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La delegación en salud pública

significa distribuir funciones específicas entre los


QUE ES?
subordinados sin disminuir la responsabilidad del mando
y manteniendo un estrecho nivel de supervisión.

Una correcta delegación amplía el campo de acción profesional en


PARA la medida en que el aporte de los colaboradores sea beneficioso.
QUE En el medio hospitalario, al igual que en muchas empresas similares, se
SIRVE? da la ausencia de delegación:
- Falta de confianza
- Falta de capacidad
- Temor a capacitar
- Una imagen superlativa
- Impaciencia o ansiedad
- Temor de parecer poco eficiente
- Temor a asumir responsabilidades.
La - Falta de estímulos.
contraparte - Exceso de trabajo.
- Miedo a las sanciones.

EL PROCESO DE DELEGACIÓN

El proceso de delegación incluye varios pasos:


1-.asignación de deberes (actividades a realizar);
QUE 2-. asignación de autoridad (dar poder para 'hacer
INCLUYE algo en nombre de');
3-. asignación de responsabilidades (compromiso del
subordinado para realizar lo que se le ordena).
CONSIDERACIONES

1-. tener en cuenta las habilidades de quien recibe la


delegación.
2-. no delegar tareas cuyos resultados no se puedan
controlar.
3-. delegar en aquellos que compartan la filosofía de
la función delegada

ASPECTOS 1-. controlar sin interferir las actividades.


2-. delegar estimulando y apoyando
3-. compartir responsabilidad en la delegación y
apoyar al subordinado
4-. no delegar ejercicio de poder en quien no esté
preparado para ejercerlo
CUALES SON
La persona que delega no tiene la facultad de delegar por
SUS
completo sus funciones (sería destituido). Sujeto a esto, y ante la
LIMITACIONES
decisión de delegar, debe elegir una persona indicada (el
delegado).

• MÁS TIEMPO PARA NOSOTROS


IMPORTANCIA
• MAYOR CONFIANZA Y MOTIVACIÓN DE NUESTROS
DE LA
TRABAJADORES
DELEGACION
• COMPROMISO POR PARTE DE LOS TRABAJADORES
• MAYOR PRODUCTIVIDAD
QUE PASA SI
NO QUIERO
DELEGAR?

Por retrodelegación se entenderá el acto implícito de devolver la


delegación que se haya efectuado, sin necesariamente hacerlo
de manera explícita. Se le puede entender como la inversa de la
RETRODELEGACION delegación.

TIPOS
IMPLÍCITA
EXPLÍCITA
El más corriente. En este caso, el delegado
Mediante una comunicación
“devuelve” de forma diferente la
que rechace una delegación
delegación a quien delega o bien no
(ej. Por enfermedad).
realizar la tarea explícita delegada