INVESTIGACIÓN

EXPLORATORIA
Oscar Alexander Manrique Salas
 PROCESO DE INVESTIGACIÓN:
¿Dónde Estamos?

Fuente: Kothari (2004) Conclusión: en el primer seminario realizaremos una investigación preliminar
CONSIDERACIONES EN UN PROCESO
INVESTIGATIVO

 En la fase exploratoria, el investigador puede que se

sienta “abrumado” y no encuentre un norte claro.
Esto es normal, Einstein dijo
“SI SUPIERA LO QUE ESTOY HACIENDO NO SERÍA
INVESTIGACIÓN”
 De hecho, se puede decir que la investigación es
moverse “De lo Conocido a lo Desconocido”
 AFORTUNADAMENTE la incertidumbre disminuye
conforme se avanza en el proceso investigativo y con
la experiencia.
 DEFINICIÓN: Investigación
Exploratoria
 Es una investigación cualitativa (investigación basada
en las actitudes, opiniones y comportamientos
observados del fenómeno)
 Los resultados son producto de la IMPRESIÓN o
PERCEPCIÓN del investigador. No por esto debe
permitirse la improvisación, las conclusiones
presurosas, la falta de estructura metódica, y los
juicios injustificados.
 No se busca probar hipótesis (ideas a priori del
investigador). En su lugar, su objetivo es buscar
hipótesis y problemas de investigación.
 OBJETIVOS De La Investigación
EXPLORATORIA
 Familiarizarse con un fenómeno o conseguir
información sobre éste.
 Descubrir ideas y percepciones
 El principal propósito es Preciar el Problema de
Investigación, ó Plantear Hipótesis desde el punto de
vista operacional.
 Métodos para el Diseño de una
Investigación Exploratoria
 La consulta bibliográfica (Fuentes Secundarias de
Información): Es el método más básico, económico y
que rinde “buenos frutos”.
 Permite, i) conocer información sobre resultados de
otros estudios, que pueden inducir hipótesis
posteriormente; ii) conocer problemas de investigación.
 Consulta a Expertos: Personas con experiencia en el
tema en estudio.
 El objetivo es obtener ideas sobre los problemas
identificados alrededor del tema, conocer nuevos
conceptos, ampliar el marco contextual (información
sobre el tema y el escenario donde se piensa aplicar la
investigación – empresa, grupo de empresas, ciudad)
 Métodos para el Diseño de una
Investigación Exploratoria
 Continuación… Consulta a Expertos: Se debe llevar
una página en blanco con una guía de preguntas
sobre el tema de investigación, el contexto, la
información que se ha encontrado, qué problemas
evidencia en el contexto sobre el tema, pero no debe
ser una conversación cerrada sino amplia.
 “Escuchar más hablar menos”.
 Permitir nuevas preguntas
 Llevar preferiblemente una grabadora de audio o
video/audio.
 No debe ser tan larga ni tan corta, el tiempo justo: más
de una hora, menos de 2 horas y media. Existen
excepciones
 Métodos para el Diseño de una
Investigación Exploratoria
 Encuestas: Permite conocer la frecuencia o tendencia
de una característica.
 En la investigación exploratoria NO se requiere
representación estadística. El número de encuestas
depende de las posibilidades operativas
 Preferiblemente aplicar un cuestionario de encuesta que
ya halla sido aplicado en otro estudio

 Observación: Es válida para lograr describir el

problema dentro del objeto de estudio. Puede ser
intencional o emerger de la vivencia dentro del objeto
de estudio. No requiere estructura, es decir, una guía
para la toma de datos encontrados en la observación.
 Diseño de la Investigación
Exploratoria
 Debe ser lo suficientemente flexible como para
permitir adaptarse al fenómeno pero, como se ha
manifestado, sin perder propósito ni permitir la
improvisación.
 Se inicia con la aplicación de alguno de los métodos
para la investigación exploratoria, generalmente la
consulta bibliográfica. En la siguiente diapositiva se
presenta el plan de trabajo genérico para la
investigación exploratoria en Seminario de
Investigación I
Investigación Exploratoria: Plan de
Trabajo en Seminario I
•Construcción de un Marco Conceptual
Revisión •Construcción de un Marco Contextual
Bibliográfica

•Consulta a un docente de la Maestría (consulta temática)

•Consulta a un conocedor del escenario de indagación
Consulta a
Expertos (sector industrial, empresa,)

•Si las condiciones y las necesidades lo sugieren se puede

aplicar alguna herramienta diagnóstica que haya sido
(opcional)
Diagnóstico
propuesta por otro estudio