DIAGRAMA DE GANTT

1. Nykole Andrade Gordillo

2. Fredy Jordan Arapa Pacori
3. Jorge Arturo Yato Villena
 Henry Laurence Gantt
Ingeniero mecánico y consultor de empresas en procesos industriales y
de gestión, Henry Gantt (1861-1919) nació en Maryland, Estados
Unidos. Su principal actuación como consultor de empresas se basaba
en la optimización de procesos para el aumento de la productividad y
la eficiencia en las líneas de producción.

HISTORIA
 Diagrama
 La primera versión de la herramienta fue desarrollada por el
ingeniero polaco Karol Adamiecki en 1890.
 Henry Gantt la realizo algunas modificación y lanzó al mundo el
diagrama en 1903, implementándola en la industria como forma de
HISTORIA planificar , organizar y controlar la producción.
 Con la ayuda del Diagrama pasó a ser posible planificar en detalle
la línea de producción, distribuyendo adecuadamente las actividades
a lo largo de las horas de trabajo de cada empleado.
 Primera Guerra Mundial
 Estados Unidos contrato a Henry Gantt, por lo que el gráfico de
Gantt se utilizó para planificar las actividades de producción
industrial de armas, municiones y vehículos de guerra, entre otros.

Gran Depresión
 Estados Unidos tenia una crisis económica(1929)
HISTORIA  Para estimular la economía y volver a crecer el gobierno
estadounidense creo el famoso New Deal, uno de sus hechos fue:
La construcción de la represa Black Canyon, en Colorado. Debido a
la grandiosidad de la obra, fue necesario adoptar una herramienta
que ayudara a monitorear su plazo de desarrollo, así como
coordinar las actividades de los más de 20 mil trabajadores allí
asignados. La herramienta adoptada fue, por supuesto, el gráfico de
Gantt, que no sólo ayudó a planificar y controlar el cronograma del
proyecto, sino que además fue responsable de su éxito.
  Se trata de un diagrama de barras, concebido por el Ingeniero Henry
L. Gantt entre 1910 a 1915, que procura resolver la problemática de
la programación de actividades, mejorando la distribución de las
mismas conforme a un calendario, visualizando su duración, fecha
de inicio y termino.
¿Qué es el
Diagrama o  De acuerdo Terrazas (2011) se define al diagrama de Gantt como:
Grafica de “Un sistema gráfico que se ejecuta en dos dimensiones; en el eje
de abscisas se coloca el tiempo y en el eje de ordenadas se
Gantt? colocan las actividades a desarrollar. Este diagrama es muy útil
para mostrar la secuencia de ejecución de operaciones de todo
un paquete de trabajo y tiene la virtud de que puede utilizarse
tanto como una herramienta de planificación así como una
herramienta de seguimiento y control”.
  Relaciona tiempo y carga de trabajo.
 Ubica en el eje de abscisas el tiempo y en
el eje de ordenadas las actividades.
 Permite establecer redes y rutas criticas,
que condicionan al proyecto.
 Trabajo de la mano con la estructura
Características desglosable de trabajo (EDT).
Características
 Ventajas:
 Es un método que proporciona una imagen de sencilla del
proyecto, facilitando la comprensión del proceso del mismo.
 Ayuda a dividir y sub dividir los objetivos y acciones,
haciéndolos mas accesibles. Es decir que los organiza de
manera adecuada para no olvidar ninguno de estos.
 Contribuye a establecer periodos de tiempo reales. Estos
permiten fijar periodos por tarea y tener una perspectiva
VENTAJAS adecuada a la realidad del proyecto.
 Facilita la consecución de los objetivos fijados. Cabe resaltar
que debe tomarse en cuenta los factores externos.
 Es de gran utilidad para involucrar a otras áreas del proyecto.
Es una gran herramienta de comunicación.
 Se encuentra implementado y aplicado en Software de
planificación como Microsoft Office Project, WBS Schedule,
Gantt Project, etc.
  Puede llegar a tener un nivel de complejidad elevada, dependiendo de
la magnitud del proyecto. Se recomienda asignar a mas de una
persona para realizarlo.
 El diagrama solo indicara la cantidad de tiempo, no la cantidad de
trabajo. Sin embargo de acuerdo a los metrados esto se puede
compensar.
DESVENTAJAS  Se debe actualizar constantemente para corregir posibles atrasos o
adelantos en las tareas.
 La extensión del diagrama suele complicar su presentación física, sin
embargo de manera digital se puede apreciar de manera clara.
 Dos conjuntos de columnas

¿COMO
ELABORAR UN
DIAGRAMA DE
GANTT?

Información sobre las actividades a Tiempo requerido para realizar cada

realizar, el material, el personal y una de las actividades, el cual puede
demás recursos requeridos para la corresponder a días, semanas o
ejecución del proyecto meses.
COLOCAR EL INICIO
DEL PROYECTO
ESCRIBIR LAS ACTIVIDADES DEL
PROYECTO
JERARQUIZAR LAS
ACTIVIDADES
COLOCAR LA DURACIÓN
DE LAS ACTIVIDADES
VINCULAR LAS
ACTIVIDADES
COLOCAR LOS HITOS: AQUELLAS
ACTIVIDADES QUE TIENEN DURACION
CERO.
DEFINIR LAS ACTIVIDADES CRITICAS