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ESTRUCTURA Y DISIEÑO

ORGANIZACIONAL
 Concepto de Organización y Estructura
Organizacional
Organización" puede ser entendida como la entidad
(compañía, empresa, institución) creada
intencionalmente para el logro de objetivos
institucionales, pero también, como una función que
hace parte del proceso administrativo y se refiere al
acto de organizar." Es decir, dar un orden, establecer
una estructura administrativa donde se definen las
relaciones de autoridad y responsabilidad de las
personas en el desarrollo de sus actividades y se
asignan los recursos (físicos, financieros, humanos,
etc.)para tal efecto.
 La Estructura Organizacional y
El Entorno
• Para Robbins y Couleer," de las funciones
administrativas o proceso administrativo
(planeación, organización, dirección y control), la
organización es el proceso que más cambios ha
presentado durante los últimos años, debido a las
modificaciones drásticas en e! enromo. En este
proceso de organización, el desafío para los
directivos ha sido diseñar una estructura
organizacional que permita a las personas realizar
su trabajo de forma eficiente y eficaz y, que a la vez,
lleve a la compañía a ser competitiva.
 Factores que afectan la Estructura
Organizacional

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