LOCALIZACION DE

MULTIPLES INSTALACIONES

METODOS CUALITATIVOS
METODOS CUANTITATIVOS
 LA LOCALIZACIÓN PUEDE SER
DE 3 TIPOS:
 Expandir una instalación existente. Esta opción sólo será
posible si existe suficiente espacio para ello.
 Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares. Si la
expansión provoca problemas de dimensiones o de
pérdida de enfoque sobre los objetivos de las
operaciones.
 Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otra(s) en
otro(s) sitio(s). Esta opción puede generar grandes
costos, por lo que la empresa deberá comparar los
beneficios de la relocalización con los que se derivarán
del hecho de permanecer en el lugar actualmente
ocupado.
 Pasos para la localización de
múltiples instalaciones:
 1.- Análisis preliminar. Cada empresa deberá
determinar cuáles son los criterios importantes en la
evaluación de alternativas: necesidades de
transporte, suelo, suministros, personal,
infraestructuras, servicios, condiciones
medioambientales, etc. El equipo de localización
deberá evaluar la importancia de cada factor,
distinguiendo entre los factores dominantes o claves
y los factores secundarios.
 2.- Búsqueda de alternativas de localización. Se establecerá
un conjunto de localizaciones candidatas para un análisis más
profundo, rechazándose aquéllas que claramente no
satisfagan los factores dominantes de la empresa.
 3.-Evaluación de alternativas (análisis detallado). Esta
evaluación puede consistir en medida cuantitativa, si estamos
ante un factor tangible (por ejemplo; el costo del transporte) o
en la emisión de un juicio si el factor es cualitativo (por
ejemplo; clima político).
 4.- Selección de la localización. Para hacer la selección de la
localización se debe hacer a través de análisis cuantitativos
y/o cualitativos En última instancia, otros factores más
subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la
empresa a instalar determinarán la localización definitiva.
 EL DEPARTAMENTO DE
PLANEACIÓN

 Determina la cantidad de infraestructura a ocupar

 saber la colocación de los edificios nuevos, tomando en

cuenta, factores para la distribución como:

 La funcionalidad,
 Conexiones entre edificios
 Costos
 Aprovechamiento de espacio entre otros
 Tomar en cuenta edificios ya existentes
 EL DEPARTAMENTO DE ING IND
 El departamento de ingeniería industrial es responsable de
convertir las ideas desarrolladas por el departamento de,
mercadotecnia y compras, en realidades.

 El punto central es hacer una investigación

 Tales como los orígenes de la planta,

 Los materiales,

 La maquinaria

 La mano de obra
 BENEFICIOS PARA LOS CLIENTES

 Con múltiples instalaciones se le puede ofrecer a los clientes

un amplio rango de servicios y además una redundancia
total que otros competidores sencillamente no pueden
abordar.

 En la medida en que los requerimientos de los clientes

crecen y cambian, así también lo hacen el número y
complejidad de los centros de datos.
 Ventajas de las distribución de
instalaciones
 Disminución de riesgos,
 Distancias reducidas
 Mejoramiento de los Procesos y Mejor Eficiencia por parte
de las empresas, evitando costos innecesarios mejorando el
nivel de satisfacción
 METODO CUALITATIVOS
 Identifique factores importantes sobre una localización
 Asígneles categoría: dominantes o secundarios
 Considere regiones alternativas
 Reduzca las opciones a sitios específicos
 Recopile los datos acerca de las alternativas
 agencias de desarrollo

 departamentos de planificaciones

 cámaras de comercio

 Analice factores cuantitativos

 Incorpore factores cualitativos
 Asigne ponderación de importancia relativa
 Califique los factores de 1 a 5
 Calcule puntaje ponderado en una matriz de preferencias
 Preparar informe final con recomendaciones
Que se debe considerar para efectuar
una buena localización de planta?
 Riesgos políticos
 Barreras gubernamentales
 Bloques comerciales
 Normativa ambiental
 Comunidad anfitriona
 Ventaja competitiva
 Acceso a servicios básicos
 Seguridad de la zona
 Servicios de transporte
 LOCALIZACION DE
MULTIPLES INSTALACIONES
MÉTODOS CUANTITATIVOS

Una gran cantidad de métodos cuantitativos que

varían en grado de complejidad y en cuanto a las
necesidades de procesamiento con ayuda de la
computadora, se han desarrollado y aplicado a los
problemas de ubicación.
EJEMPLO : Localización a través del modelo de la
mediana simple.
Se busca una localización para una nueva planta de
forma que se minimicen los costos de transporte, tanto
de las materias primas como de los productos
terminados