Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1972)
Políticas Ambientalistas
Construção dos Vetores de Acréscimos Anuais, para cada modelo e
Crítica
Neo-Malthusianos
Construção da Estética do Discurso
Ambientalista
O Mundo Otimista
Kanh & The Economist Remoção dos Limites pela incorporação
de tecnologia “The Next 200 Years : A Scenario for America and
the World” e “The Plenty of Gloom”
Crítica
Qualitativos
Construção da Estética do Discurso
Ambientalista
Otimista e Pessimista
Natureza
Tecnocentrismo
Ética
Antropocentrismo “Mal” vs.“Bem” Ecocentrismo
Sociedade
Eco Marxista
Natureza
ECOLOGISTAS
Tecnocentrismo VERDES PROFUNDOS
Preservação de Preservacionismo
Recursos, Extremo,
OTIMISTA MODERADO Mercados Mercados
•Conservacionistas Regulados, com Regulados, com
Explorador de Conservacionistas economia
Recursos,
“Gestacionários”
Gestscionários,
economia voltada
estacionária a minimização do
Mercado sem •Mundo
MercadoVerde
Verde Crescimento uso dos recursos
restrições, baseados no Principio demográfico e
baseados nos Princípio Redução de Escala
Maximização do PIB, do Poluidor Pagador econômico zero,
do Poluidor Pagador demográfica e
Avanço Tecnológico, (PPP) e Principio do Hipótese de Gaia
(PPP) e Princípio econômica,
removedor de Limites Usuário Pagador do Valor
Usuário
(PUP),Pagador Hipótese de Gaia
quanto aos recursos e Instrumental com
(PUP)
PIB Verde, Valor Intrínseco.
resíduos, prioridade ao
Valor Instrumental. Tecnologia não é única ecossistema.
solução,
Valor Instrumental.
Outorgas (Gestin/Geri)
Coleta e Conciliação de dados
70% de inconsistências
Diluição Diluição
6% 2%
Captação Captação
39% 40%
Consumo
Consumo 58%
55%
Diluição
19% Captação
29%
Consumo
52%
100,00%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
ec
uá
Fa Ex ria
b t.
rM M
in
Itajaí
d In s
A d
lim Tê
A en xt
ba te il
te Be
Paraná
Pr bi
ep da
de s
Le Ca
ite rn
eL es
ati
Contribuição da captação
cín
In io
d s
D
iv
er
CEIVA/GERI
sa
s
Co S
ns IU
tru P
çã
o
Ci
vi
Co l
m
In ér
ci
st i
tu Tr o
O iç an
ut õe s po
ro sF rte
ss in
er an
vi ce
ço ira
se s
al
ug
A u
dm e i s
Pú
bl
ic
a
Arrecadação da parcela de Captação
Arrecadação da parcela de Consumo
Contribuição do consumo
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
r ia al ál ia ss n ica oq q
so
s ti l da
s
ne
s
io
s
sa
s P vi
l
ci
o rte ra
s
eis ic
a
uá er et rg ce et
rô áf etr et
ro er êx bi ar ín er SI
U
Ci ér po ei gu bl
c in - M a lu A l r P P i v T e C i c i v o m s n c u ú
pe M o et e tE G
ão
- d D d B
de La
t D ã
Co an a
ea
l P
gr
o t. Nã M as lé le In In te d uç Tr in dm
A Ex in P eç tE a pe eN oe ui
m
en rep t e e In n st r es F iços A
M , a P m l e Q i m P e i o õ v
c M i l te C ç r
br eí de Qu Petr
ó
ro
d L tu
i e
Fa ,V Eq d d
A ba st i ss
áq p In em o b rP In A
In t ro
A l
M br E fin Fa Ou
br Fa br Re
Fa Fa
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
ia al ál ia s s ti l s s s s l o s s a
ár er et rg es trô
n
fic
a oq ro
q
so da ne io sa U
P vi ci rte ira ei ic
cu in Ac rá etr et er êx bi ar ín er SI Ci ér po ce gu bl
pe o-
M alu E le - P P i v T e C t i c i v o m n s n l u Pú
t.
