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Modulo: Liderazgo y Motivación

en el Trabajo

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO


Prof. Marcelo Mercado Despot
Tema Semana 4
La motivación, el liderazgo y su
aplicación en las organizaciones
Descripción del tema

En esta semana verá la aplicación políticas


motivacionales y su relación con el liderazgo en la
planificación y puesta en practica de las mismas en
las organizaciones.
Metas

Al finalizar la semana el estudiante podrá:


• Conocer algunas políticas motivacionales y
aplicarlas en la organización
• Hacer uso efectivo del liderazgo para logar un
cambio positivo en las organizaciones
• Reconocer y armar políticas concretas para
situaciones determinadas
Modelo de las Características del Puesto de Trabajo (MCPT)

Variedad
Habilidades

Identidad de la
Autonomía
Tarea

Dimensiones

Importancia de la
Retroalimentación
Tarea

5
Modelo de las Características del Puesto de Trabajo (MCPT)

6
Modelo de las Características del Puesto de Trabajo (MCPT)

• Puntuación de Potencial Motivador (PPM)

𝑽. 𝑯𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 × 𝑰𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒅𝒆 𝑻𝒂𝒓𝒆𝒂 × 𝑰𝒎𝒑𝒐𝒓𝒕𝒂𝒏𝒄𝒊𝒂 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒕𝒂𝒓𝒆𝒂


𝑷𝑷𝑴 = × 𝑨𝒖𝒕𝒐𝒏𝒐𝒎í𝒂 × 𝑹𝒆𝒕𝒓𝒐𝒂𝒍𝒊𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝑛
𝟑

Se puede sumar cada Factor; de todas formas el resultado dará


una aproximación de la motivación que provocará el trabajo

7
Rediseño de los Puestos de trabajo

Rotación de Enriquecimiento
Puestos Motivación del Puesto

8
Diseños de trabajo Alternativos

Horarios Puestos
Flexibles Compartidos

Trabajo a
Distancia

9
Contexto Social y Físico del Trabajo

Contexto Social y
Laboral

Relacionamiento
Contexto Laboral
Social

En el Trabajo Ergonomía

Fuera del
Trabajo Comodidad

10
Involucramiento de los Trabajadores

Participación
Representativa
Gerencia
•Consejos
Laborales Ejemplos Participativa
•Representantes
Consejo de
Administración

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Recompensas

Pago a Destajo

En base al merito

Bonos
Recompensas

Programas de Salario
Salarios En base a aptitudes
Variable

Prestaciones Flexibles: Armados de acuerdo a


Desarrollo de un las expectativas del Reparto de Utilidades
paquete trabajador
Programas de
Participación en las
Intrínsecas Reconocimiento de los
ganancias
trabajadores

Propiedad de acciones

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Estilos de Liderazgo

• El estilo de liderazgo no puede único e inmutable


• Debe haber un conocimiento personal del líder
– Conciencia de sus fortalezas y debilidades
• Debe conocerse el contexto de la organización
• Debe conocerse a los subordinados
• No existen métodos incorrectos
• La información completa es un mito

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En conclusión
En la próxima semana…

Iniciarán otro módulo, gracias por su


atención y esfuerzo. ¡Les deseo mucho
éxito en sus estudios!