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IDEA DE NEGOCIO

EMPRESA BYN
BUSINESS MODEL CANVAS
Segmento de Clientes
• La segmentación de clientes para nuestra idea es la base de
una optima estrategia de marketing. Los clientes son diferentes,
tienen

• Tipos:

• - Empresas con la necesidad de fiscalizar internamente y a


terceros. De forma permanente.
• - Clientes particulares con la necesidad de resolver dificultades
labores. Ocasional.
• Ambos segmentos catalogados como nichos.
Propuesta de Valor
• En nuestra idea de negocio la propuesta de valor debe transmitir y
ofrecer valor al cliente, marcar la diferencia del resto del mercado.

• Nuestra propuesta se centra en resolver los problemas y dudas de


empresas y clientes particulares sobre fiscalizaciones y auditorias
en relación a la legislación laboral vigente, con el fin de regularizar y
afrontar de mejor forma dificultades a futuro, siempre en bien de los
trabajadores.
Canales de Distribución
y Comunicaciones
• Nuestros canales y comunicación están enfocados en propuestas
personales y presenciales.

• Notoriedad: Se planificara visitas a terrenos de forma personal


para dar a conocer nuestros servicios.
• Evaluación: Se darán tiempos de prueba y simulaciones a los
clientes.
• Compra: Este es un servicios, por el cual se cancelara una vez
realizado el trabajo en conformidad con el cliente.
• Entrega: Es un servicio personalizado y presencial.
• Post Venta: Una vez realizado el servicio, podemos atender las
dudas posteriores relacionadas a lo requerido.
Relación con el Cliente
• Para nosotros es importante mantener una buena relación, con la
finalidad de retener e incentivar, para así atraer nuevos clientes.

• Asistencia Personal: Como se mencionó anteriormente nuestra


asistencia será personal y presencial con los clientes.

• Asistencia Personal Dedicada: También tendremos asistencia


dedicada donde se asigne personal exclusivo y fijo a una empresa
o cliente, con la finalidad de mantener una confianza y buena
relación.
Flujos de Ingreso

• Las fuentes de ingresos y recursos que se generaran para el cliente


según nuestra idea de negocio.

• Manejo de tarifas: Se confeccionaran tarifas por servicios


prestados.

• Suscripciones: Principalmente para los clientes empresas, se hará


mediante contratos con determinas estipulaciones fijadas tanto por
mandantes como nuestros servicios.
Recursos Clave
• Para crear y ofrecer nuestra propuesta de valor tendremos los
siguientes recursos claves:

• Físicos: Oficinas, equipo computacional y de comunicación,


materiales de escritorio.

• Humanos: Capital humano con las habilidad y conocimientos


necesarios.

• Financieros: Capital financiero para solventar económicamente la


iniciación del negocio.
Actividades Clave
• Las actividades claves en base a nuestra idea de negocio son:

• Producción: Será las actividades desarrollada por el capital


humano, en base a sus habilidades y conocimientos.

• Solución de Problemas: También serán desarrollada por el capital


humano, solucionando los problemas de los clientes según los
servicios desarrollados.

• Red/Plataforma: Se desarrollara una plataforma web, donde se


podrán obtener por parte de los clientes las estadísticas y
resultados de los informes de fiscalización y auditorias labores
requeridas.
Alianzas Clave
• Se generaran alianzas con otras empresa fiscalizadoras, con el fin
de establecer clientes que requiere mayores servicios o su
demanda sea demasiado alta. Además se prestaran servicios a
negocios del rubro si estos lo requieren.

• Además de alianzas con centros de capacitación, que es uno de los


requerimiento principales que se debe tener, por las constantes
actualizaciones de aspectos legales y nuevas tecnologías.
Estructura de Costos
• Costos: Capital humano lo que conlleva remuneraciones,
capacitaciones, infraestructura en costos variables. Por otro lado
cuentas mensuales en costos fijos (Luz, agua, internet, telefonía).

• Valor: Constantes capacitaciones con el fin de aumentar las


habilidades y conocimiento del personal, para un mejor servicio
acorde a las legislaciones vigentes.