M et e t G
ão nd D d B
de La D uç
ã
Co a a
ea
gr
o
Ex Nã M as lé le eI
In te d Tr in dm
A in P eç a tE a pe eN o ui
m
en rep te e In nstr esF ços A
M , P m l e Q i m P e i o õ v i
c M i l te C ç r
br eí
Eq de Qu Petr
ó
ro
d A ba
L tu
i e
Fa ,V d rP d st i ss
áq A
p In l em o b In A
In t ro
M br E fin Fa Ou
br Fa br Re
Fa Fa
7.000.000,00
6.000.000,00
5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
1.000.000,00
0,00
Adm Pública
Outros ser viços
Instituições Finan e alugueis
I
(V) CEIVAP/G ER Trans por te ceiras
Comércio
(V) Paraná Construç ão Civ
SIUP il
(V) Itajaí Ind Diver
Leite e La ticíniosas
(M) CEIVAP/GERI Abate Prep s
Ind Aliment e Bede Carnes
(M) Paraná Ind Têxtil bidas
Fabr Prod
(M) Itaj aí Re fino Pe tróleo Quim Diversos
Fabr Elem e Ind Pe troq
(O) CEIVAP/G ER
I Ind de Papel e Quim e Nã o-Petr oq
Fabr Ap Eq M Gráfica
(O) Paraná Fabr Máq, Veíc, at El ét Ele trô
Me talurgia Peças e Ac ess n
(O) Itajaí Fabr M in Não-M
Ext. M ineral etál
Agropecuária
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
ica
Pú bl ueis
Adoms e a luagnc e iroarste
r v iç F i n nsp cio
os se i ções TraCo mãéor Civ ilP 50.000.000,00
Out rIn st itu s tru ç SIU as
Co n ive rs ios
In d eDLatic ína rne s as
C d
Le Prep d t e Be biTê xti l s
it e e
e en In d iv erso q
Abantd Alim D tr o
I Qu im nd Pe e tro q 0,00
a b r P rodtról eo e eI N ão-PGráficarôn
F o Pe uim pel e Ele t ss (
Refin Q a ét e ( E
Fab r
El emIn d de qP Ma t Elç a s e Ac lurgia l ( (E EP P)
b r A p E íc , Pe
V e Me taão-Me táe ral (M (V (V) V) C P) Ita) ParaCEIV
a
F M áq , N in ( ) P E j n AP
Fa b r Fa b r
M in Ex t. M cuá ria
pe (O (M M) ) C Itaja aran I VAPaí á /G
A g r o
(O (O) P ) CE) I taj Par anEIVA í á /G ER
I
) It ar IV aí á P /G E RI
aja aná AP ER
í /GE I
RI
IBGE
Sistema de Contas Nacionais
Tabela de Recursos e Usos de Bens e Serviços
Matriz de Recursos Matriz de Usos
P Q
Fonte: Pereira, 2006
Metodologia
P h q
^ -1
qp
p
1
1 qp 11 qp11 1
1 qp qp22
• •
•
•
= •
•
21
...
• 1
1 qpi1 qpii
^ -1
qs q s
P 1
qs11
= qs qs ... qs
11 21 i1
...
