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UNIVERSIDAD REGIONAL

AUTINOMA DE LOS ANDES


“UNIANDES”
TEMA: ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD

BELEN CANDO
MELISSA RIVADENEIRA
DIANA ARBOLEDA
YULAY ZAMBRANO
PATRICIA CARREÑO
ADMINISTRACIÒN DE LA CAPACIDAD
Funciones:
Es la disciplina encargada •Asegurar que se cubren las
de asegurar que todos los necesidades de capacidad tanto
servicios estén soportados presentes, como futuras
por una infraestructura •Controlar el desempeño de la
tecnológica con infraestructura
capacidades acordes con las •Desarrollar planes de
necesidades de la empresa, crecimiento requeridos para
dentro de costos cumplir con los niveles de servicio
razonables. • Analizar y armonizar el uso de
los recursos
MEDICION DE LA CAPACIDAD
La capacidad se puede medir en una variedad de formas:
La capacidad teórica o de diseño: es la producción
máxima por unidad de tiempo que puede lograr el
proceso durante un periodo breve y bajo condiciones de
operación ideales. Es la tasa de producción que quisiera
tener una empresa en condiciones normales.
ESTRATEGIAS DE CAPACIDAD
A LARGO PLAZO

Es aquella capacidad límite, cuya


posibilidad de modificación es estructural
y requiere fuertes inversiones. Ese
“plazo” alude a un período de más de dos
años, y la capacidad de la estructura
propia.

• Diseño del sistema de operaciones


Las decisiones relativas
responden a preguntas sobre: • Aspectos humanos
Cuánta capacidad? • Aspectos operativos
Cuando? • Aspectos externos
Qué tipo de capacidad? • Economías de escala
• Economías de alcance
ESTRATEGIAS DE CAPACIDAD A CORTO PLAZO
Es la cantidad de producto o servicio que se puede obtener en una unidad
productiva durante un cierto periodo de tiempo, todas estas se encuentran
relacionada con diferentes aspectos: como el diseño del proceso, la localización y
marketing y las finanzas

Todo esto esta ligado al


proceso de los programas
Las estrategias de Capacidad
diarios y semanales para que
tiene tres periodos:
no exista ajustes entre la
producción ya planeada
Largo Plazo: 1 año
incluye alternativas como
Mediano Plazo: Mensual
horas extras, transferencia
Corto Plazo: Menos del mes.
de personal y otras rutas
para la producción