Costos de almacenamiento

ESTUDIANTE
González sierra Eider Alexander

Logística y cadena de suministro

 COSTOS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
CURSO: 212029

EMILSE VELANDIA MORA

CODIGO

TUTOR:
LEONARDO FAVIO BRAVO

UNVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA
 COSTOS DE TRASNPORTE Y
Los costos de transporte y distribución de DISTRIBUCION
una empresa son un rubro de vital
importancia, quizás es uno de los mas
representativos puesto que implica una
inversión en compra y/o alquiler de
vehículos para la distribución, es cierto que
para las empresas es un reto y para
muchas otras compañías es un objetivo el
obtener su propia flota de transporte y
distribución o contratarla, estos costos de
distribución suelen ser cuantiosos, muchas
empresas se ven en dificultades a la hora
de transportar sus productos; la reducción
de intermediarios y costos de distribución
son factores decisivos al momento de la
competitividad y productividad de una
empresa
 Costos de Distribución y Transporte
Costos Fijos: Se utilice o no Costos Variables: Se
el vehículo genera gastos
e incluye: genera gasto cuando el
vehículo esta en uso.

 Horas extras
 Seguro de vehículo
 Licencias  El Combustible
 Alquileres y tarifas  Aceite
 Gastos generales
 Neumáticos
 intereses e Impuestos
 Mantenimiento
 Amortización
 Administración
 Mantenimiento
 ABC DE LOS COSTOS
A = ACGTIVITI
B = BASED
C = COSTING

El sistema de costos basado en las actividades tiene por objetivo la creación del
valor empresarial, por medio del consumo de recursos alternativos.
El modelo de costeo ABC se basa en la agrupación de centros de costo que
conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad
productiva de la empresa
Es importante conocer y obtener la información de la generación de costos y así
adquirir el mayor beneficio posible; el ABC permite obtener las actividades y
procesos como: Clasificación, proveedores, recepción de materiales entre otros.
 También este modelo permite determinar el costo del producto así:
 Costos directos
 Dividir la empresa en secciones
 Repartir los costos indirectos
 Definir actividades de costos de cada sección, las actividades principales y
auxiliares
 CONCLUSIONES

 El sistema de costos basados en actividades, permite el análisis

detallado y seguimiento de las actividades, para una buena gestión
empresarial, así se logra medir con exactitud los costos y recursos.
 Con este modelo también se logra determinar el precio del producto,
combinar productos, elaborar compras e invertir
 Se logra la asignación de costos de las actividades y posteriormente de
los productos, llegando a una mayor precisión en las diferentes etapas
de clasificación de costos generales y de unidad.
 En cuanto el manejo de inventarios, se hace indispensable para la
eficiencia en la administración de la empresa