suministro de bienes muebles y servicios.

Fuerzas Armadas y de Orden Se excluyen las Empresas Públicas


creadas por la Ley:

Universidades Públicas

Gobierno Central Asmar


Correos
Codelco de Chile
Municipios Metro

Servicios Públicos y Hospitales


Constitución

Art. 9° Ley N° 18.575 Ley Orgánica Constitucional de


Bases Generales de la Administración del Estado

Ley N° 19.880 Bases de Procedimientos


Las normas Administrativos
que regulan los
Procesos de
Ley N° 19.886
Compras y
Contrataciones
Públicas son:
D.S. N° 250/2004
Directivas de
Contratacione Ley de Probidad
s Públicas

Términos y
Ley del Lobby Condiciones
de Uso
Otros
elementos a
considerar son:

Auto
acordados del Ley de Transparencia
Tribunal
Compras Excluidas del Sistema
a. Las contrataciones de bienes y servicios cuyos montos sean inferiores a 3 UTM.

b. Las contrataciones directas, inferiores a 100 UTM, con cargo a los recursos destinados a
operaciones menores (caja chica), siempre que el monto total de dichos recursos haya sido
aprobado por resolución fundada y se ajuste a las instrucciones presupuestarias vigentes.

c. Las contrataciones que se financien con gastos de representación, en conformidad a la ley de


presupuestos respectiva y a sus instrucciones presupuestarias.

d. Los pagos por concepto de gastos comunes o consumos básicos de agua potable, electricidad,
gas de cañería u otros similares, respecto de los cuales no existían alternativas o sustitutos razonables.

(Art. 53 Reglamento)

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


¿

¿Quiénes pueden contratar con el Estado?

Podrán contratar las personas naturales o


jurídicas, chilenas o extranjeras, que
acrediten idoneidad financiera o técnica
conforme lo disponga el Reglamento.

Artículo 4°, Capítulo II, Ley 19.886.

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


Inhabilidades
para contratar
con el Estado

Funcionarios
Proveedores
Directivos de una Saldos insolutos
condenados
misma empresa

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


II. Prohibido contratar a funcionarios directivos de
Veamos cada punto… la misma empresa, ni con personas unidas a ellos
por vínculos de parentesco, ni con sociedades de
I. Se excluye a quienes al momento de personas que éstos formen parte, ni anónimas
presentar la oferta hayan sido cerradas en que sean accionistas, ni abiertas en
condenados por prácticas antisindicales que tengan el 10% o más de capital, ni con
o infracción a los derechos gerentes, administradores, representantes o
fundamentales del trabajador, dentro directores de cualquiera de las sociedades
de los 2 AÑOS anteriores (inhabilidad antedichas;
para ofertar), por delitos concursales
establecidos en el Código Penal, o por
condenas relacionadas con el Lavado III. En caso de registrar saldos insolutos de
de Activos, financiamiento del remuneraciones o cotizaciones con trabajadores
terrorismo y delitos de cohecho, según actuales o en los últimos dos años, los primeros
lo indicado en la Ley 20.393 estados de pago deberán ser destinados a pagar
tales obligaciones. (Incumplimiento es causal para
poner término al contrato);
Recordemos nuestro caso inicial…

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


Recordemos nuestro caso inicial…

¿Existiría algún tipo de


inhabilidad por parte del
proveedor para
contratar con el Estado?

¿La Entidad Compradora


está obligada a revisar
estos antecedentes???

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


Principios Rectores y Orientadores

En todo procedimiento de compra y/ o


contratación públicas, existen
principios rectores y orientadores
que permiten guiar y desarrollar todo
proceso.

