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CREATIVIDAD Y EL PROCESO CREATIVO

INTRODUCCION A LA INNOVACIÓN
La creatividad es la capacidad
de crear, de producir cosas
nuevas y valiosas, es la
capacidad de un cerebro para
llegar a conclusiones nuevas y
resolver problemas en una
forma original
ELEMENTOS BASICOS DEL PROCESO
CREATIVO

Características

Contexto Resultados

Procesos
CONTEXTO
CARACTERÍSTICAS

Características Predomina
el Lóbulo
Características
personales Derecho Intelectuales
PROCESO CREATIVO
Resultados
PROCESO CREATIVO

Necesidad Preparación Incubación Iluminación Verificación


NECESIDAD
• Percibe o experimentar
un problema.
• La fuerza motivadora para iniciar el proceso
creativo
PREPARACIÓN
• Entender un problema
• Recopilar datos pertinentes
INCUBACION
• Búsqueda de soluciones de
forma consciente e
Inconsciente.
• Análisis: se revisa el contenido
y su viabilidad
ILUMINACION
• Es un periodo de reflexión sobre el problema
• Es como tal el ejercicio de ideación.
• Es el encuentro de soluciones.
VERIFICACIÓN
• Llevar la Idea a la Practica
PROCESO CREATIVO
Definición del problema

Generación de ideas

Evaluación creativa

Evaluación critica

Implementación
INNOVACIÓN
¿COMO IDENTIFICAR UNA
OPORTUNIDAD?
Modelo Sistémico de la Creatividad
Implementación con
éxito de un producto
o un proceso nuevo o
significativamente
mejorado…(OCDE)

Concepto de Innovación
INNOVACION
• La innovación es la implementación del
ejercicio de creatividad, en un sistema que lo
valida como novedoso
• La innovación genera un valor agregado que
incluye el valor social, cultural , simbólico y/o
económico
Innovación
La innovación toma el valor de estratégica
puesto que trasciende las barreras de la
organización empresarial para situarse también
en todos los niveles de competitividad de una
nación, como un componente que cataliza el
desarrollo de ventajas competitivas.
INNOVACION

Innovación generada de
la compresión de las
necesidades del
mercado – investigación
de mercados

Innovación surge
cambio radical en el
significado
Tipos de Innovación
Innovación Radical vs. Innovación
Evolutiva
INNOVACION EVOLUTIVA INNOVACION RADICAL
Evoluciona un concepto en Redefine un concepto, por
un mercado ya existente lo que genera un nuevo
mercado
Responde a solicitudes del Anticipa necesidades o
mercado preferencias de la gente
Costos Altos Costos Bajos
Índices de fallas muy bajos Índices de Falla muy altos
Tipos de Innovación
CONOCIMIENTO

CONOCIMIENTO USADO

GAP
INNOVACCION RADICAL

INNOVACCION INCREMENTAL

TIEMPO
Proceso De Innovación
Idea
Primaria

Innovación En Idea
El Mercado Concepto

Invención
Tipos De Innovación

INDEPENDIENTES ORGANIZACIONALES

CLUSTER
Tipología de Innovación

Tecnológica Mercado

Social Mixta
La Innovación es el acto de
generar mas valor a los
clientes y el negocio
mediante el cumplimiento de
un “JOB TO BE DONE” Mejor
que nadie
Innovación

Expectativas de Rendimiento
Expectativas de percepción
Innovación
• El éxito empresarial
requiere centrarse en
algo mas que en las
expectativas de
rendimiento y
percepción…. Debemos
entender las
expectativa de
resultado!!!
La mayoría de
empresas piensa
que innovar es
generar patentes

Para otras
empresas
Innovar es
resolver el
problema del
cliente
Jobs To Be Done Y Los Resultados
Desde La Mirada De La Innovación
PROVEEDOR

CLIENTE

EXPECTATIVAS
EXPECTATIVAS
PERCEPCION
RESULTADOS PRODUCTOS
JOBS TO / SERVICIOS
BE DONE
RENDIMIENTO

INNOVACION / DISEÑO MEJORAR / DISEÑO


ESTRATEGIAS DE
CRECIMIENTO
Crecimiento Core
• Hay un problema conocido pero la solución no
satisface al cliente, la innovacion se centra
generar mejores soluciones a los clientes
conocidos.
Crecimiento Disruptivo
• La innovacion se centra en llevar las
soluciones exixtentes a nuevos clientes, hacer
accesibles las soluciones.
Crecimiento de Tareas Relacionadas
• La innovacion consiste en agrupar soluciones
o llegar a nuevas soluciones que resuelvan
diferentes expectativas y tareas.
Crecimiento por Nuevas Tareas
• Se centra en tareas que aun no estan
satisfechas o no son conocidas.
Como La Gente Resuelve
Problemas
Clase De Solución De Problemas

PROBLEMA DOMINANTE

CLASE 1
EXPLOTACION
SOLUCIÓN DOMINANTE

CLASE 1: EL PROBLEMA Y EL ESPACIO DE SOLUCION ESTA BIEN DEFINIDOS


En su mayoría se realizan actividades de explotación y convergentes dentro
del paradigma actual.
Clase De Solución De Problemas

PROBLEMA DOMINANTE

CLASE 2
EXPLOTACION /
EXPLORACION
SOLUCIÓN DOMINANTE

CLASE 2: EL PROBLEMA ESTA DEFINIDO, PERO EL ESPACIO DE SOLUCION NO ES


CLARO NI DIRECTO - La tarea es explorar nuevas ideas y buscar las mejores
soluciones , a la vez que la explotación de los conocimientos cuando sea
necesario.
Clase De Solución De Problemas

PROBLEMA DOMINANTE

CLASE 3
EXPLORACION /
EXPLOTACION
SOLUCIÓN DOMINANTE

CLASE 3: EL PROBLEMA ES DIFUSO, PERO EL ESPACIO DE SOLUCION ESTA BIEN


DEFINIDO Como los problemas no son conocidos se obligan a considerar nuevas
aplicaciones para las tecnologías existentes.
Clase De Solución De Problemas

PROBLEMA DOMINANTE

CLASE 4
EXPLORACION /
EXPLOTACION
SOLUCIÓN DOMINANTE

CLASE 4: EL PROBLEMA Y EL ESPACIO DE SOLUCION SON DIFUSOS


En su mayoría se realizan actividades de exploración, Investigación básica y
descubrimientos -> la comercialización no es clara.
MAPA PROCESO DE INNOVACION

DEFINIR DESCUBRIR DESARROLLAR DEMOSTRAR

•Crear la oportunidad •Redefinir la •Formular el diseño •Construir un modelo


de innovación Oportunidad de •Seleccionar el diseño de trabajo
•Alcanzar la oportunidad innovación •Optimizar el diseño •Mapa de procesos
de Innovación •apalancamiento de •Optimizar procesos
•Administrar proyectos y energía equipo. •Mejorar las
equipos •Buscar bases de transacciones
conocimiento
•Priorizar y seleccionar
ideas