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Ministerio de Ambiente, Vivienda y desarrollo Territorial

Viceministerio de Agua y Saneamiento


Dirección de Gestión Empresarial.
República de Colombia

PRESIDENCIA DE
PRESIDENCIA DE LA
LA REPÚBLICA
REPÚBLICA
MINISTERIO DE
MINISTERIO DE AMBIENTE,
AMBIENTE, VIVIENDA
VIVIENDA Y
Y DESARROLLO
DESARROLLO TERRITORIAL
TERRITORIAL
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LINEAMIENTOS DE POLITICA DE
RESIDUOS SÓLIDOS

JUAN LUIS MESA ECHEVERRI


Director Técnico – Gestión Empresarial

Marzo de 2008
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EN DONDE ESTAMOS
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GENERACION TOTAL Y EN CAPITALES


 El país genera aproximadamente 28.800 toneladas diarias de
residuos, dentro de las cuales las capitales de departamento aportan
15.278 ton/día

 Aproximadamente entre el 35% y 37% (10.700 ton/día) se producen


en las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla (producción
superior a mil Ton / día).

Capitales
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NORMATIVIDAD RELACIONADA CON RESIDUOS SÓLIDOS

• Resolución 340 de 2005 Conformación del grupo de residuos sólidos en el


MAVDT.
• Decreto 838 de 2005 Establecen criterios a tener en cuenta para la
identificación y selección de áreas para localización
de rellenos sanitarios.
• Decreto 1220 de 2005 Lineamientos para el procedimiento de licencia
ambiental a los rellenos sanitarios.
• Resolución 1390 de 2005 Directrices y pautas para el cierre, clausura,
restauración y/o transformación de los sitios
inadecuados de disposición final utilizados por los
municipios y distritos.
• Resolución 1459 de 2005 Se priorizan, por una sola vez, la inversión en el
sector de aseo.
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NORMATIVIDAD RELACIONADA CON RESIDUOS SÓLIDOS

• Resolución 1274 de 2006 Términos de referencia para Estudio de Impacto Ambiental en


rellenos sanitarios.
• Resolución 1291de 2006 Términos de referencia para Diagnóstico Ambiental de
Alternativas en rellenos sanitarios.
• Resol 351 y 352 2005 Nuevo Marco Tarifario de Aseo (CRA)
La tarifa está sometida al régimen de libertad regulada y su
fijación, de acuerdo a lo establecido en la Ley 142 de 1994, la
reglamenta la Comisión de Regulación de Agua Potable - CRA.
El nuevo marco tarifario está orientado a:
Desagregación de costos por actividad.
Reconocimiento de costos ambientales y el cubrimiento de los
mismos.
Aprovechamiento de economías de escala a través de
esquemas regionales.
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VIDA ÚTIL AÑO VIDA ÚTIL AÑO


VIDA ÚTIL AÑO FINAL
FINAL FINAL ACTIVIDADES
ENE 2008
MUNICIPIO DIC 2005 DIC 2006

Barranquilla 2007 2007 2008 Ampliación licencia ambiental

Bogotá 2008 2008 2008

Ampliación del plazo del plan de contingencia res.


Bucaramanga 2007 2007 2008 567/2007

Buga 2008 2008 2008

Calarcá (Armenia) 2030 2030 2030

Cartagena 2025 2025 2025

Cúcuta 2025 2025 2025

Don Matías
(Medellín) 2015 2015 2015

Manizales 2015 2015 2015

Pereira 2007 2007 2009 Ampliación Plan de Manejo ambiental por Capacidad

Popayán 2112 2112 2112

Rovira (Ibague) 2023 2023 2023

Santa Marta 2029 2029 2029

Sincelejo 2024 2024 2024

Tunja 2009 2009 2009

Valledupar 2009 2009 2009

Villavicencio 2006 2006 2040 Nuevo Relleno Sanitario “EL RECICLANTE”


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DISPOSICIÓN FINAL A MARZO 2005


DISPOSICIÓN POR TON/DIA DISPOSICIÓN POR MUNICIPIO
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DISPOSICIÓN FINAL A DICIEMBRE 2006


DISPOSICIÓN POR TON/DIA DISPOSICIÓN POR MUNICIPIO
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Fuente: Información de 15 corporaciones a Marzo 2008 y las demás a junio 2007; cálculos realizadas por el grupo de Residuos Sólidos