Revisémoslos…

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


Principios Rectores

a) Libre Concurrencia al llamado

• Artículo 9° ley 18.575

b) Igualdad ante Bases y no discriminación arbitraria


• Artículos 9° ley 18.575 y 20 del reglamento ley de compras

c) Sujeción estricta a las Bases


• Artículo 10 ley 19.886

d) No formalización
• Artículo 13 ley 19.880

e) Transparencia y publicidad
• Artículo 18 ley 19.886 y 7 ley 20.285

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


a) Libre concurrencia al llamado:
Los contratos administrativos se celebrarán previa propuesta pública, en conformidad a la ley.
El procedimiento concursal se regirá por los principios de libre concurrencia de los oferentes al
llamado administrativo y de igualdad ante las bases que rigen el contrato.

(Artículo 8°Bis ley 18.575)


¡
¿Qué infringe este principio?
a. Las renovaciones automáticas de contrato, cuyos montos excedan las 1000 UTM ( art. 12, del
Reglamento). Y además, agrega: “ La Administración no podrá fragmentar sus contrataciones con el
propósito de variar el procedimiento de contratación”. Art. 13 de Reglamento

b. Las garantías desproporcionadas como “barreras de entrada”

c. Las inhabilidades que no incluidas en art. 4° Ley N° 19.886.

d. Invalidar actos por errores no esenciales en ofertas.

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


Las Bases de licitación deberán establecer las
condiciones que permitan alcanzar la
combinación más ventajosa entre todos los
beneficios del bien o servicio por adquirir y todos
sus costos asociados, presentes y futuros.

Entonces, de la Libre
concurrencia al llamado, y
para lograr la combinación
más ventajosa , se hace
necesario…
b) Igualdad ante las bases y no discriminación arbitraria
….Estas condiciones no podrán afectar el trato igualitario que
las entidades deben dar a todos los oferentes, ni
establecer diferencias arbitrarias entre éstos, como asimismo,
deberán proporcionar la máxima información a los proveedores,
contemplar tiempos oportunos para todas las etapas de la
licitación y evitarán hacer exigencias meramente formales,
como, por ejemplo, requerir al momento de la presentación de
ofertas documentos administrativos, o antecedentes que
pudiesen encontrarse en el Registro de Proveedores, en el caso
de los oferentes inscritos.
(Art. 20 del Reglamento Ley de Compras)

Ejemplos:

 Al llamar a una nueva licitación, el proveedor antiguo conozca desde antes las materias a concursar.
 Se respondan consultar a cierto proveedores, por medios distintos a los establecidos en las Bases.
 Se exija experiencia para participar en la licitación como barrera de entrada.

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


FUENTE: Caso: “Organización, Producción y Montaje de Feria”.
Observatorio ChileCompra

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


c) Sujeción estricta a las Bases
Los procedimientos de licitación se realizarán con estricta sujeción, de los participantes
y de la entidad licitante, a las bases administrativas y técnicas que la regulen.

Las bases serán siempre aprobadas previamente por la autoridad competente.


(Art.10 Ley de Compras)

¿Qué significa este


Principio y cuáles
son sus alcances?

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


d) No Formalización
El procedimiento debe desarrollarse con sencillez y eficacia, de modo que
las formalidades que se exijan sean aquellas indispensables para dejar
constancia indubitada de lo actuado y evitar perjuicios a los particulares.
(Artículo 13 ley 19.880)

¿Cómo por ejemplo…?


• Copias de los documentos presentados en el portal, en forma
física.
• Rotulaciones en la etiqueta de los documentos a presentar.
• Tipo de letra, interlineados, justificación, etc.

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


e) Transparencia y Publicidad
Artículo 7°.- Los órganos de la Administración del Cotizar
Estado señalados en el artículo 2°, deberán
mantener a disposición permanente del
público, a través de sus sitios electrónicos, los
siguientes antecedentes actualizados, al menos, Licitar
una vez al mes:

e) Las contrataciones para el suministro de Contratar Utilizando


bienes muebles, para la prestación de solamente los
servicios, para la ejecución de acciones de sistemas
apoyo y para la ejecución de obras, y las electrónicos o
contrataciones de estudios, asesorías y Adjudicar digitales que
consultorías relacionadas con proyectos de establezca al efecto
la Dirección de
inversión, con indicación de los contratistas e
Compras y
identificación de los socios y accionistas Solicitar
Contratación
Despacho
principales de las sociedades o empresas Pública
prestadoras, en su caso.

