CLIMA ORGANIZACIONAL

DEFINICIONES
CHIAVENATO, 2009.

«El clima organizacional es un estado de adaptación, el cual se refiere

no solo a la satisfacción de las necesidades fisiológicas y de seguridad,
si no también a la necesidad de pertenecer a un grupo social,
necesidad de autoestima y de autorrealización.»

LIKERT, 1986.

Define con claridad el concepto de clima como «percepción, es decir

vuelve a insistir sobre la idea de que la reacción de las personas va a
estar determinada por la percepción que tengan de la organización y
sus componentes.»
TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL SEGÚN
LIKERT

Autoritarismo Autoritarismo Consultivo

Explotador Paternalista

Participación en Grupo
 FORMA DE MEDIR
INSTRUMENTO
Cuestionario de Clima Organizacional.
Liderazgo

Trabajo en Equipo

Relaciones Interpersonales
Comunicación
 ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN.

1. Diseñar y aplicar un plan estratégico tendiente a fortalecer los

factores positivos y a minimizar los factores negativos del clima
organizacional.

2. Establecer un plan estratégico para detectar y minimizar los

factores personales, familiares y sociales.

3. Establecer un verdadero proceso de inducción que aumente el

empoderamiento del personal hacia la empresa con la finalidad
de disminuir los niveles de indiferencia y resistencia al cambio.

4. Establecer mecanismos de motivación e incentivos que

permitan mejorar tanto el clima organizacional como la
satisfacción laboral.
 ASPECTOS APLICATIVOS DE LA TEMÁTICA AL
PROYECTO.

Lo que me sirva para mi fase interventiva:

 Poder clasificar el tipo de clima, dentro de la

entidad.
 Conocer cuales son las fuerzas motivacionales, el
proceso de influencia, Proceso de toma de
decisiones, Modos de comunicación, objetivos de
resultados y formación del tipo de clima presente
en la entidad.
Janeth Benitez Rengifo
Practicante AGS-Salud.