Promoviendo una Gestión Pública moderna

Secretaría de Gestión Pública

Presidencia del Consejo de Ministros
 Atención al Ciudadano

https://www.youtube.com/watch?v=UZ5zJpC8GKo
 La Secretaría de Gestión Pública (SGP)
Órgano de línea de la PCM, encargado de coordinar y dirigir el proceso de DESPACHO
modernización de la gestión pública. MINISTERIAL PCM

Asimismo, es el ente rector del Sistema Administrativo de Modernización de la

Gestión Pública; siendo competente en materia de funcionamiento y organización SECRETARIA
del Estado, simplificación administrativa, ética y transparencia, participación GENERAL
ciudadana.

SGP

SC

SD

SGRD

Coordinar y dirigir el proceso de
modernización de la gestión
pública, así como formular y evaluar
las propuestas para su mejora
Funciones de la SGP
Emitir opinión sobre autógrafas y
proyectos normativos referidos a
funcionamiento y organización del
Estado
Detectar los casos de duplicidad de
Proponer normas y aprobar funciones o de procedimientos
directivas en materia de administrativos en las distintas
funcionamiento y organización del entidades de la Administración
Estado, ética y transparencia Pública y proponer las medidas
necesarias para su corrección

Asesorar a las entidades en materia

de simplificación administrativa y
evaluar los procesos de
simplificación administrativa en
relación con el TUPA de las
entidades del Poder Ejecutivo
Emitir opinión respecto a los
Supervisar y fiscalizar el
Coordinar con la Secretaría Técnica conflictos de competencia entre
cumplimiento de las normas de
del Consejo Nacional de la autoridades del Poder Ejecutivo que
simplificación administrativa y
Competitividad son puestos en consideración de la
detectar los incumplimientos
PCM

Formular, coordinar, supervisar y

evaluar las políticas de acceso a la
información pública, fomento de la Emitir opinión técnica en materia de
ética en la función pública, la su competencia
transparencia y la vigilancia
ciudadana.
2.1. LA POLÍTICA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA
GESTIÓN PÚBLICA
¿Por qué es necesaria la Modernización de la Gestión
Pública?
Inadecuado diseño de la estructura
de organización de funciones Débil articulación
intergubernamental e intersectorial
A partir de ello, la SGP-
PCM se ha propuesto
Ajeno a la obtención emprender un
de resultados para el Dificultades para realizar
ciudadano. buenos planes que se articulen
PROCESO DE
con su presupuesto. REFORMA INTEGRAL
PROBLEMÁTICA DE GESTIÓN A NIVEL
GERENCIAL U
Bajo desempeño OPERACIONAL:
Ineficiencias en los Carencia de sistemas y
procesos de del Estado, métodos de gestión de la
producción información y el
lo que genera conocimiento..
desconfianza e
ADMINISTRACIÓN
insatisfacción ciudadana. PÚBLICA GUIADA POR
Falta de seguimiento y
evaluación de los resultados Inadecuada política y LA OBTENCIÓN DE
gestión de recursos
e impactos esperados.
humanos .
RESULTADOS PARA EL
CIUDADANO
Carencias en infraestructura,
equipamiento y logística de las
entidades.

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA QUE SE MIRA A SÍ

MISMA
Instrumentos para la Modernización de la Gestión Pública

1.11.2012 9.01.2013 18.05.2013 2021

DS N° 109-2012-PCM DS N° 004-2013-PCM RM N° 125-2013-PCM

APRUEBAN LA APRUEBA LA POLÍTICA APRUEBAN EL PLAN DE
ESTRATEGIA PARA LA NACIONAL DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA
MODERNIZACIÓN DE LA MODERNIZACIÓN DE LA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA
GESTIÓN PÚBLICA GESTIÓN PÚBLICA GESTIÓN PÚBLICA 2013-2016
 ¿Cuál es la finalidad de la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública?
Articulación Balance entre
Intergubernamental e flexibilidad y control de
Intersectorial la gestión

Estado La Política de Modernización

Moderno apuesta a lograr una gestión
orientado al ciudadano,
unitario, descentralizado,
pública moderna, esto es, una
eficiente, abierto e
inclusivo. Sostenibilidad
GESTIÓN ORIENTADA A
Orientación al
Ciudadano RESULTADOS AL SERVICIO
DEL CIUDADANO.

Transparencia, Innovación y
rendición de cuentas y aprovechamiento de las
ética pública. tecnologías
 ¿Qué comprende la Política Nacional de Modernización de la
Gestión Pública?
La Modernización de la Gestión Pública es un proceso político-técnico de transformación de actitudes y de fortalecimiento de aptitudes, de
agilización de procesos, simplificación de procedimientos, sistemas funcionales y administrativos, relaciones y estructuras administrativas, con el
fin de hacerlos compatibles con los nuevos roles de todos los niveles de gobierno.
 Entidades Responsables
Pilares Centrales Ejes Transversales

Primer Pilar
Políticas Públicas, Planes Gobierno Abierto
Estratégicos y Operativos

Segundo Pilar Gobierno

Presupuesto para Electrónico
Resultados

Tercer Pilar
Gestión por procesos,
simplificación administrativa
y organización institucional Articulación
Interinstitucional
Cuarto Pilar
Servicio Civil Meritocrático

Quinto Pilar
Las actividades de monitoreo y evaluación de
Sistema de información,
seguimiento, monitoreo, la Política de Modernización serán
evaluación y gestión del coordinadas por la SGP-PCM.
conocimiento
 Implementación de la Política: Plan de Implementación
de la PNMGP
Regulan la utilización de los recursos
Sistemas Administrativos en las entidades de la administración
pública
Responsables de analizar, diseñar, debatir,
aprobar, difundir, implementar,
Sistemas Funcionales monitorear, supervisar, controlar y evaluar
las políticas nacionales y sectoriales.
Consolidación
Toman en cuenta y alinean su
Gobiernos actuación con las políticas, normas y Desarrollo
Descentralizados y lineamientos dictados por los
entidades públicas Sistemas Funcionales y los Sistemas Posicionamiento
Ciudadanos Administrativos.

2013 2014-2015 2014-2016

• Instrumentos del proceso

• Gestión de iniciativas de modernización.
• Incentivos para impulsar la modernización.
• Estrategia de Intervención Subnacional a nivel descentralizado.
Promoviendo una Gestión Pública moderna
Secretaría de Gestión Pública
Presidencia del Consejo de Ministros