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¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es una planificación que se encuentran


interrelacionadas y coordinadas

¿Cuál es la razón de un proyecto?

Es alcanzar resultados o metas especificas dentro de los


limites que nos impone un presupuesto.
Inicio
La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del
proyecto, ya que es el momento de definir el alcance
y proceder a la selección del equipo.

Planificación
Ésta es a menudo la fase más difícil para un director
de proyecto, ya que tiene que hacer un importante
esfuerzo de abstracción para calcular las
necesidades de personal, recursos y equipo que
habrán de preverse para lograr la consecución a
tiempo y dentro de los parámetros previstos.
Ejecución
En base a la planificación, habrá que completar las
actividades programadas, con sus tareas, y
proceder a la entrega de los productos intermedios

Seguimiento y control
Esta fase comprende los procesos necesarios para
realizar el seguimiento, revisión y monitorización del
progreso de proyecto.

Cierre
Esta fase comprende todos procesos orientados a
completar formalmente el proyecto y las
obligaciones contractuales inherentes.
Formulación del proyecto

Descripcion del proyecto


Se debe describir en manera general en que consiste el
proyecto, de acuerdo al tipo de proyecto que se este tratando.

Objetivos del proyecto


Deben de expresar claramente lo que se debe de alcanzar con la
ejecución del proyecto.

Metas y resultados
Son los producto concretos y tangibles que pretendemos
obtener con las actividades que se ejecutaran con nuestro
proyecto.

Aspectos de mercado
El propósito de realizar el estudio de mercado donde actuara el
proyecto, es proporcionar elementos a quien realizara la
inversión, sobre el posible comportamiento de las variables
demanda y oferta, su grado de incertidumbre o riesgo que pueda
asumir nuestro proyecto
Aspectos técnicos
permite analizar y proponer las diferentes opciones
tecnológicas para producir el bien o servicio que se requiere,
verificando la factibilidad técnica de cada una de ellas.

Actividades de cierre del proyecto


Son las actividades que se realizan, cuando llega a su fin la
ejecución del proyecto, con el propósito de establecer si se le
dio cumplimiento a las especificaciones que sirvieron de
base para la contratación
La Barra de Título
Muestra el nombre de la aplicación (Microsoft Project) y el nombre del
proyecto activo. A la derecha se encuentran los botones de minimizar,
maximizar y cerrar la ventana.

La Barra de Menús
Presenta los menús por medio de los cuales accedemos las diferentes
opciones que ofrece Microsoft Project.
Barra Estándar
Lista de tareas de impresión, guardar documento, correo electrónico ,
vista preliminar etc.

Escala de tiempo
Muestra todas las actividades realizadas en el proyecto
Diagrama de Gantt
Lista de tareas e información relacionada y un diagrama que muestra
tareas y duraciones en función del tiempo. Utilice esta vista de tareas
para introducir y programar una lista de tareas.
Escala temporal
Las escalas principal y secundaria se pueden ajustar de forma
independiente, lo cual permite ver el proyecto con el nivel de
detalle deseado.

Escala principal

Escala secundaria
Área de gráfico
La parte de gráfico muestra gráficamente cada una de las tareas,
generalmente en forma de barra de tarea. La posición de la barra
en la línea de tiempo, así como su longitud, indica cuándo
comienza y finaliza esa tarea. Además, la posición de una barra
de tarea en relación a otra indica si las tareas se suceden o si se
superponen.
Barra de Desplazamiento
Microsoft Project muestra barras de desplazamiento horizontales
y verticales de manera predeterminada.

Barra
desplazamiento

Barra Barra
desplazamiento desplazamiento
Barra de vistas
muestra los iconos de las vistas más utilizadas, en los que
puede hacer clic para mostrar la vista.

Control deslizante del zoom


Aumenta o disminuye el tamaño de la pantalla.