EMMANUEL LEAL JIMÉNEZ

XIARA CAROLINA ACOSTA TAPIAS

 ¿Qué es el árbol de causas?

El Método del Árbol de Causas es un Método para la investigación de

accidentes, el mismo pretende identificar la serie de hechos que
sucedieron antes del accidente y para poder determinar cuáles fueron las
principales causas que dieron lugar a que el este se materializara.
 ¿Cómo funciona?
El Árbol de causas parte del hecho principal (el accidente) y con una visión
retrospectiva de los hechos, comienza a remontarse a través de los hechos
hacia las causas de los accidentes
ORGANIZACIÓN DE LOS DATOS RECABADOS

El árbol de causas o diagrama de factores del accidente, persigue

evidenciar las relaciones entre los hechos que han contribuido en la
producción del accidente.

La pregunta clave es ‘¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho
ocurriera?’

En la búsqueda de los antecedentes de cada uno de los hechos podemos

encontrarnos con distintas situaciones:
 PRIMERA SITUACIÓN

VINCULACIÓN
El hecho (x) tiene un sólo antecedente (y) y su relación es tal que el hecho
(x) no se produciría si el hecho (y) no se hubiera previamente producido.
 SEGUNDA SITUACIÓN

CONJUCIÓN
El hecho (x) no se produciría si el hecho (y) no se hubiese previamente
producido, pero la sóla producción del hecho (y) no entraña la producción
del hecho (x), sino que para que el hecho (x) se produzca es necesario que
además del hecho (y) se produzca el hecho (z)
 TERCERA SITUACIÓN

DISYUNCIÓN
Varios hechos (x1), (X2) tienen un único hecho antecedente (Y) y su
relación que ni el hecho (X1), ni el hecho (X2) se producirían si
previamente no se produjera el hecho (y).
 EJEMPLO PRACTICO
Pedro empleado de mantenimiento recibió la orden de su Jefe de sección para efectuar la
reparación de una avería en el techo de la empresa. Pedro procedio a usar la escalera de
mano para dirigirse a reparar la avería, el mismo no hizo uso del correspondiente elemento
de protección personal para realizar la tarea. Pedro afirmo sentirse mareado y perdió el
equilibrio mientras que no pudo sostenerse de ninguna parte. Pedro cayó de las escaleras y
a consecuencia de eso se fracturo la pierna.
Observaciones del Accidente:
Pedro sufría de Vértigo a las alturas
El Programa de Capacitación no contempla trabajos en altura.
1) Pedro sube las escaleras de mano
2) Pedro no usa arnés
3) Pedro se fractura la pierna
4) Pedro sufre de vértigo a las alturas
5) El jefe de mantenimiento, manda a pedro a reparar una avería en el techo
6) Durante el trabajo Pedro se mareado
7) Pedro perdió el equilibrio
8) Pedro no puede sostenerse de ninguna parte
9) Pedro cae de la escalera
10) El programa de capacitación no contempla capacitación sobre trabajos en altura
 CONCLUSIÓN

Para terminar de gestionar la investigación de manera correcta se deberá

aplicar las Medidas Correctivas más apropiadas como también las medidas
Preventivas para que el accidente no vuelva a suceder. Es importante
luego, concentrarse en los Factores Potenciales de accidentes para eliminar
las causas desde la raíz. Quizá este último sea el más difícil pero con el
compromiso de la empresa y la buena gestión del responsable de
seguridad se puede lograr.