Control Administrativo

ETAPAS DE
CONTROL

Estándar
Seguimient
de
o al
desempeño
desempeño

Comparación
Determinación
de los
desempeño Limites

No Si

Continuar
Retroalimentación el proceso
de trabajo
 CONTROL

El proceso administrativo lleva a cabo los

siguientes aspectos en el control:

El control
La Planeacion
La Organización
La Integracion
La Direccion
 ALMACENES TIA

Es una empresa multinacional sur-

americana de distribución de origen
checoslovco, se protocolizó el 14 de
octubre de 1940, con la apertura del
primer lamcan tía limitada en pleno
centro del corazón de Bogotá
 IMPORTANCIA DEL CONTROL

A través de foros para el personal, detecta

vacíos, determina medidas de corrección,
Capacidad de análisis y solución,
desarrollo en el grupo.
Proporciona información para un futuro
Reduce costos
Controla los errores.
 RESPONSABILIDADES

El Gerente es el principal en organizar a

través del control para con sus
empleados y clientes.

Debe haber una responsabilidad

mediante los costos y eficiencias en la
organización.