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4 Componentes de la SCM

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

CAMPUS: QUERÉTARO, QRO.
DOCENTE: MLI. LEONARDO RAMÍREZ.
COMPONENTES DE LOS SCM
•Desarrollo del Producto: El desarrollo del producto incluye los requisitos, el diseño y pruebas del producto además del
diseño de la producción. Las soluciones para el desarrollo del producto permiten a las empresas diseñar más rápidamente
mejores productos y servicios, ya que se trabaja con una información directa y puntual de lo que los clientes desean y de lo
que los proveedores son capaces de ayudar a producir.

•Planificación: Las soluciones de planificación incluyen las predicciones de ventas y pedidos, la planificación de la
fabricación y la distribución, y la correspondencia de la futura demanda del cliente a los suministros disponibles

•Distribución y Logística: Las soluciones de distribución y logística incluyen la gestión de inventarios y almacenamiento, el
transporte interior y exterior, la gestión de pedidos, la distribución física y la gestión de socios externos

•Compras: Las soluciones de compras incluyen la adquisición de componentes del producto, las materias primas estándar y
los suministros especializados necesarios para la fabricación del producto final.

•Producción: Una solución de producción incluye la fabricación, el ensamblaje y la subcontratación automatizados.

•Integración de socios de Negocios: Las soluciones de integración de socios de negocio, permiten concentrarse en
aquello que hace mejor y sacar partido de las capacidades de los mismos.
 FUNCIONES BASE SEGÚN ORGANIGRAMA
• Programación
Planificación y control 1. Programación necesidades fabricación productos terminados.
1. Planificación y control de niveles de stock MP y PT. 2. Programación necesidades fabricación semielaborados.
2. Planificación necesidades almacenes (situación geográfica, volumen, 3. Programación necesidades compra de materias primas.
implantación, etc.). 4. Coordinación de programas con producción-marketing-compras.
3. Normalización y compra material-manutención. 5. Supervisión control administrativo stocks materias primas.
4. Coordinación de estudios sobre logística con organización-informática-
servicios técnicos.
5. Control facturación transporte.
6. Previsión y control de gestión y costes logísticos. • Distribución (depósitos)
7. Diseño de embalajes. 1.-Gestión de stocks de productos terminados.
2.-Ordenación expediciones fábricas-servicios distribución producto
Transporte terminado.
1. Planificación red de transporte materias primas 3.- Operativa general.
y productos terminados. 4. Supervisión control administrativo stocks producto terminado.
2. Política de transporte-transportistas.
3. Tarificación de transporte.
4. Coordinación circuitos transporte PT y MT.
5. Coordinación transporte exportaciones.
Distribución (depósitos)
1. Gestión de stocks de productos terminados.
2. Ordenación expediciones fábricas-servicios distribución producto terminado.
3. Operativa general.
Almacenes centrales 4. Supervisión control administrativo stocks producto terminado.
1. Gestión y organización-operativa global.