(Artículo 18 ley 19.886 y 7 ley 20.285, Sobre Acceso a la información)

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


Así como legalmente tenemos principios rectores,
también existen principios orientadores.

Principios Orientadores de las Compras Públicas

•Utilizar de la mejor
•La información se •Entendida como la manera posible los
encuentre disponible para necesidad de que las recursos disponibles para
quien lo requiera, de compras permitan satisfacer los
manera de evitar satisfacer una necesidad requerimientos:
situaciones poco claras, efectiva, relacionada con •Cuidar que la relación
discriminatorias o que los objetivos de la entre calidad de los
atenten contra la organización. productos y sus costos
competencia. sea la adecuada.
•En el proceso de compra
no se utilicen más
recursos de los
estrictamente necesarios.

Transparencia Eficacia Eficiencia


Recordemos nuestro caso inicial…
Actividad:

1) Del caso presentado,


¿cuántos principios
fueron infringidos?

1) Cuáles son las


acciones que podrían
haber revertido la
situación?

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


2. ¿Qué es ChileCompra?

Beneficios para el Estado.


Cómo funciona
¿Qué es ChileCompra?

A través de ChileCompra, los organismos del Estado


realizan de manera autónoma sus compras y las
empresas ofrecen sus productos y servicios.

Es el mercado electrónico más grande del país. Representa el 90% del comercio
electrónico.

La Dirección ChileCompra administra las siguientes plataformas:

•MercadoPúblico.cl: la Plataforma de Licitaciones de ChileCompra, donde los


organismos públicos realizan sus compras y los proveedores pueden vender sus productos y
servicios al Estado.

•ChileProveedores.cl: el registro de proveedores del Estado, donde las empresas


pueden mantener su información acreditada y digitalizada.

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


•Analiza.cl: La Plataforma de Inteligencia
de Negocios de ChileCompra, donde la
ciudadanía y empresas pueden analizar dónde
hay nichos de mercado y oportunidades de
negocio con el Estado.

•Compras Sustentables.cl: Sitio que informa


acerca de la política de compras públicas
sustentables del Estado de Chile, cómo un
proveedor puede ser sustentable y cómo
se incorporan criterios sustentables en
las adquisiciones del Estado.

Complementando su plataforma transaccional www.mercadopublico.cl, la tienda virtual de convenios


marco ChileCompra Express, el catálogo electrónico más importante del país, facilita la labor de los
compradores del Estado proveyendo los productos y servicios de mayor demanda a sólo unos pocos clics de
distancia, a precios convenientes y condiciones comerciales ventajosas. Para incorporarse a este catálogo, las
empresas deben participar en las licitaciones de Convenios Marco que publica la Dirección ChileCompra y
resultar adjudicados.

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


Beneficios para el US$ 10.200 millones de
* transacciones el 2014 con
un ahorro de US$ 693 millones
Estado

Comparación de costos y ahorros de ChileCompra Millones de dólares


(2003-2014)
4,500 Gran rentabilidad del sistema:
3,933MM
4,000

3,500 US$ 108 millones ha costado


3,000 ChileCompra en 11 años
2,500

2,000 US$ 3.933 millones en ahorros


1,500 para el Estado permitió
1,000 ChileCompra en 11 años
500
108MM
0
Costo histórico Ahorro histórico

Ahorros de 2013 equivalen a construir 34.595 viviendas sociales

*Montos en dólares base 2013.


