UNIVERSIDAD NACIONAL “FEDERICO VILLARREAL”

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESC. PROF. DE AGROINDUSTRIA

CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

Mg. Ing. WILFREDO BAZAN RAMIREZ, PMP®,, CQRM
WBR
 ASPECTOS GENERALES DE LOS PROYECTOS

AGENDA
• ¿QUE ES UN PROYECTO?

•¿ ORIGEN DE LOS PROYECTOS?

•¿VIABILIDAD DE UN PROYECTO?

• ¿CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS?

•¿LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS?

•¿CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS?

•¿ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PRE - INVERSION?

WBR
 ¿ QUE ES UN PROYECTO ?

o ES EL ANALISIS DE UN CONJUNTO DE
ANTECEDENTES QUE NOS PERMITE ESTIMAR
LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS ECONOMICAS
DE ASIGNAR CIERTOS RECURSOS PARA LA
PRODUCCION DE UN BIEN O SERVICIO.

o ES LA FORMULACION DE UNA IDEA DE NEGOCIO QUE

TIENE POR OBJETIVO ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN
INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA
QUE TIENDE A RESOLVER UNA NECESIDAD HUMANA.

WBR
 ¿ QUE ES UN PROYECTO ?

o UN PENSAMIENTO O PLAN PARA LLEVAR

A CABO ALGO O EJECUTAR UNA ACCIÓN
Y QUE SE MATERIALIZA EN UNA
MAQUETA O EN UN DOCUMENTO.
oEN TODO CASO:
o

UN PROYECTO SE TRANSFORMA EN UN
ELEMENTO DE JUICIO QUE NOS AYUDA
A TOMAR UNA MEJOR DECISIÓN PARA
EJECUTAR UNA ACTIVIDAD.

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 ¿ ORIGEN DE LOS PROYECTOS?

o UN PROYECTO SURGE COMO RESPUESTA A UNA

IDEA QUE BUSCA:
• LASOLUCION DE PROBLEMA: REEMPLAZO DE
TECNOLOGIA, NECESIDAD DE CAPITAL.
• APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
QUE POR LO GENERAL CORRESPONDE A LA
SOLUCIÓN DE PROBLEMA DE
TERCEROS:DEMANDA INSATISFECHA,
SUSTITUCION DE IMPORTACIONES,
APROVECHAMIENTO DE RECURSOS NATURALES.

WBR
 ¿ORIGEN DE LOS PROYECTOS?

EN TERMINOS GENERALES:
LOS PROYECTOS SE ORIGINAN POR EL AFAN DEL
HOMBRE O LA SOCIEDAD DE SATISFACER SUS
NECESIDADES(SALUD,ALIMENTACION,VIVIENDA, CULTURA,
ETC); LAS CUALES SE DETERMINAN GENERALMENTE DE
DOS MANERAS:
DIAGNOSTICO: ANALISIS DE LA REALIDAD QUE
PERMITE DETERMINAR LAS NECESIDADES Y/O
REQUERIMIENTOS DE LA POBLACION.
ANHELOS: CAPTACIÓN DE LOS DESEOS DE LA
POBLACION POR TENER O CONSEGUIR ALGO.

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 LAS DOS MANERAS :

DIAGNOSTICO

NECESIDAD IDEA PROYECTO

(PROBLEMA)
ANHELO

WBR
 NECESIDADES QUE GENERAN PROYECTOS?

 SUSTITUCION DE IMPORTACIONES.
 REQUERIMIENTOS DE CAPITAL.
 APROVECHAMIENTO DE RECURSOS NATURALES.
 SATISFACER DEMANDAS INSATISFECHAS.
 AMPLIACIONES DE PLANTAS
 REEMPLAZAMIENTO DE TECNOLOGIAS.
 LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS.
 COMBATIR LA POBREZA.
 FOMENTO DE INVERSION

WBR
 VIABILIDAD DE UN PROYECTO

SE ENTIENDE POR VIABILIDAD DE UN

PROYECTO A LA DETERMINACION DE LA
POSIBILIDAD DE LLEVAR A CABO UN
PROYECTO; Y PARA ELLO HAY QUE
REALIZAR HASTA 5 ANALISIS O ESTUDIOS:

