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PLAN ESTRATÉGICO - PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 /2018

CONTENIDO

MISIÓN Y LÍNEAS Y PLAN DE


VISIÓN OBJETIVOS RENOVACIÓN METAS PRESUPUESTO
ESTRATÉGICOS 180 DÍAS
MISIÓN Y VISIÓN

RETOS
16 PR
Subregional

MISIÓN VISIÓN
144 - 185
Municipios
Generar En 2030 (5M Colombianos)
Procesos participativos para la La ART habrá ejecutado el 100%
transformación de los territorios de los Planes de Renovación en 100.000
priorizados mediante la articulación los territorios priorizados, +
institucional y la participación Hectáreas de coca
logrando el mejoramiento de la
efectiva en el marco de los Planes
calidad de vida de la población
de Renovación.
y el fortalecimiento de sus Minería ilegal
capacidades de gobernanza.
Reducir en un 50% la
pobreza rural por IPM
en 15 años
MUNICIPIOS ART

Arauca Chocó Montes de María Pacífico Nariñense

Bajo Cauca y Cuenca del Caguán Norte del Putumayo Sur de Bolivar
Noroeste y Piedemonte Cauca -
Antioqueño Caqueteño Alto Patía

Catatumbo Macarena - Pacífico Sierra Sur del Sur de Urabá


Guaviare Medio Nevada Tolima Córdoba
- Perijá
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS

PARTICIPACIÓN EFECTIVA PROVISIÓN EFICIENTE DESARROLLO ECONÓMICO,


DE BIENES Y SERVICIOS PÚBLICOS AMBIENTAL Y PRODUCTIVO
Garantizar la participación de los
actores de los territorios para la Proveer bienes y servicios públicos a Implementar estrategias de
construcción de una visión de los territorios para mejorar la desarrollo productivo sostenible
futuro, la planeación de calidad de vida de su población. y generación de ingresos para
iniciativas y acciones concretas y las comunidades en las zonas
su ejecución y seguimiento. priorizadas de posconflicto.
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS

FORTALECIMIENTO COORDINACIÓN DESARROLLO


INSTITUCIONAL Y INTERAGENCIAL Y ENTRE ADMINISTRATIVO Y
ORGANIZACIONAL NIVELES DE GOBIERNO CONTRACTUAL
Garantizar la participación de los Fortalecer los recursos
Aumentar las capacidades de actores de los territorios para la institucionales para garantizar
gobernanza y gobernabilidad construcción de una visión de una gestión efectiva que
de las entidades territoriales y futuro, la planeación de responda a las necesidades de
las organizaciones sociales y iniciativas y acciones concretas y los clientes con altos estándares
productivas. su ejecución y seguimiento. de calidad.

objetivos transversales
MECANISMO DE PARTICIPACIÓN
Y CONSTRUCCIÓNDEL PRT

1 Plan de renovación territorial

Planes municipales de renovación

10 Municipios = 1 subregión
Planes veredales de renovación

5 Núcleos veredales = 1 municipio


1 Núcleo veredal = 9 veredas
LÍNEA DE TIEMPO
DÍA D+100
FECHAS PARA TENER EN CUENTA

Banco de
proyectos en
funcionamiento
LÍNEA DE TIEMPO
DÍA D+180
LÍNEA DE TIEMPO
DÍA D+180 en adelante

15años
DEPARTAMENTOS MUNICIPIOS
ANORÍ
BRICEÑO
CÁCERES
ANTIOQUIA DABEIBA
ITUANGO
REMEDIOS
VIGÍA DEL FUERTE
ARAUCA ARAUQUITA
BELEN DE LOS ANDAQUÍES
CARTAGENA DEL CHAIRÁ
CAQUETÁ EL PAUJIL
MONTAÑITA