Montos transados por sector y tamaño de empresa
Municipalidades Gob. Central, Salud
En 2014, los sectores del Estado Universidades

que más han realizado


transacciones en 27.30%
36.22%
www.mercadopublico.cl son: 42.17%
48.53%
57.79% 44.49%
14.91%
15.25%
13.34%
Monto en
Montos totales Mipe Mediana Grande
Millones Mipe Mediana Grande Mipe Mediana Grande
transados del orden
Sectores de dólares
de US$ 60.000 Obras Públicas FFAA Legislativo y judicial
Salud millones 3.314
Municipalidades 2.734
Gob. Central, Universidades 2.606
18.84%
FF.AA. 923 46.61%
35.87%
49.64
37.24%
Obras Públicas 526 %
23.84% 57.32%
Legislativo y judicial 92
17.52% 13.12%
Otros 3

Mipe Mediana Grande Mipe Mediana Grande


Mipe Mediana Grande

Gobierno de Chile – Ministerio de Hacienda – Dirección ChileCompra


¿Cómo Funciona el Sistema de Compras Públicas?

30
3. Cadena de la Planificación, Organización y Gestión de la Compra

• Definición
• Etapas Gestión del Contrato
• Pagos
El ciclo de Planificación, Organización y Gestión de la Compra

Proceso realizado por una organización para


conseguir aquellos bienes y servicios que requiere Estructura
para su operación y que son producidos o prestados
por terceros. Física

Son todas aquellas actividades que se relacionan Organización


con la compra o contratación desde la detección de
necesidades hasta la extinción de la vida útil del
bien o servicio.

Tecnología
La Cadena de Suministro involucra todos los
procesos, las personas, la organización, la
tecnología y la infraestructura física que permite la
transformación de materias primas en productos y
servicios que son ofrecidos y distribuidos a los
usuarios para satisfacer su demanda.
¿Cuáles son las etapas del ciclo de Planificación, Organización y Gestión de la
Compra?

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Definición del Selección de Llamado y Evaluación de Adjudicación de Gestión de Recepción Pago Término del
requerimiento: mecanismo de recepción de ofertas: oferta: publicación Contrato / Conforme del Oportuno servicio /
Definir con claridad compra: ofertas: criterios de resolución de Gestión del Producto o según lo Extinción de la
la necesidad del dependerá del evaluación. adjudicación y aviso Inventario servicio, establecido en vida útil del
•Convenio Marco el Contrato u
usuario requirente mecanismo de a proveedor según lo producto.
•Licitación Pública compra. adjudicado. establecido en OC
•Licitación Privada la OC
•Compra Directa
(excepción) Emisión OC

Reclamo y respuesta oportuna y fundada


Actividades

• Del ciclo de Planificación, Organización y Gestión de la Compra:

1. ¿cuál/ les del(as) etapas indicadas son aquellas más complicadas


en su institución?

2. ¿Cuánto tiempo demora aprox. este proceso dentro de su


institución?

3. ¿Cuál de las etapas toma más tiempo definir? ¿ Por qué?


Gestión de Contrato
¿Por qué gestionar un contrato?

Gestionando el contrato se puede contar en tiempo oportuno con


el bien/servicio requerido y en las condiciones convenidas.

Se definen bien las “reglas del juego” entre un organismo


comprador y los proveedores

Se minimizan los riesgos del proceso. Levantando alertan en la


Gestión de Contrato, Manejando eficaz y eficientemente su
cumplimiento
Inadecuado control de condiciones de
entrega de bienes / servicio.

¿Qué sucede si no hacemos Gestión


Extensiones y ampliaciones de contratos
de Contratos? sin control.

Incapacidad de contar con información


actualizada de la cartera de contratos.

Incapacidad para controlar garantías y


Riesgo elevado de no contar con el aplicar sanciones.
bienes/ servicios en forma oportuna.

