Está en la página 1de 14

Universidad Pedagógico Experimental Libertador

Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio


Núcleo Académico Miranda Los Teques
Cátedra Fase I.D.A.

ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS EN UNA


INSTITUCIÓN

Tutor: Prof. Freddy Urbina Autoras: Arelis Zambrano


Yuleima González

Los Teques, junio 2019


 La estructura supone un orden

 Representa su aspecto formal y es el esqueleto


de la organización
 Establece las funciones, tareas,
responsabilidades de los miembros y unidades
organizativas

 Los mecanismos formales para la toma de


decisión, la relación y coordinación entre las
partes de la organización (Bennet y Harris,
1999).
 Representa las relaciones que se establecen
en los centros (Hargreaves, 1997)
 Organizan los tiempos, espacios y recursos
en el centro.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

• La institución define las características de su


funcionamiento
ORGANIZA

• La finalidad es establecer un sistema a desarrollar a


fin de trabajar de forma óptima y que se alcancen las
Precisa
metas fijadas en la planificación
objetos y metas
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

• La organización precisa sus objetivos y


metas los cuales comprueben que han

Logro de sido comprendidos por el personal de la

objetivos
Institución
La formalización: define
el qué hacer, cómo
hacerlo, cuándo hacerlo
y quién debe hacerlo.

ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
La complejidad: se La centralización:
refiere a la cantidad y en dónde se
diversidad de tareas distribuye la
que se pueden realizar. autoridad.
Determina si una organización es
compleja o no, la administración
define la complejidad en el grado de
burocracia o de líneas de autoridad
que se utilizan.

Distribución de recursos humanos y


las actividades correspondientes,
organiza el alcance al logro de los
objetivos, con la máxima eficacia y
eficiencia.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN

Eficacia: contribución
de cada individuo al
logro de objetivos

Organización informal:
Eficiencia: facilitar la
relaciones sociales
obtención de los
entre el personal y la
objetivos deseados
institución

Organización formal:
establece el propósito
de los objetivos
específicos
ESTRUCTURA FORMAL
ESTRUCTURA INFORMAL
• Regida por la teoría de la
Perspectiva gestión. Funcionar y
técnica
gestionar para alcanzar
mayor eficiencia y eficacia

• La institución educativa
tiene su propia estructura y
DIMENCIÓN DE LA Perspectiva
cultural su desempeño está en
ESTRUCTURA
función del contexto en que
se desenvuelve.

• Se basa en las ciencias de


la reflexión y crítica de los
Perspectiva
política valores y la acción. Se
centra en la política dentro
de la organización

También podría gustarte