DISPOSICIÓN FINAL CALCULOS A ENERO


2008
DISPOSICIÓN POR TON/DIA DISPOSICIÓN POR MUNICIPIO
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República de Colombia PRINCIPALES INDICADORES

Variación
Mar-05 Jul-06 Dic-06 DIC-07
Sep05 /
DETALLE Dic07
% Ton/día dispuestas en rellenos sanitarios 54% 82% 89% 90% 36%
% Ton/día dispuestas en forma inadecuada 46% 18% 11% 10% 36%
No. municipios con disposición en relleno
sanitario y/o celdas transitorias 348 550 643 657 309

El 27 de septiembre de 2005 el MAVDT expidió la resolución 1390 por medio de la cual establecen
directrices y pautas para el cierre, clausura y restauración o transformación técnica a rellenos sanitarios
de los sitios inadecuados de disposición de residuos.

ASPECTO DIC 2006 DIC 2007


PGIRS ADOPTADOS 564 639
PGIRS En proceso de formulación 535 460
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República de Colombia INVERSIONES GOB. NAL

RECURSOS 2002-2006
1. SINA II: Se firmaron 22 convenios por $8.941 millones de los
cuales el Ministerio aportó $5.373 (60%)
2. Audiencias Públicas: Los montos asignados para residuos
sólidos en el periodo 2004 – 2007 son $19.943 millones en 72
municipios y 11 departamentos.

RECURSOS 2007
1. SINA II: El 16 de mayo de 2007, se asignaron recursos por $ 5.098
millones a 9 proyectos, de los cuales 7 se enecunetran en ejecución.
2. Presupuesto General de la Nación: Se cuenta con 7 proyectos por
$ 4.313 millones y se adicionaron 3 convenios por $1.064
(Corpamag, Codechoco y San Andrés).
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República de Colombia INVERSIONES SINA
Tierralta Valencia Guadalupe San Sebastian de Buena
Vista
Proyecto $86.034.300 Proyecto $96.225.748
Proyecto $230.000.000
Ariguani, Chibolo, Nueva Mitú
Granada, Sabanas de
Proyecto $106.600.000
Angel
Proyecto $655.943.693 Fonseca, Distracción, San
Juan del Cesar, El Molino,
Pivijay, Cerro de San Urumita y La Jagua del
Antonio, El Piñon y Pilar
Salamina
Proyecto $280.000.000
Proyecto $662.479.646
Acandi - Capurgana
Arboletes y San Juan
Proyecto $423.560.638
Proyecto $261.250.000
La Gloria, Pailita, El Paso,
Calamar Pelaya, Bosconoa,
Chimichagua, Chiriguana,
Proyecto $808.500.000 Astrea
Proyecto $1.459.376.872
Zona Bananera (4 mpios)
Proyecto $950.486.565 Barranca - Hatonuevo

Santa Ana, San Zenon, Proyecto $551.663.000


Santa Barbara de Pinto y
Pijiño del Carmen Villanueva
Proyecto $662.479.644 Proyecto $423.560.638

Guasca - Gachala Santa Rosa del Sur, Simiti,


Canta Gallo, San Pablo Proyectos SINA 2006 en ejecución
Proyecto $654.583.600
Proyecto $490.000.000
La Plata Proyecto
Proyectos SINA 2007 en ejecución
$99.670.568
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En aprovechamiento y Reciclaje
 A través de diferentes sistemas de aprovechamiento, se ha venido
recuperando cerca del 13% de los residuos generados.

 El 54% de los residuos aprovechados, son recuperados por los


recicladores.

 Las actividades de aprovechamiento se han generado como medidas


de contingencia, frente a la terminación de la vida útil de los rellenos
sanitarios. “No ha sido una solución efectiva”.
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PRINCIPALES ASPECTOS QUE SE


CONSIDERARON PARA
ESTABLECER LAS LINEAS DE
POLITICA
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EN CUANTO A PLAN DE GESTION INTEGRAL DE


RESIDUOS SÓLIDOS

 Éxito de las entidades territoriales en su adopción: De acuerdo


con datos de las autoridades ambientales hasta el momento se
encuentran adoptados los PGIRS de 639 Municipios, faltarían por
adoptar aproximadamente 460 que representan un 42%

 Calidad y viabilidad de implementación de los PGIRS


adoptados: Actualmente no existe un análisis consolidado de la
viabilidad técnica, financiera e institucional para lograr la
implementación de los PGIRS adoptados.