• 1
qsii
h´ 1 ... 1
Fonte: Pereira, 2006
Metodologia Matriz de Recursos Matriz de Usos
P ^ -1
qp Q
^ -1
qs
Matriz da Tecnologia
Market-Share - M de Setor - J
M J
Fonte: Pereira, 2006
Metodologia Market-Share - M Matriz da Tecnologia
^
de Setor
^ -J
1
MS (q p ) 1 P J Q (q s )
transpondo temos:
^
MS T PT ((q p ) 1 )T
J
M
Qq A
Qq rB ? rE
sB sE
? = r • Qq • s
Fonte: Pereira, 2006
Metodologia
Quando
rn-1 ≈ rn e sn-1 ≈ sn
Ou seja, quando
rn ≈ 1 e sn ≈ 1
Então
Qqn-1 Qqn
≈
O processo convergiu para uma matriz Qq
regional desejada
Fonte: Pereira, 2006
Metodologia
Analise de Impactos
Z ( I A) 1
n 1 1
Z ( I A A A ........A ...) ( I A)
2 3
8.000.000,00
in x gr
7.000.000,00
-
6.000.000,00
er tr o 5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
0 ai ati pe
1.000.000,00
s n v cu
10 89 M a
9 á 05 ão- mi ária
17
0 E l qu 9 M me ner
é
Imp.Totais (M)
29 80 ate e b çado s
0 Le de eb
32 Indú ite a id s
as
9 e ni
In stri l at mai
dú a d i cí s
str e a nio
34 ia
s d çúc s
0 i ar
Co 3 ve
39 ns 30 S rsas
0 I
O tru
U
ut 35 çã P
42 ros 3 0 Co o c i
0 se 60
r T m
vi
l
A
dm viço ran érci
in
ic
a
p.T
Im
Im
Impactos à montante (OMV) - modelo Paraná
.
i
is (
In
O)
p
Im
(O
)
ai
.
i
o
Im
Im p. D diret s (M (M)
s (M
)
Im . In d
)
ir
ta t os
Im p. D diret is (V (V)
Im p.To Dire etos (
V)
Imp.Totais (V)
Imp. Diretos (V)
Im. Indiretos (V)
Imp.Totais (O)
8.000.000,00
in x gr
7.000.000,00
-
6.000.000,00
er tr o 5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
0 ai ati pe
1.000.000,00
s n v cu
10 89 M a
9 á 05 ão- mi ária
17
0 E l qu 9 M me ner
é
Imp.Totais (M)
29 80 ate e b çado s
0 Le de eb
32 Indú ite a id s
as
9 e ni
In stri l at mai
dú a d i cí s
str e a nio
34 ia
s d çúc s
0 i ar
Co 3 ve
39 ns 30 S rsas
0 I
O tru
U
ut 35 çã P
42 ros 3 0 Co o c i
0 se 60
r T m
vi
l
A
dm viço ran érci
in
ic
a
p.T
Im
Impactos à jusnate (OMV) - modelo Paraná
Im
.
i
is (
In
O)
p
Im
(O
)
ai
.
i
o
Im
Im p. D diret s (M (M)
s (M
)
Im . In d
)
ir
ta t os
Im p. D diret is (V (V)
Im p.To Dire etos (
V)
Imp.Totais (V)
Imp. Diretos (V)
Im. Indiretos (V)
Modelo Paraná OMVEP
400.000.000,00
350.000.000,00
300.000.000,00
250.000.000,00
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
50.000.000,00
-
l é qu 59 M -me ine ia
m 15 co s eta ál ic al
9 M 0 ão a m uár
i c 0 s e e lu os
t r
s n iv ec
str êx 99 ef pe e g nic s
dú T 1 0 R ão- el t rô ulo
er tr ro
e tu i co pe ic
q f
0 res e ive eo
I
Im m . In
0 0
p
t ri in
I d
Im mp . Di iret
In stri e la im as
L ed b d
Im . In d.Tota ret os o s (E
str de i cí n is
á
ia aç ios
a
e c
Im p. D ire is ( (EP P )
0
10 9
04
Co 3 ive ar
to E
n
Im p.T
08