WBR
 VIABILIDAD DE UN PROYECTO
 VIABILIDAD COMERCIAL : ACEPTACION DEL
PRODUCTO EN EL MERCADO.
 VIABILIDAD TECNICA : CARACTERISTICAS
DESEADAS Y CALIDAD ADECUADA .
 VIABILIDAD LEGAL : RESTRICCIONES DE CARACTER
LEGAL.
 VIABILIDAD ORGANIZACIONAL : CAPACIDAD
ADMINISTRATIVA.
 VIABILIDAD FINANCIERA : RENTABILIDAD

WBR
 CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

TENEMOS:
1. POR SU FIN U OBJETIVO:
PROYECTOS ECONOMICOS: BUSCAR RENTABILIDAD SOBRE
LOS RECURSOS INVERTIDOS.

BUSCAR SATISFACER
PROYECTOS SOCIALES: NECESIDADES A LO MAS
CUBRIENDO COSTOS
OPERATIVOS.

2. POR EL SECTOR O ACTIVIDAD ECONOMICA:

•PROYECTOS MINEROS. •PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA.
•PROYECTOS DE SALUD.
•PROYECTOS INDUSTRIALES,
•PROYECTOS PECUARIOS. ETC.

WBR
 CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

3. POR EL USO FINAL DEL PRODUCTO:

•PROYECTOS DE BIENES DE CONSUMO FINAL.

•PROYECTOS DE BIENES INTERMEDIOS.

•PROYECTOS DE BIENES DE CAPITAL.

4. POR SU FLUJO DE CAJA:

•PROYECTOS CONVENCIONALES: --++++

•PROYECTOS NO CONVENCIONALES: --++-+-+

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 CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

5. POR SU RELACION ENTRE PROYECTOS:

• PROYECTOS INDEPENDIENTES.

• PROYECTOS ALTERNATIVOS.

• PROYECTOS COMPLEMENTARIOS.

• PROYECTOS SUSTITUTOS.

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¿LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS?

 EN PROYECTOS SE TRABAJA CON INFORMACIÓN

PROYECTADA.

 HAY ALGUNAS VARIABLES DEL ENTORNO EN EL

FUTURO DIFICILES DE PREDECIR Y QUE PUEDEN
HACER QUE UN PROYECTO FRACASE.

 ESTAS VARIABLES SE CONSTITUYEN ENTONCES EN

LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS,
COMO LAS VARIABLES DEL ENTORNO.

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¿LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS?

oLAS VARIABLES DEL ENTORNO.

 LA INESTABILIDAD DE LA NATURALEZA:TERREMOTOS,
SEQUIAS.

 CAMBIOS DE POLITICA ECONOMICA:IMPUESTO, TIPO CAMBIO.

 RELACIONES INTERNACIONALES:CRISIS DEL GOLFO PERSICO.

 EL AVASALLANTE CAMBIO TECNOLOGICO: GENERACION DE

PRODUCTOS SUSTITUTOS MAS BARATOS, ETC.

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 UNIVERSIDAD NACIONAL “FEDERICO VILLARREAL”
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
ESC. PROF. DE AGROINDUSTRIA

FASES Y CICLOS DE LOS PROYECTOS

Mg. Ing. WILFREDO BAZAN RAMIREZ, PMP®,, CQRM
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 ¿CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

1. FASE DE PREINVERSION: ESTUDIOS

2. FASE DE INVERSION: EJECUCIÓN Y/O

IMPLEMENTACION.

3. FASE DE POST INVERSION: OPERACIÓN Y/O

FUNCIONAMIENTO.

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 ¿CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

I.- PRE INVERSION II.- INVERSION III. POST - INVERSION

ESTUDIOS IMPLEMENTACION

IDEA FINANCIAMIENTO

PERFIL DISEÑO

EJECUCION Y MONTAJE
PRE - FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD

PUESTA EN MARCHA

WBR
 ¿CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

FASE DE PRE-INVERSION

• COMPRENDE ESTUDIOS QUE PERMITEN TOMAR

LA DECISON.