33 8
SAN VICENTE DEL CAGUÁN
BUENOS AIRES
CALDONO
CAUCA
EL TAMBO
MIRANDA
CESAR LA PAZ
CHOCÓ RIOSUCIO
MONTELÍBANO
Municipios Municipios CÓRDOBA
TIERRALTA
EL RETORNO
Coca Zona veredal GUAVIARE MIRAFLORES
SIMCI 2015 de transición y SAN JOSE DEL GUAVIARE
LA GUAJIRA FONSECA
normalización LA MACARENA
- COCA 2015 MESETAS
META PUERTO RICO
URIBE

25
VISTAHERMOSA
BARBACOAS
LEIVA
LOS ANDES
NARIÑO OLAYA HERRERA (Bocas de Satinga)
POLICARPA

51
ROBERTO PAYÁN (San JosÚ)
TUMACO
Municipios NORTE DE SANTANDER
EL TARRA
TEORAMA
Zona veredal TIBU
de transición y MUNICIPIOS ORITO
PUERTO ASÍS
normalización PUERTO CAICEDO
PUTUMAYO PUERTO LEGUÍZAMO
SAN MIGUEL (La Dorada)
VALLE DEL GUAMUEZ (La Hormiga)
VILLAGARZÓN
ICONONZO
TOLIMA
PLANADAS
DAGUA
VALLE
EL DOVIO
METAS POR OBJETIVO
PRIMER NIVEL

2017 2018
PARTICIPACIÓN EFECTIVA 50 185
Planes veredales de Renovación Territorial Planes municipales de Renovación Territorial

925
Núcleos veredales con pequeña
50
PROVISIÓN EFICIENTE Núcleos veredales con pequeña
DE BIENES Y SERVICIOS PÚBLICOS infraestructura comunitaria infraestructura comunitaria

DESARROLLO ECONÓMICO,
AMBIENTAL Y PRODUCTIVO
2000 Hogares - 25 Veredas 120.000 Hogares - 185 Municipios

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL Y 50 Muncipios 185 Muncipios
ORGANZAICIONAL En proceso de fortalecimiento En proceso de fortalecimiento
METAS POR OBJETIVO
SEGUNDO NIVEL

2017 2018

COORDINACIÓN 0 ALIANZAS 185 ALIANZAS


INTERAGENCIAL Y (obras cofinanciadas (obras cofinanciadas
ENTRE NIVELES DE hasta por $600 millones por municipio) hasta por $600 millones por municipio)
GOBIERNO

$0 $92.500.000.000
METAS POR OBJETIVO
SEGUNDO NIVEL

2017 2018

• Políticas de buen gobierno y estrategia


• Canales de atención implementados en
anticorrupción definidas e implementadas. las diferentes zonas.
DESARROLLO
ADMINISTRATIVO Y • Diagnóstico de clima organizacional realizado.
• Estrategia de mejoramiento del clima
organizacional implementada.
CONTRACTUAL
• Sede del nivel central y regional
en funcionamiento.
• Sistema virtual de gestión administrativa
implementado.
HITOS POR LÍNEA
ESTRATÉGICA
Línea estratégica Objetivo Estratégico Hitos

Garantizar la participación de los actores de


los territorios para la construcción de una
Estrategia de intervención territorial
visión de futuro, la planeación de iniciativas
y acciones concretas y su ejecución,
seguimiento y control.

Participación efectiva

• Modelo de ejecución del programa de pequeñas


obras de infraestructura.
• Modelo de acompañamiento técnico y selección
de obras.
Proveer bienes y servicios públicos a los • Proyectos tipo.
• Procedimiento para financiar proyectos de bienes
territorios para mejorar la calidad de vida de y servicios de gran envergadura.
Provisión eficiente su población. • Definición de criterios de evaluación de proyecto.
de bienes y • Banco de proyectos en funcionamiento y criterios
de evaluación.
servicios públicos • Modelo de seguimiento y evaluación de la gestión
territorial.
HITOS POR LINEA
ESTRATÉGICA
Línea estratégica Hitos

Implementar estrategias de desarrollo


• Manuales operativos y términos de
productivo sostenible y generación de referencia homogéneos para contratación
ingresos para las comunidades en los de operadores por tipo y especialidad.
territorios.
• Estudio de mercado de operadores.