 Como va su implementación: Actualmente no existe un análisis


consolidado de la implementación de los proyectos formulados en
el PGIRS.
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EN CUANTO A ESQUEMA DE REGIONALIZACION


PARA LA PRESTACION

 Por el bajo volumen de residuos en pequeños municipios, la


prestación del servicio tiende a ser más costosa V/S una baja
capacidad de pago de sus usuarios. Esto dificulta la prestación del
servicio por empresas especializadas en esquemas regionales.

 No se cuenta con infraestructura y/o equipamientos que optimicen


las labores de transporte de residuos.

 Hay incentivos para rellenos sanitarios regionales mas no para otro


tipo de infraestructuras que fomentan aglomeración de mercados.
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EN CUANTO A ESQUEMA DE REGIONALIZACION
PARA LA PRESTACION – E.T.
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EN CUANTO A ESQUEMA DE REGIONALIZACION
PARA LA PRESTACION – E.T.
 Localización: Municipio de Sabaneta, vereda Pan de Azúcar, Kilometro
2 variante Caldas.
 Actividades: Transferencia de residuos Sólidos Urbanos.
 Tipos de Estación: Carga Directa.
 Terreno: 5.000 m2
 Atención: Municipios del Sur del Valle de aburra.
 Relleno Sanitario: La Pradera, Don Matías, Empresas Varias de
Medellín.
 Distancia E.T. – Relleno: 79 KM.
 Vehículos de Transporte: Tractocamiones (25 y 30 TON).
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EN CUANTO A ESQUEMA DE REGIONALIZACION
PARA LA PRESTACION – E.T.
 Toneladas Transferidas: 120.000 desde inicio de operación

 Viajes de vehículos que han dejado de ir a pradera: 13.500.

 Tractocamiones enviados: 4.100

 Tiempo promedio viaje tractocamión: 2.5 h/viaje


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PLATAFORMA
DE DESCARGA
BASCULA
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EN CUANTO A APROVECHAMIENTO
 Insostenibilidad del aprovechamiento: baja calidad del material
recuperado, no existe continuidad en la oferta, bajos precios,
consumo limitado por el sector productivo.

 Condiciones sociales inadecuadas.

 Debilidad institucional, técnica, financiera y bajo desarrollo


empresarial en las organizaciones de recicladores.

 Falta de un esquema de generación y reconocimiento de beneficios


de estos proyectos en cuanto que aumentan la vida útil de los
rellenos y disminuyen factores negativos ambientalmente.
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EN CUANTO A APROVECHAMIENTO
 Los sistemas de aprovechamiento y valorización de residuos en su
mayoría no se han realizado con base en estudios de prefactibilidad
y factibilidad para cada uno de sus componentes (técnico,
comercial, jurídico, administrativo, ambiental y financiero)
elementos sobre los cuales se deben estructurar estas soluciones.

 Altos esquemas de intermediación.


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EN CUANTO A COMPETENCIA POR Y EN EL MERCADO


 Se presentan conflictos entre prestadores
o Competencia desleal (Ley 256 / 96).
o Ofrecimiento de precios mas bajos por equipamiento no apropiado.
o Desigualdad para facturación conjunta entre empresas.
o Restricciones física de acceso.
o Cobros de disposición final diferencial.

 Entre prestadores y usuarios


o Demoras en afiliación y desafiliación.
o En el manejo de usuarios agrupados cuando se presenta la
desvinculación de solamente uno de ellos.
o Cuando la desvinculación de usuario se realiza sin cancelación del
servicio prestado.
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EN CUANTO A COMPETENCIA POR Y EN EL MERCADO


 Operativos
o Dilución de responsabilidad en el manejo de zonas comunes.
o Ineficiencias de operación en el mercado (muchos operadores en
pocos usuarios).
o No opera el FSRI (manejo de subsidios y contribuciones).
.
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OTROS ASPECTOS
 Las comunidades rechazan la ubicación de los rellenos sanitarios, estaciones
de transferencia y en general infraestructuras conexas a la prestación del
servicios, debido a la equivoca comparación con botaderos a cielo abierto.

