Industria 4.

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Política industrial de nueva generación basada en cuatro pilares
Se han definido sectores estratégicos y programas transversales para aumentar
la productividad y competitividad industrial Desarrollo de
proveedores

PND
2013-2018
Innovación Capital Humano

PRODEINN Agendas
Sectoriales
Política de
Fomento
Industrial e
Innovación

Regionalización
Retos I4.0.
Retos en Industria 4.0.

Nuevos Marco Capital humano

Tecnologías Desarrollo
modelos de regulatorio creativo y
de impacto incluyente
negocio modernizado flexible
Nuevos modelos de negocio

Empresas con más de 1,000 mdd

Con menos de 15 años de creación
“Empresas Unicornio”
Marco Regulatorio Modernizado
Desarrollo de un modelo de
regulación que considere la nueva
realidad tecnológica:
• Reglas: Cross Border
• Reglas de privacidad
• Protección de datos personales
• Seguridad de la Información
• Delitos cibernéticos
Sundar Pichai, CEO de Google
Capital humano creativo y flexible
Jack Ma, Presidente de Alibaba
• La primera generación completamente
digital ya representa la principal fuerza
laboral en México.
• De los cerca de 70 millones de personas
entre 18 y 59 años que hay en el país,
alrededor del 57% son millennials.
• Según una proyección de Deloitte, en
2025, representarán el 75 % de la fuerza
laboral del mundo.
• 44.7% de las personas que se integran a
la educación superior, lo hacen en
estudios de ciencias sociales, las leyes y
los negocios.
Tecnología de impacto

• Las tecnologías disruptivas están

transformando todo el ciclo “End To
End” en producción y los modelos de
negocio, en la mayoría de los
sectores de la economía
• Las nuevas soluciones de tecnologías
como robótica avanzada inmersas en
los sistemas autónomos de
Tienda Amazon Go fabricación revolucionarán las formas
tradicionales de crear valor.
Bienestar social: Modelo incluyente y sustentable
Esquemas de producción que consideren:
• Agenda ONU 2030 para el Desarrollo Sostenible: diversidad e inclusión.
• Uso eficiente de recursos naturales: Desarrollo e implementación de tecnologías verdes.
• Ciudades sustentables: Promover modelos tecnológicos que permitan mejorar los
servicios públicos, seguridad y la prevención de desastres naturales.

Narendra Modi, Primer Ministro de India

El reto estratégico de la Industria 4.0
FACTOR HUMANO

1.- Nuevo diseño de la ORGANIZACIÓN del trabajo

2.- Nuevas HABILIDADES, CAPACIDADES y TALENTO de los trabajadores

3.- Formar y captura el CONOCIMIENTO

4.- SEGURIDAD y PROTECCIÓN

5.- Facilitar la Interacción SOCIO-TECNOLOGICA

6.- Fomentar la cultura de ADAPTACIÓN al CAMBIO permanente

El reto estratégico de la Industria 4.0
PRODUCTO Y PRODUCCIÓN

1.- PRODUCTO con IDENTIDAD propia

2.- FLEXIBLIDAD y PERSONALIZACIÓN en la PRODUCCIÓN
3.- OPTIMIZAR la toma de decisiones Nuevos
4.- servicios y modelos de NEGOCIO EFICIENCIA
5.- de los recursos y de la energía Identificación
6.- de TECNOLOGIAS DISPONIBLES Esfuerzo
7.- INVERSOR
El reto estratégico de la Industria 4.0
INTEGRACIÓN

1.- Buscar PROBLEMAS que se puedan resolver aplicando STEM

2.- Integración VERTICAL, HORIZONTAL, end-to-end
3.- HIPERCONECTIVIDAD en tiempo real para responder con eventos
4.- Gestión ANALÍTICA PRESCRIPTIVA del proceso
5.- Capturar e integrar DATOS de diferentes fuentes
6.- Determinar el PROPIETARIO de los datos cuando hay terceros proveedores
7.- COORDINAR ecosistemas de valor para la sostenibilidad al largo plazo
El reto estratégico de la Industria 4.0
ENTORNO

1.- ESTANDARIZACIÓN y ADAPTACIÓN del marco regulatorio y legal

2.- Entorno de COLABORACIÓN entre sectores

3.- Garantizar la SEGURIDAD Lógica (CIBERSEGURIDAD)

4.- Cambio en el sistema educativo