• Banco de proyectos en funcionamiento y


criterios de evaluación (ESTO MERECE
Desarrollo AMPLIACION).
económico, • Modelos de financiación y cofinanciación
ambiental y de proyectos productivos.
productivo
• Diagnósticos territoriales comerciales.

• Mecanismo de caracterización de perfil


productivo de hogares y asociaciones
productivas.
HITOS POR LINEA
ESTRATÉGICA
Línea estratégica Hitos

• Aumentar la capacidad de los diferentes


actores para la gobernanza del territorio
• Estrategia de fortalecimiento institucional
y sus recursos con el fin de dar y organizacional.
sostenibilidad a los PRT
• Arreglo institucional para implementación
del fortalecimiento.
• Fortalecer las organizaciones sociales,
para que mejorar su competitividad en el
• Modelo de gestión de recursos para los
Fortalecimiento sectores del gobierno y niveles de
manejo y gestión de recursos y en la
institucional y ejecución de planes y programas que gobierno.
organizacional beneficien a las comunidades de sus
territorios.
• Modelo de comunicaciones estratégicas y
de relacionamiento con los diferentes
actores-
HITOS POR LINEA
ESTRATÉGICA
Línea estratégica Hitos

• Tercerización de gestión documental.


• Fortalecer los recursos institucionales
para garantizar una gestión efectiva, • Estrategia para el uso de medios electrónicos /
virtuales en la gestión.
austera, transparente y de calidad
(mejor: dirigida a responder a…) que • Sistema integrado de gestión de calidad.
responda a las necesidades de los
territorios (esto que sigue sobra) con • Sistema de capacitación por competencias
altos estándares de calidad. laborales.

• Adopción de contabilidad bajo normas NIIF.


Desarrollo
• Esquema de atención al ciudadano.
administrativo y
contractual • Estrategia de comunicaciones internas y
territoriales.

• Política de atención y defensa jurídica.

• Plan estratégico de TIC

• Desarrollo sistema de información


ORGANIGRAMA

Banco de Proyectos
EQUIPOS REGIONALES Vs
OPERACIÓN EN TERRITORIO

NOTA:
Para atender la nueva dinámica de la operación en territorio se requiere efectuar cambios en la estructura de las Direcciones Regionales y realizar
reubicación de sede de 70 funcionarios.
GRUPO PERMANENTE DE
FUNCINARIOS EN COMISON
PARA LA ART
Ministerio de
Ministerio de Agricultura y
Educación Desarrollo
Rural

Ministerio de Ministerio
Salud de Defensa
Nacional

Ministerio de
Ministerio de Ambiente y
Transporte Desarrollo
Sostenible

Prosperidad
Ministerio de
Social – DPS –
Vivienda
PROGRAMA ORIENTADO A
RESULTADOS (2018)

DESCRIPCIÓN

NOMBRE Orientado a las acciones de reactivación


económica, social y fortalecimiento
Renovación territorial para el organizacional e institucional, realizadas
por la Agencia de Renovación del
desarrollo integral de las zonas Territorio, de las zonas rurales afectadas
rurales afectadas por el conflicto por el conflicto armado priorizadas por el
armado Gobierno Nacional, a través de la
coordinación y ejecución de los
programas de desarrollo con enfoque
territorial.
ELEMENTOS
CONSTITUTIVOS DEL
PROGRAMA ORIENTADO A
RESULTADOS

Estrategia de generación de Fortalecimiento de capacidades Mecanismos para la planificación


confianza en las zonas rurales locales y regionales participativa con los actores del
territorio

