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Modelo Operativo del Desarrollo

Entrada
Productivo.
Investigación documental,
exploratoria e interpretativa
Reconocimiento de la
Comunidad en cuanto el
tema de lo Agrícola
Sujeto

objeto estudio
Selección del área geográfica a
trabajar

Presentación de Interventor comunitario.


posibles temas de
trabajo para la Ejidatarios.
comunidad. Autoridades locales.
Estatales.
Federales.
Fases del Modelo Operativo
Diagnóstico Comunitario Agríciola

• Los Recursos con los que cuenta la comunidad.

• Humano La personas que se dedican al trabajo de campo


Hombres
mujeres y
• Material Máquinaria tangilbe, Conocimiento Especializado
niños(as)

• Se cuantifica todo el inventario; Humano, Material y Financiero


INVENTARIO
Estudio exploratorio e interpretativo
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Programación
Hay que mencionar Habrá que analizar
cuáles son las fortalezas cuáles son aquellas
de nuestra empresa oportunidades que
con respecto a otras. podemos aprovechar y
que la competencia no
Ejemplo Trabajo en ha tomando en cuenta.
equipo. Servicio a
Experiencia en el sector. domicilio(APPS)
Producto

Análisis participativo del FODA Competitivo.

Priorización de necesidades (Comunidad y Desarrollador Comunitario) Amenazas.


Debilidades
Describir cuáles Debemos
son aquellas describir cuáles
debilidades que factores externo
• Someter a la evaluación de la comunidad la problemática identificada en el tiene nuestra a la empresa
diagnóstico. empresa con pueden
respecto a otras repercutir de un
• Selección de las 5 principales necesidades a atender del mismo tipo. forma muy
Cronología de las actividades. Desorganización
negativa a las
operaciones de
Falta de personal la misma.
calificado Crisis
• Programación de actividades económica..
• Reuniones con los integrantes de las comisiones para elaborar planes de trabajo –
guía para la elaboración plan de trabajo.
• Seguimiento de actividades
• Reuniones semanales con los integrantes de las comisiones para dar seguimiento a
los planes de trabajo
REGLAS DE
OPERACIÓ
N.
EVALUACIÓN.

Fase Entregable
Planeación y • Directorio del asesor externo asignados.
organización • Acuerdo de voluntades con municipio y con la comunidad

Diagnóstico • Talleres participativos realizados No. Talleres


comunitario • Diagnóstico documentado FODA
• Presentación del diagnóstico a la comunidad. FODA
• Listado con la problemática identificada y priorizada FODA
• En función de los objetivos metas y actvidades
Integración • Relación de las comisiones de trabajo formadas
Comunitaria • Planes de trabajo de cada comisión
• Minutas de seguimiento de los planes de trabajo

Capacitación • Minutas y listas de asistentes a cada curso


Comunitaria • Evidencia de las jornadas realizadas y/o promoción de programas
Asesoría Institucional (listas, fotos y cartas descriptivas).

Acción Comunitaria • Listas de asistentes a las actividades.


• Lista de instituciones y contactos con los cuales se gestionó algún
apoyo.
• Documentar el No. de apoyos que se recibió por parte de alguna institución o
organización.
• Gestiones realizadas por la comunidad para el apoyo de proyectos productivos.
Organización Vecinal • Evidencia del registro de la comunidad ante las autoridades o el

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