Procesos manuales para generar algún


Deficiente gestión de contratos en el nivel de información.
abastecimiento de bienes/servicios por
parte de los SSPP.
No hay registro ni incentivos para el buen
desempeño del proveedor.
Resultado de lo anterior

Afecta Compromiso de recursos fiscales

Riesgo para el Estado

Transparencia Afectada

Ineficiencia en la gestión

Pagos Plazos Recepción Atrasos Multas


Beneficios
• Garantiza el cumplimiento de condiciones pactadas inicialmente.
Estado y Servicios • Mejora la visibilidad del procesos y minoriza los costos de información.
• Existe una mayor eficiencia tanto en la gestión, como en los costos.
Públicos • Asegura transparencia y reduce riesgo en el ciclo de Planificación, Organización y Gestión de la
Compra.

• Puede contar con mejor acceso a la información para su gestión.


Comprador • Reduce su riesgo ante fallas en el proceso de la compra o contratación.
• Permite centrarse en la gestión y no en actividades de bajo valor

• Define alarmas (pagos, garantías y vencimiento de contrato) que se deben cumplir hacia los

Proveedores proveedores
• Visibilidad del proceso para el proveedor, en cuanto al estado del contrato y sus pagos
• Reducción de riesgo del no cumplimiento, así como gestiona el pago oportuno

• Transparencia de las gestiones realizadas por los OOPP, como también, de la información sobre
Ciudadanía los proveedores contratados por el Estado.
• Existe un real control ciudadano sobre la Gestión del Estado.
¿Qué Permite la Gestión de Contratos?
Mayor…

• Eficiencia en el uso de tiempo y recursos.

• Eficacia en la gestión con un control que permite ajustes ante posibles eventos
no considerados.

• Transparencia en la administración del contrato.

• Confianza en el funcionamiento del sistema, que permite a los proveedores


seguir ofertando al Estado.

• Pago oportuno en los compromisos contraídos.

• Planificación a futuro de “ nuevos procesos de compras/ contrataciones”


El Pago Oportuno trae grandes beneficios, tanto al Proveedor como al Estado.
Dentro de las más importantes tenemos:

Estado Proveedor

• Da cumplimiento a la obligación contraída • Reduce la necesidad de crédito.


en la contratación del bien o servicio • Transforma las facturas por ventas a
• Fortalece el potencial de las medianas y organismos públicos, en buenos
pequeñas empresas como generadoras de instrumentos de crédito o garantía.
empleo. • Permite el cumplimiento oportuno de las
• Conserva y afianza la relación de las obligaciones con sus propios proveedores
empresas como proveedores del y trabajadores.
Estado. • Facilita la planificación financiera de las
• Reduce el stress en el equipo de pago. empresas.
• Promueve un mercado público atractivo. • Genera confianza en la institución
• Obtención de mejores precios para compradora y en el sistema de compras
procesos futuros. públicas
El pago oportuno a proveedores, es aquel que reúne las siguientes condiciones:

Es gestionado adecuadamente por las unidades encargadas, siguiendo


la metodología establecida institucionalmente para ello.

Es capaz de brindar certeza al proveedor, respecto a la fecha del


pago, en las condiciones de compra pactadas previamente.

Es efectuado dentro de los plazos máximos establecidos


normativamente.

Existe la posibilidad de reclamo, lo que permite obtener información sobre el proceso, como también,
el pronunciamiento de un funcionario competente que entrega respuesta con carácter institucional.
Como todo proceso, el pago oportuno necesita de un flujo de actividades que le permita cumplirse
adecuadamente.
Idealmente esas pueden ocurrir del siguiente modo:

Acuerdo Contractual Entrega del Bien o Recepción Conforme Factura Proveedor


Servicio

Ingresa documento a
Pago Oportuno al Contabilidad la Oficina de Partes
Proveedor

Plazos del pago: 30 / 45 días, según lo indicado en el compromiso asumido en el contrato / OC


4. Ética

• Los elementos que componen la Ética


• Concepto de Probidad y su aplicación
• Concepto de Transparencia y su aplicación
Elementos que componen la Ética

PROBIDAD

ÉTICA

“Recto, conforme a
la moral”
(RAE)

TRANSPARENCIA
Probidad y Transparencia

En 1994 se crea la Comisión de Ética, y que plantea las siguientes recomendaciones:

Necesidad de incorporar a los nuevos principios de probidad funcionaria a nivel


institucional.