• LOS NIVELES DE ESTUDIOS SON:

• PEFIL

• ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

• ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
WBR
 ¿CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

FASE DE PRE-INVERSION

CUALQUIER NIVEL DE ESTUDIO

COMPRENDE:

•BLOQUE MERCADO.

•BLOQUE TECNICO.

•BLOQUE ECONOMICO FINANCIERO.

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 I.- FASE DE PRE INVERSION
a) PERFIL
 ES EL ESTUDIO MAS ELEMENTAL PARA INICIAR UN
PROYECTO.
 SE TRABAJA CON INFORMACION GRUESA
 PERMITE ASIGNACION DE RECURSOS PARA ESTUDIOS DE
MAYOR PROFUNDIDAD .
 ES UN ELEMENTO COMPLEMENTARIO PARA
FINANCIAMIENTO .
 ES DE BAJO COSTO - TIEMPO .
 REDUCE SUSTANCIALMENTE LA INCERTIDUMBRE INICIAL.

WBR
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

DECISIONES A T0MAR CON UN PERFIL

•PROFUNDIZAR LA IDEA: ESTUDIOS MAS

ANALITICOS Y PROFUNDOS.

•EJECUTAR LA INVERSION: MICRO Y PEQUEÑA

EMPRESA

•ABANDONAR ¿SI ES POCO VIABLE?

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 ESTRUCTURA DE UNA IDEA DE NEGOCIO
I.- INFORMACION GENERAL
oIDENTIFICACION DEL PROYECTO: Nombre y Sector
oOBJETIVO DEL PROYECTO: Que persigue .
oJUSTIFICACION DEL PROYECTO: Porque es importante
promover el proyecto..
oTIPO DE EMPRESA : S.A., E.I.R.L , S.A.C. …etc.
oINVERSIONISTAS POTENCIALES .
oGRADO DE IMPLEMENTACION.
oCRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION .
oUNIDAD QUE PERFILA .
WBR
 ESTRUCTURA DE UNA IDEA DE NEGOCIO

II.- INFORMACION ESPECIFICA

o ESTUDIO DE MERCADO .
o ASPECTOS TECNICOS . Tamaño,
localización, localización, ingeniería,
organización, marco legal.
o ASPECTOS ECONOMICOSFINANCIEROS.
INVERSION
FINANCIAMIENTO
COSTOS E INGRESOS
RENTABILIDAD DE INVERSION

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 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

b.- ESTUDIO DE PRE - FACTIBILIDAD

 ES MAS AMPLIO Y SISTEMATICO QUE EL PERFIL.

 REQUIERE MAS ESTUDIOS COSTOS Y TIEMPOS .

 SE TRABAJA CON INFORMACION DE FUENTE

SECUNDARIAS.

 PERMITE LA ASIGNACION DE RECURSOS PARA

ESTUDIOS DE MAYOR PROFUNDIDAD.

WBR
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
b.- ESTUDIO DE PRE - FACTIBILIDAD

DECISIONES

 PROFUNDIZAR.

 EJECUTAR: Dependiente del monto de inversión y de la

complejidad de tecnología.

 POSTERGAR: Análisis de momento optimo.

 RECHAZAR.

VARIABIIDAD DEL ESTUDIO: +-35%

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 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

c.- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

 PERMITE TOMAR LA DECISION FINAL DE

REALIZAR EL NEGOCIO .

 REQUIERE MAS INVESTIGACION COSTO,

TIEMPO .

 SE TRABAJA CON INFORMACION DE FUENTES

PRIMARIAS : ENCUESTAS, CENSOS,
COTIZACIONES, TRABAJO DIRECTO DE
CAMPO, ETC.

