six

s
sigma
0% 50% 100%
• Propósito y Resultados
Entendemos y estamos de acuerdo con la
misiónde nuestro proyecto
, y los resultados
deseados (visión).

• Cliente y Necesidades
Sabemos quiénes participan en el proyecto
,
qué es lo que requieren
, y por qué se necesita
realmente el presente proyecto.
.

G • Objetivos y Entregables
Hemos identificado objetivos y entregables
específicos, medibles
, vinculados con nuestros
objetivos empresariales.
.

• Definición de Alcance del Proyecto

Entendemos y estamos de acuerdo sobre lo
que incluye y excluye el alcance y tareas del
proyecto. El alcance del proyecto está
“establecido”.

• Funciones y Responsabilidades

R Hemos definidoy acordado las funciones que

vamos a desempeñar , así como las
responsabilidades
, conocimientos y recursos
necesarios para el equipo del proyecto.
.

• Autoridad y Autonomía
Nuestro equipo tiene claramente definido el
alcance de autoridad o facultades con los que
cuenta para cumplir nuestra misión del
proyecto.

• Factores Críticos para Tener Éxito

Sabemos y nos enfocamos hacia factores clave
necesarios para cumplir los objetivos y misión
del proyecto.

• Planes y Actividades
Tenemos un plan de juego efectivo a seguir, el

P cual incluye tareas correctas , claramente

definidas y asignadas.
.

•Monitoreo y Mediciones
Contamos con un proceso de monitoreo
específico, así como métricas específicas
vinculadas con el progreso y objetivos.
.

•Programa y Acontecimientos Importantes

Hemos definido nuestro programa de proyecto
,
y sabemos cuales son las fases y
acontecimientos importantes clave.

• “Contrato Operativo del Equipo ”

Hemos compartido expectativas, y acordado

I seguido los lineamientos sobre la forma en que

nuestro equipo trabaja conjuntamente.
.

• Relaciones Interpersonales y Equipo

Contamos con relaciones, confiabilidad,
Apertura ,participación y comportamientos
adecuados para lograr un equipo sano y
productivo.