Crear Código de Probidad Pública.

Ley Marco sobre Contratos y Licitaciones, de la cual nace el sistema de Compras


Públicas.

Crear Ley de Acceso a la Información Pública, de la cual nace la Ley N°20.285


Observar una conducta
funcionaria intachable

Principio
de Probidad

Tener un desempeño Preeminencia de interés


honesto y leal de la general sobre el
función o cargo particular
DEBERES DE LA
PROBIDAD

Desarrollar personalmente un Cumplir estrictamente el


trabajo eficiente y eficaz principio de legalidad
¿ A quiénes afecta?

 Planta
 Contrato
 Honorarios
 Bajo Código del Trabajo
Desarrollar personalmente, y
permanentemente, un trabajo eficiente y eficaz

“Orientar el desarrollo de sus funciones al cumplimiento de los objetivos


de la institución y a la mejor prestación de los servicios que a ésta
correspondan;” (art. 61, Estatuto Administrativo)

Realizar sus labores con esmero, cortesía, dedicación y eficiencia,


contribuyendo a materializar los objetivos de la institución;
(art.61 C, Estatuto Administrativos)

Responder a la máxima economía de medios con eficiencia, evitando


trámites dilatorios en los procesos administrativos (art 9° de la ley N°
19.880 y Ley n° 20.285).
Cumplir estrictamente el principio de legalidad

Estar al servicio de los ciudadanos.

Actuar con imparcialidad en el ejercicio de las funciones públicas.

La necesidad de expresar los hechos y fundamentos de derecho de aquellos de


los particulares, así como aquellos que resuelven recursos administrativos.
Cumplir estrictamente el principio de
legalidad
Abstenerse de intervenir en los asuntos y participar en decisiones en que exista
cualquier circunstancia que reste imparcialidad al servidor público, comunicando
la situación al superior jerárquico.

Respetar el principio de jerarquía dentro de la institución.

Ejercer facultades, atribuciones o representaciones de las que no estén


legalmente investidos o que no les hayan sido delegadas (Art. 84 del Estatuto
Administrativo).

Exigir en la tramitación de un asunto, documentos o requisitos no establecidos en


las disposiciones vigentes (Art 84 Estatuto Administrativo)
¿De qué forma es posible asegurar el
principio de Probidad?

Declaración jurada de las Inhabilidades e incompatibilidades para ingresar a la


administración del Estado.

La declaración de intereses y patrimonio.

Conductas que no contravienen el Principio de Probidad.


Consiste en Poner
entregan información a

Transparencia Pasiva

Transparencia Activa
información a disposición de
aquellas manera
personas que permanente
la soliciten sin mediar
requerimiento
Principio de
Transparencia
formal
• Contacto con proveedores luego del cierre sólo por
medio del foro inverso (medio excepcional) o según lo
establecido en las bases.
• No direccionar las bases de licitación a un mismo
proveedor.
• Publicar toda la información que conlleva el crear
unas bases o términos de referencia. Ejemplos:
contratos, anexos, fichas, etc.
Acciones que • No renovar los contratos sin previa evaluación formal
y escrita que respalde la pertinencia del doc.
permiten la • Publicitar las licitaciones sólo en los rubros que
Transparencia en correspondan.
Compras Públicas • Cumplir con los plazos y condiciones establecidos en
las bases.
• Informar claramente y oportunamente a los
proveedores cuando lo necesiten.
No perdamos de
vista nuestro caso
inicial….
Finalmente, y en relación a nuestro caso…

• Iniciar la reflexión con los elementos extraídos durante la


conversación del caso.

Sobre los Principios Rectores y Orientadores


Sobre Ética
Sobre Transparencia
Muchas gracias

También podría gustarte