INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

“LUIS ARBOLEDA MARTÍNEZ”

NOMBRE: MARÍA EUGENIA FRANCO BRAVO

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE: ING MARÍA YESSENIA VEGA VERA

TEMA: CASO TIMEX

LA ESTRATEGIA DE TIMEX
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Iniciaron con el diseño de 9
cadenas automatizadas, debido
a esta alta mecanización no
necesitaban mano de obra
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especializada reduciendo
notablemente
laborales
los costos
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MERCADO
Venta de relojes en casetas
o kioskos de misceláneas
80% éxito en estrategia
comercial
 Eran relojes de
hombres.

La constante renovación de
producto les lleva a lanzar
una línea especialmente
orientada al publico
femenino al que hasta el
monteo no se habían
dirigido

A principios de los años

sesenta, Timex, había
capturado el 35% del
mercado femenino de los
Estados Unidos.
CANALES DE PUBLICIDAD TECNOLOGÍA
Revistas, televisión, campañas Innovación y avance tecnológico,
agresivas referentes a solides y relojes eléctricos y
bajo costo, de cuarzo, tecnología=tiempo
test de tortura,
duras pruebas condiciones
extremas.

ORGANIZACIÓN Y
LIDERAZGO Automatización, calidad,
avance y liderazgo en el
mercado
éxito en ventas,