RELLENO SANITARIO BOTADERO A CIELO ABIERTO


• Sitio de disposición final • Sitio seleccionado
seleccionado con características inadecuadamente, sin criterios
específicas técnicos.
• Operación y control ambiental • Presencia de agentes
• Control de lixiviados y gases contaminantes y animales
• Clausura controlada • Ningún control de lixiviados a de
gases
• Ninguna cobertura diaria,
intermedia o final lo que genera
Olores desagradables.
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LINEAS ESTRATEGICAS DE
POLÍTICA

PROPUESTA DE TRABAJO
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LINEAS
1. Continuar con las acciones que induzcan a los Municipios a
adoptar los PGIRS, fortaleciendo el concepto que este es el
instrumento por excelencia para el desarrollo del servicio y generar
herramientas para el seguimiento a su implementación.
2. Fortalecer las políticas de fomento para la regionalización del
servicio público de aseo.
3. Fomentar la implementación de esquemas de aprovechamiento y
reciclaje organizados, sostenibles y responsables socialmente.
4. Establecer condiciones para posibles mercados aislados y
especiales.
5. Revisar y ajustar las condiciones de prestación bajo la modalidad
de competencia por el mercado y competencia en el mercado.
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Línea 1: Continuar con las acciones que induzcan a los Municipios a


adoptar los PGIRS, fortaleciendo el concepto que este es el instrumento
por excelencia para el desarrollo del servicio y generar herramientas
para el seguimiento a su implementación.

Para PGIRS no adoptados:


Nuevos instrumentos coercitivos para Municipio (y Corporaciónes) para el
desarrollo y adopción de los PGIRS.
Culminar con las acciones tendientes para que los Municipios adopten los
PGIRS, fortaleciendo el concepto que este es el instrumento por excelencia
para el desarrollo del servicio así como generar herramientas para el
seguimiento a la implementación del mismo.
Para PGIRS adoptados:
Diagnostico por CAR de la viabilidad técnica y financiera de implementación
y desarrollo de los PGIRS.
Ajustar la normatividad disponible y el RAS en función de los resultados del
diagnostico de los PGIRS adoptados así como de la evaluación de su
implementación.
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 Para PGIRS adoptados:


Valoración de las estrategias de implementación de los PGIRS a nivel
Nacional, para evaluar la capacidad económica de las entidades
territoriales de asumir sus costos. Generar herramientas normativas
para motivar su modificación cuando se requiera.

Estandarizar instrumento a nivel nacional para que las CARs realicen


el seguimiento y control a la implementación de los PGIRS y se
consoliden los reportes al MAVDT, SUI, Organismo de control entre
otros.
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Metas de la línea

 Tener el 100% de los PGIRS adoptados en el 2009.

 Establecer viabilidad técnica y financiera para el 100% de los PGIRS


adoptados y concertar y/o generar el ajuste normativo necesario para
la modificación de los PGIRS no viables.

 Estandarizar un tablero de indicadores para el seguimiento a la


implementación de los PGIRS a ser aplicados por parte del SINA.
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Línea 2: Fortalecer políticas de fomento para la regionalización del


servicio público de aseo.

 Fomentar al interior de los Planes Departamentales el apoyo


financiero priorizado para proyectos regionales, con incentivos en
recursos para inversión y resaltando el apoyo fiscal para los
municipios receptores de residuos o que albergue equipamiento
afecto al servicio (estaciones de transferencia, bases de operación,
otros).

 A partir del diagnostico y evaluación de los PGIRS, desarrollar


conjuntamente con cada CAR un plan estratégico para la ubicación
y potencial fomento de Estaciones de Tranferencias y bases de
operación en sus jurisdicciones.
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 Para las Estaciones de Transferencia, mediante instrumento


normativo, determinar: i) Mínimos técnicos en la construcción de la
infraestructura interna; ii) Características y limitaciones de las zonas
susceptibles de utilizarse para la su ubicación; iii) Definición y
estandarización de tramites administrativos para autorizar su
construcción y operación.
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Línea 3: Fomentar la implementación de esquemas de aprovechamiento


y reciclaje organizados, sostenibles y responsables socialmente.

 Establecer líneas de política para la implementación de


equipamientos y en general acciones que impulsen desde los
municipios de categoría especial, la adopción de sistemas
organizados de aprovechamiento.

 Recopilar y consolidar, a partir de los diagnósticos de los PGIRS,


los proyectos relacionados con aprovechamiento y reciclaje.
Generar políticas para implementar proyectos viables.

 Con el fin de identificar necesidades de insumos para la industria,


en función de sitio de generación y el sitio de aprovechamiento,
crear base de datos referenciales para compra - venta de
materiales en función del mercado existente.
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 Estandarizar lineamientos para brindar asistencia técnica en las


regiones a través de las CARs, referente a aprovechamiento y
reciclaje bajo criterios de costo-beneficio económico y ambiental.