E
ot iret o s (V P ) )
35 truç SIU s
s d úc
ns 30 rsa
.I
t
o
sa , v u
I
Im mp. n dir ais ( s (V )
36 0 C ã o c P
r l
A erv 0 T omé ivi
in os ansp cio
dú a
. t (
Q
In t o M
çã lug t e
Im a
Im p. D dire i s (M s (M) )
0
r
pú éis
ea o
17
a
p.T to
u
)
ota iret os s (O
ic
bl
In 229
)
r
is (
O) (O)
9
o
34
dm iç
ra
9
ist
25
s
42 tros
u
O
0
0
39
Imp.Totais (O) Imp. Diretos (O) Im. Indiretos (O) Imp.Totais (M) Imp. Diretos (M) Im. Indiretos (M) Imp.Totais (V) Imp. Diretos (V) Im. Indiretos (V) Imp.Totais (EP) Imp. Diretos (EP) Im. Indiretos (EP)
400.000.000,00
350.000.000,00
300.000.000,00
250.000.000,00
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
50.000.000,00
-
l é qu 59 M -me ine ia
m 15 co s eta ál ic al
9 M 0 ão a m uár
i c 0 s e e lu os
t r
s n iv ec
str êx 99 ef pe e g nic s
dú T 1 0 R ão- el t rô ulo
er tr ro
e tu i co pe ic
q f
0 res e ive eo
I
Im m . In
0 0
p
t ri in
I d
Im mp . Di iret
In stri e la im as
L ed b d
Im . In d.Tota ret os o s (E
str de i cí n is
á
ia aç ios
a
e c
Im p. D ire is ( (EP P )
0
10 9
04
Co 3 ive ar
to E
n
Im p.T
08
E
ot iret o s (V P ) )
35 truç SIU s
s d úc
ns 30 rsa
.I
t
o
sa , v u
I
Im mp. n dir ais ( s (V )
36 0 C ã o c P
r l
A erv 0 T omé ivi
in os ansp cio
dú a
. t (
Q
In t o M
çã lug t e
Im a
Im p. D dire i s (M s (M) )
0
r
pú éis
ea o
17
a
p.T to
u
)
ota iret os s (O
ic
bl
In 229
)
r
is (
O) (O)
9
o
34
dm iç
ra
9
ist
25
s
42 tros
u
O
0
0
39
Imp.Totais (O) Imp. Diretos (O) Im. Indiretos (O) Imp.Totais (M) Imp. Diretos (M) Im. Indiretos (M) Imp.Totais (V) Imp. Diretos (V) Im. Indiretos (V) Imp.Totais (EP) Imp. Diretos (EP) Im. Indiretos (EP)
8.000.000,00
in x g r
7.000.000,00
-
6.000.000,00
er tra op 5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
a i ti e
1.000.000,00
08 s n v a cu
10 9 M
17 9 á 0 ã o m á ri
0 El qu 59 -m e iner a
é
Q
Imp.Totais (M)
0 Le de eb s
I a id
32 ndú it e
9I s e nim as
nd tria lati c ais
ús de ín
tri i
34 a s a çú o s
0 di ca
Co 33 ver r
39 ns 0 S sa s
0 t
O 35 ruçã IUP
ut 0C o
42 ros 36 o ci
0 se 0 v
A r
Modelo Itajaí OMV
Tr mér il
d m v iç
o an ci
in s s o
Im
.
i
is (
In
O)
p
Im
(O)
ai
.
i
Im p. D direto s (M ) M)
Im
s (M
)
Im . Ind
ir
tai t os
Im p. D diret s (V) (V)
Im p.To Dire etos (
V)
Imp.Totais (V)
Imp. Diretos (V)
Im. Indiretos (V)
Modelo Itajaí OMV
9.000.000,00
8.000.000,00
7.000.000,00
6.000.000,00
5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
1.000.000,00
ria l
uá era s
ec in ico i a
r op a m et ál urg los s
g l u o
A tiv -m eta eíc nic ica os
0 ra ão v ô f c
01 Ext is n 59 M s e let r grá ími leo s
29 ra 0 ina e e l e qu etró erso os
