LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

El enorme desarrollo
experimentado por la logística en
estos últimos años se ha basado,
en gran medida, en la integración
existente entre la empresa y su
entorno. Esta integración se ha
conseguido gracias a los sistemas
de información y comunicación
que han permitido intercambiar
adecuadamente información entre
todas las funciones implicadas en
la gestión y, por lo tanto, entre
todos los agentes implicados.
 Se encuentra un mejor diseño y desempeño
de la Cadena de Suministro.
 Es necesario determinar el fuerte impacto
del uso de las tecnologías de información en
el mundo de negocios y de esta manera
poder comprender el valor del área de TI en
el alcance de las estrategias competitivas.
 La inversión en tecnología no se puede
realizar antes de revisar y analizar la
posición del negocio.
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 Para entender mejor el proceso de
inicio de las E.R.P. (Planeación de
Recursos Empresariales), es necesario
remontarse a los orígenes de
la producción manufacturera, en donde
se encuentra el MRP (Planeación de
Requerimientos de Materiales), Ciclo
cerrado MRP y MRP II.
Este proceso de gestación inicia
en la revolución industrial con
Schonberger, que dio lugar a la
necesidad de
manejar inventarios de proceso
de trabajo (W.I.P.), que
controlase materia
prima e inventario final.
Los sistemas MRP y MRP II se asociaron en
un inicio solamente a las
grandes computadoras, computadoras
centrales y minicomputadores .
 Actualmente, las empresas reconocen que la
tecnología juega un papel central como
determinante de su éxito, por lo cual están
alerta a la necesidad de desarrollar
estrategias tecnológicas que sean
consistentes y estén adecuadamente
integradas a sus estrategias generales.
 El despliegue de recursos tecnológicos, ayuda
a construir una ventaja competitiva
sostenible, que como ya se dijo, mejora los
resultados de la empresa.
 La tecnología al servicio de la actividad de
Logística de Entrada, hace referencia a
instancias concebidas para el control de
recepciones (lápices ópticos, lectores de códigos
de barras), que han de ser compatibles con los
sistemas de clasificación de los proveedores, y
para la planificación de la organización física de
inventario. También posibilitan, en conexión con
la planificación de necesidades de recursos del
Núcleo de Operaciones, el control de stocks y la
recepción y satisfacción automatizada de
órdenes de materiales.
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