 Para las Centros de Acopio, reciclaje, aprovechamiento y/o


transformación mediante instrumento normativo, determinar: i)
Mínimos técnicos en la construcción de la infraestructura interna; ii)
Características y limitaciones de las zonas susceptibles de utilizarse
para la su ubicación; iii) Definición y estandarización de tramites
administrativos para autorizar su construcción y operación.
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Línea 4: Establecer condiciones para posibles mercados aislados y


especiales.

 Determinar mediante instrumento normativo las condiciones


mínimas de los mercados para ser catalogados como aislados y/o
especiales e identificar los aspectos sobre los cuales se podrá
solicitar tratamiento excepcional, así como la definición de los entes
competentes para su reglamentación, implementación y adopción.

 Fomentar tecnologías alternativas para el tratamiento y/o


disposición final de los residuos sólidos en estos mercados.

 Establecer los esquemas de beneficios financieros para aquellos


mercados considerados como aislados o especiales, tanto en
inversión como en la operación.
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Línea 5: Competencia por el mercado y Competencia en el mercado

 Evaluar las condiciones actuales de prestación de los servicios en


los esquemas de mercado existentes (libre competencia y ASES).
 Revisar, y en caso de requerirse ajustar las señales financieras,
técnicas y sociales para motivar, incentivar u obligar la competencia
por el mercado.
 Articular mesas de trabajo regionales, en principio en los municipios
de categoría especial, entre prestadores, industriales, CARs,
recicladores y sector gobierno.
 Establecer competencias y condiciones mínimas para controlar el
acceso a la competencia en el mercado. Establecer mesas de
concertación obligatorias a nivel municipal y/o regional para delimitar
responsabilidades.
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AVANCE DE LAS LINEAS


Línea 1: En etapa de evaluación la consultoría para revisión y
verificación de los PGIRS.
Línea 2: Determinación de 20 posibles esquemas de regionalización en
etapa de prefactibilidad; Reuniones con las autoridades ambientales
para establecer posibles esquemas de regionalización complementando
la base existente; Gestión con el Banco Mundial para trámite de crédito
de residuos sólidos por aproximadamente USD $ 20 Millones.
Línea 3: En etapa de evaluación la consultoria para identificar los
esquemas de regionalización incorporados dentro de los PGIRS
adoptados.
Línea 4: Apoyo al proyecto de generación de energía a traves de
Residuos Sólidos en San Andrés Isla.
Línea 5: Se desarrollo con el apoyo de la CRA, SSPD y Empresarios un
borrador de resolución sobre asuntos de competencia por el mercado y
en el mercado, se establecen los siguientes componentes principales
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TAREAS A CORTO PLAZO


• Expedición del documento CONPES y normativa adicional.
• Evaluación y desarrollo de la consultoria de evaluación de
PGIRS.
• Culminación del tramite del crédito ante el Banco Mundial.
• Contratación de la consultoria de Aprovechamiento y
Reciclaje.
• Fomentar los proyectos regionales en el marco de las
audiencias públicas – Planes Departamentales.
• Seguimiento y culminación de los proyectos financiados
con recursos de la Nación.
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Calle 37 No. 8-40 - Piso 2


Teléfonos: 3323434
Fax. 2889725
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AVANCES DEL OBJETIVO 2


Se han identificado hasta el momento los siguientes esquemas regionales ya
incorporados en los PGIRS (UNICEF – MAVDT – entidades locales).
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AVANCES DEL OBJETIVO 2

10
11

12

13
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AVANCES DEL OBJETIVO 2

Se adelantan reuniones con las autoridades ambientales para establecer


entre posibles esquemas de regionalización para complementar la base
existente. Hasta el momento se ha avanzado con Corantioquia, Cornare,
Corpouraba, Corpocaldas y Carder.