Desarrollo productivo de las zonas Estrategia de estructuración y cofinanciación


rurales afectadas por el conflicto armado de proyectos de infraestructura
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
PRESUPUESTO 2017

 Participación efectiva:
$14.730.000.000
FUNCIONAMIENTO:
 Desarrollo económico, $38.433.709.048
Ambiental y productivo: $33.000.000.000

 Bienes y servicios públicos: INVERSIÓN:


$24.723.516.153 $87.869.840.173
 Fortalecimiento O. e I.:
$3.916.000.000
TOTAL PRESUPUESTO 2017:
 Desarrollo
Institucional/administrativo (Sist.
Inf.):
$11.500.000.000 $126.303.549.221
 Coordinación (Alianzas):
$0
PRESUPUESTO 2017 ESCENARIO
500 MIL MILLONES – INVERSIÓ

 Participación efectiva: $56.000.000.000

 Desarrollo económico, $24.723.516.153


Ambiental y productivo: :

 Bienes y servicios públicos:


INVERSIÓN:
$391.526.483.847
$500.000.000.000
 Fortalecimiento O. e I.:
$14.000.000.000
 Drrollos y admin. sistema de
información
$ 8.000.000.000
 Coordinación (Alianzas):

$5.750.000.000
PRESUPUESTO 2017 ESCENARIO I
500 MIL MILLONES - INVERSIÓN

ESCENARIO I
Total Valor unitario Número

Participación 185 municipios con Plan


Municipal de Renovación y 16
$56.000.000.000 $3.160.000.000 subregiones con Plan de
Renovación formulados

Bienes y servicios
870 núcleos veredales con
$391.526.483.847 $450.000.000 intervenciones PIC)

Desarrollo económico,
productivo y ambiental $24.723.516.153 $32.000.000 1498 hogares
($16.500.000 en 2017)
Fortalecimiento 185 municipios con
organizacional e fortalecimiento a E.T.
$14.000.000.000 $840.000.000 organizaciones sociales
institucional
PRESUPUESTO 2017 ESCENARIO II
500 MIL MILLONES – INVERSIÓN
Igual que en la anterior)

 Participación efectiva: $56.000.000.000

 Desarrollo económico, $216.250.000.000


Ambiental y productivo: :

 Bienes y servicios públicos:


INVERSIÓN:
$200.000.000.000
$500.000.000.000
 Fortalecimiento O. e I.:
$14.000.000.000
 Drrollos y admin. Sistema de
información
$ 8.000.000.000
 Coordinación (Alianzas):

$5.750.000.000
PRESUPUESTO 2018
de acuerdo a metas

 Participación efectiva: $47.400.000.000


INVERSIÓN:
$2.9 billones
 Desarrollo económico, $2.400.000.000.000
Ambiental y productivo: :
FUNCIONAMIENTO:
 Bienes y servicios públicos: $397.500.000.000 $40.000.000.000
 Fortalecimiento O. e I.:
$12.600.000.000
 Drrollos y admin. Sistema de
TOTAL PRESUPUESTO 2018:
información
$ 10.000.000.000 $3.000.000.000.000
 Coordinación (Alianzas):

$92.500.000.000
PRESUPUESTO 2017 ESCENARIO II
500 MIL MILLONES - INVERSIÓN

Escenario I Total Valor unitario Número

Participación 185 municipios con Plan


Municipal de Renovación y 16
$56.000.000.000 $3.160.000.000
subregiones con Plan de
Renovación formulados

Bienes y servicios
444 núcleos veredales con
$200.000.000.000 $450.000.000
intervenciones PIC)

Desarrollo económico,
productivo y ambiental $216.250.000.000 $32.000.000 13106 hogares
($16.500.000 en 2017)

Fortalecimiento 185 municipios con


organizacional e institucional fortalecimiento a E.T.
$14.000.000.000 $840.000.000
organizaciones sociales
¡GRACIAS!

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