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CURSO:

GESTIÓN GERENCIAL

UNIDAD 1

Gestión y Administración de Organismos sociales Productivos

MBA.CPC. ALVARO BARRIENTOS ALFARO


TEMA SESIÓN 1:

Introducción y conceptos, definición de gestión y gerencia,


definición de administración.
Logro de aprendizaje

El estudiante analiza y evalúa las diferencias entre


gestión y administración
INTRODUCCIÓN
El campo de la gerencia se ocupa de las organizaciones. Nuestra sociedad no podría
existir o mejorar su actual estado sin los encargados para dirigirlo. La gerencia eficaz se
convertía en el medio principal, y era el recurso más necesario de desarrollar en cada
organización o empresa.
A medida que la dimensión de una empresa es mayor, el logro de los objetivos globales
exige su descomposición en diferentes objetivos para las correspondientes unidades
organizativas y centro de responsabilidad, en función de los cuales cada uno de los
componentes toma decisiones coherentes con los objetivos de la empresa. Para que
sean efectivas, las estrategias y políticas diseñadas en el más alto nivel de la empresa
deben ponerse en práctica por medio de planes de acción que permitan cumplir
adecuadamente con las tareas necesarias para concretarlas.
TENDENCIAS ACTUALES DE LA
ADMINISTRACION

• https://www.youtube.com/watch?v=QiEi1vY1GMk
Funciones de la Administración
Henry Fayol, estableció en su teoría cinco funciones
administrativas:

• La planeación,

• La organización,

• La coordinación,

• La dirección y

• El control.
Funciones de la Administración
Harold Koontz, señaló como funciones de la administración:

• La planeación,

• La organización,

• La integración del recurso humano

• La dirección

• El control.

Las funciones de la administración están interrelacionadas y


son interdependientes.
Funciones de la Administración
En la actualidad la Administración de empresas se divide para
su estudio en cuatro funciones (actividades ejecutadas por
los administradores en el ejercicio de sus cargos):

• La planeación

• La organización

• La dirección

• El control.
Video sociedad del conocimiento

http://www.youtube.com/watch?v=CzYzVXxbAoA

http://www.youtube.com/watch?v=EPZum15RH0s&feature=chann
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La era del conocimiento
Actualmente, el conocimiento se ha identificado como un elemento
clave en la sociedad y en las organizaciones, ante el cual los individuos
no podemos quedarnos quietos ya que, quedarse quieto supone el
abrazo de la muerte intelectual.

Pero… ¿Cómo nace este contexto de la era del conocimiento?


Fuentes de la riqueza económica
Los factores de creación de riqueza en una economía han sido
siempre: la tierra, el trabajo, el capital y el conocimiento; pero la
importancia relativa de cada uno de ellos ha ido variando en el
tiempo.

El conocimiento se convierte en el principal productor de riqueza


(Innovación)
Acceso al conocimiento necesario en cualquier parte del mundo
Gestión empresarial

La gestión empresarial puede definirse como la habilidad que poseen los líderes
de organizar, controlar y dirigir a un grupo de personas para lograr el objetivo
propuesto por medio de diversas estrategias.

La gestión se define como un proceso más amplio que tiene que ver más con el
concepto de liderazgo.
Gerencia
La gerencia coordina el esfuerzo de las personas para cumplir las metas y objetivos trazados utilizando los
recursos eficientemente y eficazmente. El éxito o fracaso de una organización o empresa es responsabilidad
de la gerencia.

La gerencia es un proceso estructural (organizacional), es un proceso administrativo. Podríamos decir que


se trata del cargo que ocupa el director de una empresa y en el que se incluyen múltiples funciones, como
las de representar a la sociedad frente a terceros, coordinar todos los recursos disponibles a través de un
planteamiento establecido, organización y control a fin de lograr objetivos establecidos.
¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN?

 Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se


realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas.

 La administración requiere la culminación eficiente y eficaz de las


actividades laborales de la organización.
LA ADMINISTRACIÓN

1. La administración implica planear, organizar, integrar personal,


dirigir y controlar.
2. Aplica a todo tipo de organizaciones.
3. Aplica a administradores en todos los niveles
organizacionales.
4. Los administradores buscan generar un superávit.
5. La administración persigue la productividad (eficacia y
eficiencia).

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