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CODIGO DE CONDUCTA

EN LAS ORGANIZACIONES
Código de Conducta
Empresarial

El código de conducta recoge


los valores y principios que
deben guiar las gestión
empresarial de cada
organización
En los años 70 comienza a surgir
empresas que ponen por escrito
los valores principios y estilos
propios de la cultura de la
organización y en los años 90 en
el curso del proceso de
globalizado, cuando los códigos
se desarrollan y generalizan.
conducta fomentan buscar la
máxima calidad de los productos o
servicios con el objetivo final de
crear valor económico compatible
con el desarrollo sostenible que
incluyen el cuidado de los
derechos de los interlocutores
implicados en el negocio, el
cuidado y mejora del
medioambiente y cohesión social.
derechos humanos, laborales y
medioambientales, así como de las
medidas contra la corrupción.
El código de conducta como
instrumento, es un medio pero no un
fin en si mismo. El fin que se persigue y
por el que se califica a una empresa de
competitiva y excelente es la praxis en
la gestión y la calidad de los
compromisos en las relaciones
laborales y de negocio.
organización cualquiera que sea su
ubicación geográfica, también en
países en desarrollo, cuyo derecho
laboral no alcance el nivel
adquirido en los países
desarrollados en estos casos el
cumplimiento del código es una
obligación que se adquiere con la
autorregulación
Disponer de mecanismos
adecuados de evaluación y control de
si aplicación así como un sistema de
evolución de conformidad.
Implicar entre los interlocutores
sociales y otras partes interesadas.
Proveer divulgar las experiencias y
practica correctas de las empresas.
Los códigos de conducta
deben…
El código de conducta empresarial es
una autorregulación.
La característica principal es que no
tiene una estructura previa
obligatoria.
El código de conducta debe
contemplar el compromiso de la alta
dirección de buscar la pervivencia de
laCONTENIDO
organización,YlaESTRUCTURA
defensa de losDEL
CÓDIGO
intereses DElas
de todas CONDUCTA
partes el
respeto y laEMPRESARIAL
veracidad en la
información.
 Este compromiso es real cuando el
comité de la dirección toma
interés y dedica tiempo a revisar el
progreso ético en la gestión.
 Es frecuente separar la
enumeración de los valores
corporativos del código del
conducta en sentido estricto.
 En el apartado de valores
corporativos cada organización
Contenido y estructura del código de conducta empresarial
Valores
Principios
Interlocutores

Tipos de códigos de conducta


 La honestidad e integridad para actuar
en todo momento de acuerdo con la
visión y la misión de la compañía.
 La lealtad con las personas y proyectos,
que concreta en reconocer los errores
para buscar la solución, así como en el
esfuerzo para la mejora continua.
 La austeridad, que requiere actuaciones
dirigidas al ahorro y optimización de
VALORES
los recursos.
 La integración en el trabajo de equipo.
Cada código recoge junto a los
valores cooperativos los
principios que inspiran la
gestión empresarial y el trato
con empleados, accionistas e
inversiones.
PRINCIPIOS
TIPOS DE PRINCIPIOS
El principio de legalidad, hace
explicito el compromiso de
cumplir con todas las leyes
nacionales e internacionales
aplicables a los diferentes
procesos de la organización.
Este principio crea la
responsabilidad en cada
EL PRINCIPIO
empleado de DEcumplir
LEGALIDAD
con
Hay códigos de conducta que se remiten
a los derechos fundamentales de todos
los trabajadores recogidos en textos
internacionales como el de la ONU.La
empresa que da importancia en su
cultura a las actuaciones éticas y a la
calidad oral de la conducta de los
empleados, crea ventajas competitivas
con mayor motivación por el trabajo y la
satisfacción por las condiciones de
EL PRINCIPIO DEL RESPETO A LA
calidad humana del mismo, o cual es
PERSONA
una forma de atajar murmuraciones,
El principio de profesionalidad
incluye la confidencialidad en el
uso de la información. La empresa
debe velar por la privacidad de los
datos de los empleados, que en
España está protegida por la Ley
Orgánica de Proyección de Datos.
Cada organización establece
normas que concretan el uso por
ELparte
PRINCIPIO DE PROFESIONALIDAD
de los empleados del corre
El principio de integridad, se
aplica en el código de conducta
empresarial a la obligación que
tienen los empleados de
proteger y cuidar los activos de
la organización para darles el
uso correcto en función del
destino que se DE
EL PRINCIPIO les INTEGRIDAD
asigne.
 La protección del medio ambiente
es compromiso de los códigos de
conducta respecto a la protección
medioambiental.
 El uso de la tecnología obliga a las
empresas a diseñar y desarrollar
actividades de
MEDIO AMBIENTE E
prevención de la
contaminación
INTERLOCUTORES y el control del
consumo de energías no
renovables.
 Losvalores fundamentales que los
códigos implantan son la lealtad
y la comunicación para fortalecer
la política de ganar e incrementar
la confianza del inversor, ser
transparentes, completa y veraz.

