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INTEGRANTES :
JOSELIN CHANALUISA
DARWIN LASTRA
SCRUM
DAYANA PEÑA
PAULINA SHIGUANGO
JACSON SOLIS
METODOLOGÍA SCRUM
• ¿Qué es?
Es una metodología ágil y flexible para gestionar el desarrollo de software, cuyo principal objetivo
es maximizar el retorno de la inversión para su empresa (ROI), Se basa en construir primero la
funcionalidad de mayor valor para el cliente y en los principios de inspección continua,
adaptación, auto-gestión e innovación.
¿Cuándo se utiliza?
Con la metodología Scrum el cliente se entusiasma y se compromete con el proyecto dado que lo ve crecer iteración a
iteración. Asimismo le permite en cualquier momento realinear el software con los objetivos de negocio de su empresa,
ya que puede introducir cambios funcionales o de prioridad en el inicio de cada nueva iteración sin ningún problema.
Esta metódica de trabajo promueve la innovación, motivación y compromiso del equipo que forma parte del proyecto,
por lo que los profesionales encuentran un ámbito propicio para desarrollar sus capacidades.
BENEFICIOS
Entrega mensual (o quincenal) de resultados lo cual
proporciona las siguientes ventajas:
Gestión regular de las expectativas del cliente y
basada en resultado tangibles.
Resultados anticipados (time to market).
Flexibilidad y adaptación respecto a las necesidades
del cliente, cambios en el mercado, etc.
Gestión sistemática de Retorno de Inversión.
Mitigación sistemática de los riesgos del proyecto.
Productividad y calidad.
Alineamiento entre el cliente y el equipo de
desarrollo.
Equipo motivado.
Ventajas:
•Entregables en tiempo y forma, puedes ir
enviando entregables al cliente mientras vas
atacando los objetivos mas sencillos, eso te hace
ganar tiempo para atacar los objetivos mas
complejos.
Las metodologías son aplicables solo en cierta medida, es bueno seguir las buenas
practicas y tratar de planificar el mejor escenario, o ir combinándolas con otras
mas evolucionadas ,pero por más mejorada que este, siempre vamos a tener
Stoppers y Semaforos Amarillos y Rojos, y es que no hay una receta del éxito
especifica de un proyecto, por que hay variables no controlables, sino mas bien
veámoslo como una herramienta que nos sirve para ir mejorando el proceso del
proyecto, aplicar metodologías(Ágiles, Espirales, Prototipadas, etc.) en pequeños
grupos controlables es lo ideal y lo que puede dar un buen resultado.