4.

4 Sistema de
transportación y distribucion fi
M a u r o Fa r i d L i n a r e s M i n o r
C o n s t a n z a Yo l a n d a A r a i za J i m e n e z
R u b y E s m e r a l d a S a n c h e z Ta n e c o
 Sistema para la
transportacion
L o s s i s t e m a s d e t ra n s p o r t e
s o n e l c o n j u n to
i n s t a l a c i o n e s fi j a s ,
e n ti d a d e s d e fl u j o y u n
s i s t e m a d e c o n t ro l q u e
p e r m i te n q u e l a s p e rs o n a s y
l o s b i e n e s v e n za n l a
fricción del espacio
g e o g rá fi c o e fi c i e n t e m e n te .
 Sistema para la
transportacion
S e r e fi e r e a l t ra s l a d o d e u n
l u ga r a o t ro d e a l g ú n
e l e m e n t o, e n g e n e ra l
personas o bienes.
Tipos
Tra n s p o r t e Te r r e s t r e
Tra n s p o r t e p o r fe r r o c a r r i l
Tra n s p o r t e m a r í ti m o
Tra n s p o r t e aéreo
Importancia de un sistema eficaz de transporte

Un sistema eficiente y económico

de transporte contribuye a una
mayor competencia en el
mercado, a mayores economías
de escala en la producción y a la
reducción de precios bienes.
Distribucion fisica
L a d i s t r i b u c i ó n fí s i c a e s l a p a r t e d e l a l o g í s ti c a
que hace referencia al movimiento
externo de los productos desde el vendedor al
c l i e n t e o c o m p r a d o r.
S e c o n s i d e r a r á e n a d e l a n t e q u e l o g í s ti c a y
d i s t r i b u c i ó n fí s i c a s o n t é r m i n o s
equivalentes y que abarcan aquel conjunto de
operaciones llevadas a cabo para
que el producto recorra el camino que dista desde
su punto de producción hasta el
consumo. 5
 FR

Distribucion fisica
L a d i s t r i b u c i ó n fí s i c a p u e d e s e r
un medidor entre el éxito y el
fracaso en los negocios. En esta
etapa se pueden realizar los
ahorros más importantes debido
a que el intercambio se facilita
p o r m e d i o d e l a s a c ti v i d a d e s q u e
a y u d e n a a l m a c e n a r, t r a n s p o r t a r,
manipular y procesar pedidos de
productos.
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 FR
¿Que implica la distribucion?
• La distribución implica la planeación, la
instrumentación y el control del flujo
físico de los materiales y los bienes
terminados desde su punto de imagen
hasta los lugares de su utilización, con
el fin de satisfacer las necesidades de
los clientes.

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 FR

El mayor costo de la distribución

física corresponde al transporte,
seguido por el control de
inventario, el almacenaje y la
entrega de pedidos, pero los
analistas financieros el cual han
llegado a preocuparse por el costo
total de la distribución física como
al igual de decisiones erróneas
sobre la distribución física que
pueden provocar altos costos.
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 FR

La distribución física supone un conjunto de decisiones

complejas e interrelacionadas que requieren una
adecuada planificación.
El funcionamiento efectivo de la distribución física
puede ser un factor esencial para mantener una ventaja
competitiva, sobre todo en empresas que llevan a cabo
una distribución intensiva

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Ofrecer al consumidor potencial una
distribución física eficiente como una de las
mayores ventajas competitivas de la compañía.
_El servicio al consumidor como ventaja
competitiva

_Influencia en los beneficios y oportunidad de

mercado

_Relaciones con el proveedor

-consumidor
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E n l a d i st r i b u c i ó n fí s i ca , l a
a d m i n i st ra c i ó n t rata c o n u n g ra n
n ú m e ro d e va r i a b l e s q u e s o n
m e n s u ra b l e s co n fa c i l i d a d . Ta l e s
p ro b l e m a s co n d u c e n p o r s í
mismos a una bella solución a
t ravé s d e té c n i ca s e sta d í sti ca s y
m ate m áti ca s .
 FR
La tarea de distribución física puede dividirse en cinco
etapas:

1-Determinar las ubicaciones de existencias y

establecer el sistema de
2-almacenamiento.
3-Establecer el sistema de manejo de
materiales.
4-Mantener un sistema de control de
inventarios.
5-Establecer procedimientos para tramitar los
pedidos y
Seleccionar el medio de transporte.

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 FR
Etapas de la distribución fisica
• 1. Procesamiento de los pedidos:
• Incluye todas actividades relativas a la recogida, comprobación
y transmisión de órdenes de compra.
• 2. Manejo de materiales:
• determinación de los medios materiales y procedimiento para
mover productos dentro y entre los almacenes y locales de
venta de la propia empresa.
• 3. Embalaje: elección de los sistemas y formas de protección y
conservación de los productos.
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4. Transporte del producto: FR
determinación de los medios materiales a utilizar y plan de
rutas a seguir para mover el producto desde el punto de
origen al de destino.
5. Almacenamiento:
selección del emplazamiento, dimensión y características
de los almacenes en los que se deben guardar los
productos.

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 FR
6. Control de inventario:
determinación de las cantidades de productos
que el vendedor debe tener disponibles para su
entrega al comprador y establecimiento de la
periodicidad con que han de efectuarse los
pedidos.
7. Servicio al cliente:
establecimiento de los puntos de servicio,
medios materiales y personas.

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