0 ine q u s pe tro p iv ad as
M á co P a pe do s d al ç i d is Im
M ri - b a s
04
0 9 l ét 150 ão fino i co e c be nim í nio ar I
Im mp. ndi
.I
08 9 E n m io e a c c s Im p.T Dire retos
10 os Re uí uár e d de l ati açú rsa P
i c 80 Q st s ve il Im . o
Ind tai t os (V)
m 1 99 ve re te e e U
uí ta ba it e ia d s di 0 SI civ io Im p . ir s( (V
Q 1
il , e n A e r a o c Im p.T Dire etos ( V) )
0 xt im 70 0 L úst tri 33 çã mér ort e is Im . In ota t os M
17 Tê s al 2 28 Ind dús r u o p é Im p. D dire t i s (M (M) )
29 ia 0 I n n s t C ans ugu lica p.T i o )
2 str 29 329 Co 3 5
0
Tr e al púb o ta ret os s (O)
ú 0 0 is ( (
In
d 3 4 6
3 iço s
çã
o O) O)
9 v ra
25 er i st
s s min
t ro d
u
O 20 A
0
39 4
Imp.Totais (O) Imp. Diretos (O) Im. Indiretos (O) Imp.Totais (M) Imp. Diretos (M) Im. Indiretos (M) Imp.Totais (V) Imp. Diretos (V) Im. Indiretos (V)
400.000.000,00
350.000.000,00
300.000.000,00
250.000.000,00
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
50.000.000,00
-
El áq 059 o-m min ria
mi 1 co s eta lic l
t ri in M et á era
ã a uá
e v lur os
s n iv ec
18 s n P ap ele eíc gi a
ai a t p
str êx 99 ef et g ic
M 29 10 A
lim es mi do uím ca
27 ntar ário s d tról os
i
e tu co pe ic
A s e e c er o
I
e
e
0 0
Im m . In
29 280 b at de al ça sos
a
p.
L e d b do
I d
Im mp. Dir ireto
In stri e l a ima as
u
v
s
ia aç ios
0
co 0
Im p. D ire s (E (EP )
é
04
33 iver ar
n
08
s a , v uí
.I to (V
t
I t
Im m p. ndir ai s ( s (V )
3 6 0 C ão c P
d m iç Tra ér il
e
e sp o
Im . Ind otai s et os ( (M )
dú a
ci
0
Q
ra alu ort e
0
Im p. D iret (M M)
pú éis
17
a
o
p.T o
u
i )
ic
n
In 229
bl
0
Co
is ( (
9
O) O)
0
0
o
in os
34
çã
9
A erv
i st
25
s
42 tros
u
O
0
0
39
Imp.Totais (O) Imp. Diretos (O) Im. Indiretos (O) Imp.Totais (M) Imp. Diretos (M) Im. Indiretos (M) Imp.Totais (V) Imp. Diretos (V) Im. Indiretos (V) Imp.Totais (EP) Imp. Diretos (EP) Im. Indiretos (EP)
400.000.000,00
350.000.000,00
300.000.000,00
250.000.000,00
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
50.000.000,00
ia
á r r al s
cu ne co a
ope mi tál i rgi los s
gr a e lu u o
A tiv -m eta eíc nic ica os
0 tra ão v ô f c
01 Ex is n 59 M s e let r grá ími óleo os I
9 ra 0 uina e e el e oqu petr ers dos s Im m . In
02 ine s r v a I p d
áq co a e o di l ça id is
p t Im m p . Di iret
M M ri P -p d s ca beb ima ios r Im . Ind.Tota ret os o s (E
04
0 9 l ét 50 ão ino i co e n Im p. D ire i s ( (EP P )
08 9 E 1 s n ef ím rio de e an ti cí úca sas Im p to E )
10
o R u
i c 0 Q uá s
e d l a aç e r P l I . I .To t iret o s (V P )
ím 18 99 est tare ate t e e de div S IU ivi o Im mp. ndir ai s ( s (V )
