Planificación

COMUNICACIÓN
SISTEMÁTICO y
Principal beneficio DIÁLOGO
Los estudios de
de la dirección
investigación
estratégica ha sido
indican ahora que el
ayudar a las
PROCESO, es la
empresas a PARTICIPACIÓN
LÓGICO contribución más
e
plantear mejores
INFORMACIÓN importante de la
estrategias por
dirección
medio del uso de
estratégica, el cual
un abordaje:
conlleva implícito:
COMPRENSIÓN
RACIONAL y
COMPROMISO
 PROCESO
DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
 PROCESO

COMPRENSIÓN Y COMPROMISO

Participación Diálogo Información

COMUNICACIÓN
 La comunicación es la clave para la dirección
estratégica exitosa.
PROCESO

COMPRENSIÓN Y COMPROMISO

Participación Diálogo Información

COMUNICACIÓN
 La comunicación es la clave para la dirección
estratégica exitosa.
PROCESO
A través de la participación en el proceso, los
gerentes y empleados se convierten en
COMPRENSIÓN Y COMPROMISO propietarios de la estrategia y se
comprometen a apoyar a la empresa.

Participación Diálogo Información

COMUNICACIÓN
 La comunicación es la clave para la dirección
estratégica exitosa.
PROCESO
A través de la participación en el proceso, los
gerentes y empleados se convierten en
COMPRENSIÓN Y COMPROMISO propietarios de la estrategia y se
comprometen a apoyar a la empresa.

El diálogo en la dirección estratégica es más

Participación Diálogo Información importante que un documento de dirección
estratégica bien estructurado.

COMUNICACIÓN
 La comunicación es la clave para la dirección
estratégica exitosa.

PROCESO A través de la participación en el proceso, los

gerentes y empleados se convierten en
propietarios de la estrategia y se
comprometen a apoyar a la empresa.
COMPRENSIÓN Y COMPROMISO
El diálogo en la dirección estratégica es más
importante que un documento de dirección
estratégica bien estructurado.

Participación Diálogo Información Contar con empleados informados en todos

los niveles de la empresa es fundamental
para una dirección estratégica eficaz.

COMUNICACIÓN
 Cuando los gerentes y empleados entienden
lo que la empresa hace y sus motivos, con
PROCESO frecuencia sienten que forman parte de la
empresa y se comprometen a apoyarla.

Cuando los empleados comprenden los

vínculos entre su propia compensación y el
COMPRENSIÓN Y COMPROMISO
rendimiento de la empresa, se vuelven
sorprendentemente creativos e innovadores.

Entonces un beneficio es la oportunidad de

Participación Diálogo Informació que el proceso otorgue poder a los
n individuos.

El otorgamiento de poder es el acto de

estimular el sentido de eficiencia de los
empleados animándolos y
recompensándolos por participar en la toma
COMUNICACIÓN de decisiones y ejercitando la iniciativa y la
imaginación..
 CONCLUSIÓN
PROCESO Aunque la toma de decisiones estratégicas
adecuadas es la responsabilidad principal del
propietario o director general de una
empresa, también los gerentes y los
COMPRENSIÓN Y COMPROMISO empleados deben participar en las
actividades de:
• FORMULACIÓN

Participación Diálogo Informació • IMPLANTACIÓN

n
• EVALUACIÓN

COMUNICACIÓN
POR SU ATENCIÓN

GRACIAS