Alemania . Antes En la actualidad Alta productividad Se consentra EE. Corea. trabajo. Se entiende el aumento en la producción por hora de trabajo. Para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o utilidades) necesita un mayor nivel de productividad.UU Japón.

Se considera uno de los principales procesos económicos. . medio por el cual el trabajo humano crea riqueza. El término "productividad" puede utilizarse para valorar o medir el grado en que puede extraerse cierto producto de un insumo dado.

Factores Internos:  Terrenos y edificios  Materiales  Energía  Máquinas y equipo  Recurso humano  .

trabajo. organizaciones. El diseño de los procesos productivos y la correspondiente organización y distribución de las máquinas y equipos. . con las consecuencias que ello tiene sobre la capacidad de incrementar los niveles de productividad. La incapacidad para medir y evaluar la productividad de la fuerza de trabajo. El efecto negativo que sobre el aumento de la productividad tiene el tamaño y la madurez de las organizaciones. Los efectos negativos que sobre la productividad tienen las trabas impuestas por las reglamentaciones estatales.     Disponibilidad de materiales o materias primas.

Modo de producción en cadena llevado a la Ford. práctica por Henry Ford. (30 de julio de 1863 ± 7 de abril de 1947) fabricante de automóviles de Estados Unidos. . Unidos.

el Toyotismo). maquinaria especializada. salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla fue utilizado posteriormente en numerosos países. 1908combinación y organización general del trabajo altamente especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje. generalmente en una economía desarrollada. . -a partir de 1908. El fordismo resulta rentable si el producto pueda venderse a un precio relativamente bajo en relación a los salarios promedio.Este sistema comenzó con la producción del Ford Modelo T. en la década de los 70 (fue reemplazada por Toyotismo).con una T.

Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía (expansión interclasista de mercado) e interés en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados (clases subalternas a la élite). Profundización del control de los tiempos productivos del obrero (vinculación tiempo/ejecución).      Elementos centrales del modelo fordista: Aumento de la división del trabajo. sindicato) Producción en serie . Políticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista.

 Cuando el sistema económico keynesiano y el sistema productivo fordista dan cuenta de un agotamiento estructural en los años 70.El keynesianismo dirigió al fordismo hacia acuerdos sociales que permitieran un mayor nivel en la calidad de vida en la población históricamente diezmada y esclavizada. las miradas en la producción industrial comienzan a girar al modelo japonés (toyotismo).  . permitió llevar a la industria japonesa del subdesarrollo a la categoría de potencia mundial en sólo décadas. modelo que (toyotismo).

.. Este modo influye en el sistema de producción. proceso de fabricación.  Surgimiento de los servicios y trabajadores de 'cuello blanco'. trabajadores.Actualmente encontramos este sistema de producción..  La feminización de la fuerza de trabajo. A diferencia del fordismo. en contraste con las clases sociales. organización empresarial y la comercialización.  La globalización de los mercados financieros. se caracteriza por los siguientes atributos:  Nuevas tecnologías de información  Énfasis en los tipos de consumidor.

cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción.Denominado así por el estadounidense Frederick Winslow Taylor. Taylor. Este fue un nuevo método de organización industrial. . (1856(1856-1915) corresponde a la división de las distintas tareas del proceso de producción.

Estudio científico de movimientos y tiempo productivo. Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol. lo que significaba mayor acumulación de capital. .     La organización del trabajo taylorista transformó a la industria en los siguientes sentidos: Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico. Mayor control de tiempo en la planta.

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