u 1 l, v en Ab ei ria as 0 c ci Im p.T Dir e tos V) )
0
Q
x ti im 70 0 L st tri 33 ção ér ort e is Im . Ind o tai s et os (M )
17 Tê a
l 2 ú
28 Ind ndú
s tru om sp ué a Im p. D ire (M
9 as ns 0 C ran lug blic p.T to (M ) )
22 stri 0 I
Co 3 5 0 T e a pú ota iret os s (O
29 329 is ( )
dú
3 40
3 6 o s ão O) (O)
In iç raç
25
9 erv nist
ss i
tro d m
u
O 20 A
90 4
3
Imp.Totais (O) Imp. Diretos (O) Im. Indiretos (O) Imp.Totais (M) Imp. Diretos (M) Im. Indiretos (M) Imp.Totais (V) Imp. Diretos (V) Im. Indiretos (V) Imp.Totais (EP) Imp. Diretos (EP) Im. Indiretos (EP)
9.000.000,00
8.000.000,00
7.000.000,00
6.000.000,00
5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
1.000.000,00
ria ral
uá e os
pec min á lic gia s
o a et lur ulo os
gr v
A ti -m ta íc i c a
1 0 xtra não Me e ve trôn áfi c icos o
0 E i s 59 s le gr ím le s
9 a 0 na e e l e u tró rso os
02 ner ui s e oq e e d as
i áq co ap tr o p iv lça i d s
0
M M étri 0 P o- pe o d os d ca beb ma i ios Im
Im . I
4 9 l 5 n c e i n ar
0 8 ã
0 9 E 1 s n efi ím rio e d i e
a n ic í c as Im p. ndir
10 o R Qu tuá es de lat açú ers P Im p.To Diret etos
ic 80 s r e e l Im . Ind tai s os ( (V )
uí
m 1 9 9 e
v ent a
b a ite a de di v SIU civi
t
Im p. ir (V V )
Q 1 il, A e ri as 0 o cio Im p.T Dire etos )
0 xt alim 70 0 L úst stri 33 uçã ér orte éis Im . Ind otai s tos ( (M)
17 ê
T as 2 8
2 In d d ú tr o m
sp ugu l ica Im p. D iret (M M)
9 i n s C
22 s tr 0 I n an l b p.T ire os )
dú 29 329 C o 3 50 T r e a pú ota t o (O
In 40 60 ços ção is ( s (O )
9 3 3 i O) )
5 v t ra
2 er is
s s min
ro
ut A
d
O 0
0 42
39
Imp.Totais (O) Imp. Diretos (O) Im. Indiretos (O) Imp.Totais (M) Imp. Diretos (M) Im. Indiretos (M) Imp.Totais (V) Imp. Diretos (V) Im. Indiretos (V)
7.000.000,00
in x g r
6.000.000,00
-
5.000.000,00
4.000.000,00
er tra op
3.000.000,00
2.000.000,00
0 ai
1.000.000,00
s n tiva ecu
10 89 M
17 9 á 0 ão m ári
0 El q 59 -me ine a
é u
Q
Imp.Totais (M)
0 Le de eb
I a id s
32 ndú it e
9I s e nim as
nd tria l atic ais
ús de ín
tri i
34 as a ç ú os
0C d i ca
39 o ns
33 ver r
0 s
0 t S as
O 35 ruçã IUP
ut 0
42 ros 36 Co o c i
0 se 0 v
A r Tr mér il
dm viç an ci
in os s o
Im
O) O)
ai
.
o
I
)
s
t
Im mp.
Im p. D diret s (M (M)
Im
Im p.To iret os (M
. In
)
dir
ai os
e
Imp.Totais (V)
Modelo CEIVAP/GERI OMV
350.000.000,00
300.000.000,00
250.000.000,00
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
50.000.000,00
ria ral
uá e os
p ec min á lic gia os
o a t r l s
gr v e lu cu co
A ati -m ta eí ni ca s
1 0 xtr não Me e v trô ráfi ico eo s
0 E i s 59 as ele e g ím ról so s I
9 a 0 in e l qu et er do as
02 iner I m.