Gestión con el Banco Mundial para trámite de crédito de residuos sólidos


por aproximadamente USD $ 20 Millones
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CORANTIOQUIA
NECHÍ

CAUCASIA
CAUCASIA

Proyectos regionales EL BAGRE

Municipios Estado Convención CÁCERES


TARAZA

Yalí - Yolombó Construcción ZARAGOZA

Yarumal - Const. Por VALDIVIA

Campamento contratar ITUANGO

ANORÍ
SEGOVIA

Liborina - Olaya Est. y Dise. BRICEÑO

TOLEDO

Sta Fe - Sn Jemo - YARUMAL


CAMPAMENTO REMEDIOS

Predio por definir SABANALARGA


SAN ANDRES
AMALFI

Btica - Anzá -
ANGOSTURA
YONDO
VEGACHÍ

(convenio 295)
SAN JOSE GUADALUPE

CAROLINA

Sptran
BURITICÁ
BELMIRA GOMÉZ PLATA YALÍ
LIBORINA PLATA
SANTA ROSA

Predio por definir OLAYA


ENTRERRÍOS
YOLOMBÓ

Tarazá - Cáceres SANTA FÉ SOPETRÁN DON MATIAS


MACEO

(sin convenio)
CISNEROS
SAN JERÓNIMO
SAN PEDRO PUERTO BERRIO
CAICEDO

Venecia - Fredonia -
CARACOLÍ
EBÉJICO

Predio por definir ANZA

Amagá - Titiribí -
MEDELLÍN
HELICONIA

(sin convenio) BETULIA


ARMENIA

Angelópolis
PUERTO NARE
ANGELÓPOLIS
CONCORDIA TITIRIBI

AMAGA

Andes - Hipania - Predio en Andes SALGAR

TARSO
VENECIA
FREDONIA
MONTEBELLO

Jardín (Sin convenio) BOLIVAR SANTA BARBARA


HISPANIA
PUEBLO RICO
BETANIA JERICÓ PINTADA

TÁMESIS
VALPARAISO

ANDES JARDÍN CARAMANTA


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CORPOURABA
REGIONALIZACION PROPUESTA
Relleno Sanitario Regional,
-Abriaqui
-Frontino
-Cañasgordas
-Uramita.

ESTRATEGIA.
Reunión de concertación entre
ALCALDES, CONCEJOS, DAMA
CORPOURABA, PLANEACION
DEPTAL,
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CORPOCALDAS

Norte

Samaná Norcasia La Dorada


Alto Occidente

Victoria
Centro Norte Alto Oriente

Bajo Occidente

Palestina

Villamaría
Chinchiná
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CORPOCALDAS
SUBREGIONES MUNICIPIOS TON/DIA PRODUCIDAS
Subregión Centro Norte Salamina 181,24
Aranzazu 84,92
Neira 172,65
Subregión Norte Aguadas 231,66
Pácora 102
Subregión Alto Occidente Filadelfia 67,77
Supía 188,21
Riosucio 299,82
La Merced 38,43
Marmato 36,87
Subregión Bajo Occidente San José 14,47
Viterbo 161,2
Belalcázar 105,02
Risaralda 72,8
Anserma 342,38
Ministerio de Ambiente, Vivienda y desarrollo Territorial
Viceministerio de Agua y Saneamiento
Dirección de Gestión Empresarial.
República de Colombia

CORPOCALDAS
SUBREGIONES MUNICIPIOS TON/DIA PRODUCIDAS
Subregión Alto Oriente Marulanda 40,16
Manzanares 90
Pensilvania 85
Marquetalia 78
Municipio Villamaría 523,74
Municipio Chinchiná 779,96
Municipio Palestina 253,86
Municipio Samaná 42,384
Municipio Victoria 45,59
Municipio Norcasia 41,44
Municipio La Dorada 1152,18
Ministerio de Ambiente, Vivienda y desarrollo Territorial
Viceministerio de Agua y Saneamiento
Dirección de Gestión Empresarial.
República de Colombia

CORNARE
RIONEGRO
MARINILLA
GUARNE
LA UNION
LA CEJA
EL CARMEN DE VIBORAL
SANTUARIO
SAN VICENTE
GRANADA
EL RETIRO
Ministerio de Ambiente, Vivienda y desarrollo Territorial
Viceministerio de Agua y Saneamiento
Dirección de Gestión Empresarial.
República de Colombia

AVANCES DEL OBJETIVO 5

 Se desarrollo con el apoyo de la CRA, SSPD y Empresarios un


borrador de resolución sobre asuntos de competencia por el mercado
y en el mercado, se establecen los siguientes componentes
principales:

o Requisitos mínimos para acceso al mercado, en cuanto


aspectos comerciales; técnicos y reglamentarios.

o Se ratifica las consideraciones sobre competencia desleal.

o Se implementa un el mecanismo de concertación de los


operadores y autoridad local para resolver asuntos en el marco
de la libre competencia.

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