WBR
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

c.- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

DECISIONES
 SE EJECUTA.
 SE RECHAZA.
 POSTERGACIÓN: Análisis de momento
óptimo.
VARIABIIDAD DEL ESTUDIO: +-15%

WBR 27
 FASE DE PREINVERSION

RELACION INCERTIDUMBRE - COSTO, TIEMPO

CERTIDUMBRE

100%

1.- PERFIL
2.- PRE - FACTIBILIDAD
3.- FACTIBILIDAD

0% C/T

1 2 3

WBR
 FASE DE PREINVERSION

RELACION INCERTIDUMBRE - COSTO, TIEMPO

INCERTIDUMBRE
1.- PERFIL
100% 2.- PRE - FACTIBILIDAD
3.- FACTIBILIDAD

0% C/T

1 2 3
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 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
II. FASE DE INVERSION

 COMPRENDE:
1. FINANCIAMIENTO: OBTENCION DE PRESTAMOS

2. DISEÑO INGENIERIA : ESTUDIOS DEFINITIVOS.

3. EJECUCION Y MONTAJE : IMPLEMENTACION FISICA .

4. PUESTA EN MARCHA : ETAPA DE PRUEBA

WBR
 III. FASE DE POST - INVERSION

o ES LA FASE EN QUE EL PROYECTO ENTRA EN

PRODUCCION PARA EL MERCADO GENERANDOSE LA
CORRIENTE DE INGRESOS POR VENTAS DEL BIEN
Y/O SERVICIO, LOS QUE DEBEN CUBRIR
SATISFACTORIAMENTE LOS COSTOS Y GASTOS
NECESARIOS PARA PRODUCIR .
o ESTA FASE VA HASTA EL MOMENTO QUE TERMINE LA
VIDA UTIL DEL PROYECTO.

WBR
 ¿ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PRE-
INVERSION?
COMPRENDE:

A)MERCADO.

¿QUÉ PRODUCIR?

¿A QUIEN, DONDE Y COMO COLOCAR LA PRODUCCION?

¿A QUE PRECIOS VENDER?

B) TAMAÑO

¿CUÁNTO PRODUCIR?

C)LOCALIZACION

¿DÓNDE PRODUCIR?

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 ¿ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE
PRE- INVERSION?
D) INGENIERIA

¿CÓMO PRODUCIR? : PROCEDIMIENTOS

¿CON QUE PRODUCIR? REQUERIMIENTOS

E) ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION

¿QUIÉNES Y COMO INSTALARAN ELPROYECTO?

¿QUIENES Y COMO LO OPERARAN?

F) MARCO LEGAL

¿CÓMO AFECTAN O BENEFICIAN LOS ASPECTOS LEGALES AL

PROYECTO?.

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 ¿ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE
PRE- INVERSION?

G) INVERSIONES
¿CUÁNTO COSTARA INSTALAR ELPROYECTO?
H) FINANCIAMIENTO
¿DE DONDE, CUANTO Y EN QUE CONDICIONES SE
OBTENDRAN LOS FONDOS PARA EL
PROYECTO?
I) COSTOS E INGRESOS
¿CUÁNTO COSTARA PRODUCIR Y QUE
BENEFICIOS GENERARA?

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 ¿ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE
PRE- INVERSION?

J) EVALUACION

¿CUAN BUENO ES EL PROYECTO?

¿SE JUSTIFICA REALIZARLO?

K) ANALISIS DE SENSIBILIDAD

¿CÓMO VARIA EL VALOR DEL PROYECTO ANTE LA

VARIACION DE ALGUNA DE SUS VARIABLES?

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 ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PRE INVERSION

- MERCADO - TAMAÑO
-LOCALIZACION
-TECNOLOGIA - INGENIERIA
- ORGANIZACIÓN
- INVERSION - MARCO LEGAL

- FINANCIAMIENTO
- COSTOS E INGRESOS
- ECONOMICA
- FINANCIERA
- EMPRESARIAL
- SOCIAL
- AMBIENTAL

WBR
 ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PRE INVERSION

FORMULACION
EVALUACION
BASE DE DATOS SISTEMATIZACIÓN
(Información que sustente
Y PROYECCION DE DECISION
el negocio) LA INFORMACION

MERCADO
ESTRUCTURA DE LA INDICADORES DE DECISION

INV. Y FINANC.
TECNOLOGIA

COSTOS E SENSIBILIDAD
INGRESOS
GESTION
PROYECTADOS

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