u s e o p v a d I m p Ind
áq co ap etr o di l ç bi a is os I m p . D iret
M M t ri P -p d s ca be Im m . In .Tota iretos os (E
04
0
8 9 Elé 150 ão fino ico o e de a nim c íni ca r s I p. d is ( P
0 9 n e ím ri e e
os R u
i ú
d lat aç vers P il
a Im m p. Di ireto (E EP) )
10 i c 0 Q tu r e e
á s
e de i Im . I T ot reto s ( P)
m 8 9 es ta at e d IU iv Im p. D ndire ais (V s (V) V)
uí 1 19 i l, v en Ab eit tri a ias 30 S ão c r cio te Im p.T ire tos )
Q x t lim 70 0 L ú s str 3 uç é or éis a Im . I ota to (M
17
0 ê a 2 28 n dú d tr om sp u ic Im p. D ndire i s (M s (M) )
2
T
9 rias I
0 9 In o ns 0 C ran al ug úbl p.T ire tos )
2 ús t 9
2 32 C 35 0 T e p ota t os (O
i s ( (O )
n d 3 40 3 6 ços ção O) )
I vi ra
25
9
ser nist
s m i
ro
ut A d
O
9 0 420
3
Imp.Totais (O) Imp. Diretos (O) Im. Indiretos (O) Imp.Totais (M) Imp. Diretos (M) Im. Indiretos (M) Imp.Totais (V) Imp. Diretos (V) Im. Indiretos (V) Imp.Totais (EP) Imp. Diretos (EP) Im. Indiretos (EP)
350.000.000,00
300.000.000,00
250.000.000,00
200.000.000,00
150.000.000,00
100.000.000,00
50.000.000,00
-
El áq 59 m in ia
ric na e ál al
9 M 0 ão- a m uár
i c 0 s e e lu o s
ét ui M et er
n iv ec
18 s n P ap ele eíc gi a
m 15 o s ta ic
0 ão el t rô ulo
er tr ro
v r
lim es mi do uím ca
27 nta ário s d tról os
0 02 010
q i
e tu co pe ic
0 res e ive eo
I
Im m. In
29 280 b ate de alça os
32 Ind eite e a ebi d s
rs
M 9
p.
d b do
I d
Im m p. Dir ireto
In stri e l a ima as
str de icí n is
Im p. D ire s ( (EP P )
10 9
04
Co 3 ive car
n
p E
08
Im .To ire to s P ) )
35 truç SIU s
sd ú
ns 30 rsa
s a , v uí
Im . I ta t o (V
t
o
Im p. n dir i s ( s (V )
3 6 0 C ão c P
A serv 0 T om ivil
in os n sp cio
dú a
Im . Ind o tai s t os ( (M )
Q
ra alu ort e
ra é r
L
0
Im p. D iret (M M)
bl s
17
i
o gué
a
p.T i o )
ic
o ta ret os s (O)
In 229
pú
is ( (
9
O) O)
e
dú
0
34
çã
d m iç
9
ist
25
42 ros
ut
0O
0
39
Imp.Totais (O) Imp. Diretos (O) Im. Indiretos (O) Imp.Totais (M) Imp. Diretos (M) Im. Indiretos (M) Imp.Totais (V) Imp. Diretos (V) Im. Indiretos (V) Imp.Totais (EP) Imp. Diretos (EP) Im. Indiretos (EP)
Considerações Finais.
O trabalho desenvolveu um método avaliação de impactos pelo potencial de
alocação arrecadatória das tipologias das correntes ambientalistas.
As limitações da analise referem-se à não incorporação de variáveis
ecológicas;
Ponderadores que incentivem o Incremento tecnológico na captação e
consumo. (Tecnocentrismo Otimista)
As inconsistências dos GESTIN/GERI. (Tecnocentrismo Moderado)
A sugestão seria a incorporação de ponderadores (IPPS) e (USACE) que estariam
relacionados aos CNPJs.
Elaboração de ponderadores que incentivem a qualidade dos efluentes
diluídos.
Investimento integrado em Monitoramento de qualidade de água.
(Ampliar os pontos de coleta da Cetesb e adotar um índice comum entre
as três unidades da Federação São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro)
Considerações Finais.
O trabalho demarca os limites com a cobrança dado o
discurso ambientalista.
As correntes ambientalista mais radicais,
Tecnocentrista otimista e Ecocentrista de Ecologia
profunda, são limites utópicos.
Entre as correntes ambientalistas Tecnocentrista
Moderada e Ecocentrista Verde existe, no exercício
desta dissertação, uma tendência de convergência;
O potencial arrecadatório do Ecocentrismo Verde seria maior
se fosse implementado uma valoração sobre os serviços
prestados pelos recursos hídricos