Procesos de la dirección de proyectos

Los Procesos de Dirección de Proyectos son un conjunto de

acciones y actividades interrelacionadas que se llevan a cabo, en
el transcurso del Ciclo de Vida del Proyecto, para ayudarnos a
conseguir los objetivos deseados.
 Grupos de procesos de la dirección de proyectos

Los procesos de la Dirección de Proyectos se agrupan en 5 categorías conocidas

como Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos, los cuales se definen a continuación:

PMBok clasifica los procesos en cinco grupos:

Procesos de inicio.
Procesos de planificación.
Procesos de ejecución.
Procesos de monitoreo y control.
Procesos de cierre.
 Áreas del conocimiento de dirección de proyectos

Los procesos se clasifican en diez áreas de conocimiento

Gestión de la Integración.
Gestión del Alcance
Gestión del Tiempo
Gestión de Costos.
Gestión de la Calidad.
RRHH (Gestión de los recursos humanos).
Gestión de la Comunicación.
Gestión de Riesgos.
Gestión de las Adquisiciones.
Gestión de los Interesados.
 Medidas de éxito del proyecto

En base a estos tres elementos, restricciones, como el éxito de los proyectos se ha

medido tradicionalmente.

Es decir, un proyecto debe ser entregado en tiempo, y por lo tanto debe cumplir con las fechas
establecidas. Un proyecto debe mantenerse en su presupuesto, lo que implica la variable del
coste, aunque esta referencia todos los recursos necesarios. Y por último un proyecto debe
entregar el alcance pactado.
 Tipos de estructura organizacional y el impacto en los proyectos

Las estructuras organizacionales son uno de los elementos que se deben tener en cuenta a la
hora de gestionar un proyecto, ya que es un factor que puede afectar de forma muy
significativa a la disponibilidad de recursos e influir de forma determinante en el modo de
dirigir los proyectos