Medio Ambiente e Interlocutores


La información que elabora con criterios
profesionales y verificables será coherente
con la que se facilita a los mercados. El
objetivo de la gestión es incrementar la
rentabilidad o liquidez de las inversiones
para evitar el mal uso de la información
1. Relación con proveedores
2. Relación con clientes
3. Relación con la competencia

Medio Ambiente e Interlocutores


 Las relaciones de las
organizaciones en el entorno
social y las comunidades locales
han de tener como objetivo
fomentar
 La educación
 Promoción de salud del bienestar
social, del deporte, del ocio del
Medio
trabajoAmbiente e Interlocutores
voluntario promocionando
La administración publica las
organizaciones deben mantener
unas relaciones de corrección con
el cumplimiento de la ley; Facilitar
con prontitud y detalle de la
información requerida forma parte
del comportamiento ético que
persigue
Medio la ene Interlocutores
Ambiente la gestión por
calidad.
La administración publica las
organizaciones deben mantener
unas relaciones de corrección con
el cumplimiento de la ley; Facilitar
con prontitud y detalle de la
información requerida forma parte
del comportamiento ético que
persigue
Medio la ene Interlocutores
Ambiente la gestión por
calidad.
 Los códigos de ética en las
organizaciones cumplen una
importante función educativa y
contiene programa de valores y
practicas corporativas que sirve de
modelo a los nuevos empleados.
 La organización se relaciona con
agentes externos que el código
pueden
Medio advertir
Ambiente las actitudes,
e Interlocutores
hábitos y modelos del
DESPIDO DEL DIRECTOR DE
RECURSOS HUMANOS POR
PRESUNTA FALTA AL CÓDIGO
DE ÉTICA

CASO PRACTICO
Primero el Consejero delegado de la empresa
llama al Director de Recursos humanos para
hacerle entrega de un comunicado equivalente
al aviso de despido, trámite legal previo a la
ejecución del mismo.
En el comunicado se explica el código de
conducta de la empresa en la cual se deben
basar las actividades de la empresa enfatizando
la parte en la que se cree que haya ocurrido el
agravio o el no cumplimiento de ciertos
principios fundamentados. Se le da cuatro días
para contestar ese
Antecedentes alcomunicado entregándole
despido disciplinario
también este tiempo de licencia, por lo cual
Desde la entrega del comunicado en los días siguientes
antes del plazo cedido al trabajador para contestar al
comunicado, el consejero delegado, asesorado por el
letrado, con la colaboración de la asesoría jurídica y el
director de sistemas, tomo las siguientes precauciones:
Retirar el ordenador del despacho del director de Recursos
humanos y trasladarlo a una caja de seguridad.
También se avisa que este ordenador ha de estar en el
despacho del director de recursos para cuando el volviera,
con un nuevo usuario y utilizado por su secretaria
Se envía una carta pidiendo la no presencia a la cena de
navideña del director de recursos humanos.
Un día antes de del plazo para contestar a las alegaciones
de la empresa el consejero delegado redacta un
Actividad
documento elde cualla empresa
envía en los
a los directivos días
por correo
electrónico donde indica la posición de terminar la
siguientes a la entrega del preaviso
relación laboral con la empresa por el incumplimiento del
código ético de la empresa.
Cumplido el plazo de cuatro días el
director de recursos humanos se
presenta a la empresa y presenta su
posición en los cuales alude que no
incumplió totalmente el código de ética
y que era de muy conocimiento de
todos lo que él hacía, además el código
de ética no era totalmente oficial.
Luego del descargo el consejero
delegado se reunió con sus asesores
quienes en breve
Formalización tiempo llamaron
del despido al
disciplinario
director de recursos humanos entregarle