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SANTIAGO DELGADO
EDER HERNÁNDEZ
1
• CONCEPTO DEL NEGOCIO
2
• OBJETIVOS
3 • ESTUDIOS
4
• CONCLUSIONES
CONCEPTO DEL NEGOCIO
¿En qué consiste?
Téfex Carpintería
GENERAL
ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL
Plan de
negocios
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Estudio de mercado
Estudio técnico
Estudio administrativo
Estudio financiero
Impactos
ESTRATO FAMILIAS
No.
ESTRATO FAMILIAS %
ENCUESTAS
1 13.889
2 33.625 4 5.530 76,03% 278
3 20.155
4 5.530 5 1.729 23,77% 87
5 1.729
6 14 0,19% 1
6 14
TOTAL 74.793 TOTAL 7.273 100% 365
Interpretación y análisis de resultados
Análisis de la demanda
Análisis de la oferta
Mercado insatisfecho
Oferta
9%
Si
No
91%
Oferta
Excelente
Bueno
Regular
72% Malo
Oferta
19% HERAMAR
1% Innóvalo home
48%
Ingeniarte
22% Muebles Nebraska
Época del mueble
10%
Madecentro
0% Otro
0%
Características de la demanda
0% 10%
10% Diseño
Precio
80% Ubicación de la
fabrica
servicio post-venta
Características de la demanda
3%
2% 10% Calidad
39% Precio
17% Terminado
Cumplimiento de entrega
Duración
25% Funcionalidad
2%
Innovación
2% Tecnología
Identificación de canales
Preferencia de adquisición
2% 5%
17%
Centros comerciales
Servicio por pedido
Comercio electrónico
76%
Otro
Nivel de aceptación de las puertas
Si
94%
No
Precio del producto
17%
Entre $700.000 a
$900.000
Entre $900.000 a
83% $1'100.000
Análisis de la demanda
Análisis de la demanda
Variables para su calculo
menú
Proyección de la demanda
Demanda Demanda
AÑO
mensual anual
2015 0
2016 1.709 20.510
2017 1.743 20.920
2018 1.778 21.338
2019 1.814 21.765
2020 1.850 22.201
menú
Proyección de la oferta
M.
insatisfecho
25%
5%
Proyección de la producción
Estrategia del producto
Portafolio
Procesos de apoyo
Estrategia de distribución
Estrategia de promoción y comunicación
Estudio técnico:
Plan de operaciones
Plan de operaciones
Proyección de la producción
Demanda
insatisfecha 5%
PROYECCIÓN DE PRODUCCIÓN
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Producción
0 261 266 271 276 282
anual
Infraestructura
Distribución de planta
Secciones:
• Alistamiento de madera
• Ensamble y calibración
• Lijado
• Pintura
• Almacén
• Administrativa
Aspectos organizacionales
Estructura organizacional
Administrador
Secretaria
Jefe de
producción
auxiliar de auxiliar de
taller taller
ensamble terminado
Plan financiero
Inversión activos fijos
CONCEPTO VR. UNITARIO CANT. VALOR TOTAL DEPRECIA
Sierra circular 5.000.000 1 5.000.000 5
Sierra sinfín 4.000.000 1 4.000.000 4
Sierra radial 420.000 1 420.000 4
Canteadora 7.000.000 1 7.000.000 7
Cepilladora 8.000.000 1 8.000.000 8
Taladro 150.000 2 300.000 3
Brocas (taladro) 50.000 1 50.000
Grapadora 120.000 2 240.000 2
Ruteadora 500.000 2 1.000.000 1.0
Fresas (ruteadora) 100.000 1 100.000 1
Compresor de aire 1.500.000 1 1.500.000 1
Pistolas pintura 30.000 3 90.000
Prensas 40.000 12 480.000 4
Pulidora 530.000 2 1.060.000 1.0
TOTAL 27.440.000 31 29.240.000 6.2
Inversión muebles y enseres
PERIODO 1 2 3 4 5
COSTOS DE PRODUCCION 156.973.634 164.448.371 172.248.631 180.387.867 189.362.691
2.5 ServicioInversión:
s Publicos Consolidado
2.076.000 2.145.961 de 2.218.280
costos 2.293.036
y gastos2.370.311
2.6 Arrendamiento 3.600.000 3.721.320 3.846.728 3.976.363 4.110.367
TOTAL PASIVO -
PATRIMONIO
Aportes Sociales 69.574.101,00
TOTAL PATRIMONIO 69.574.101,00
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 69.574.101,00
Utilidad o perdida neta 5.604.713 13.877.151 16.158.856 18.574.174 21.489.194
Flujo de producción
Menos Reserva Legal (10%) 560.471 1.387.715 1.615.886 1.857.417 2.148.919
T.I.O % 12%
Períodos 0 1 2 3 4 5
Flujo - 69.074.001 18.439.203 17.317.220 19.468.760 21.747.920 24.510.364
TIR 13,53%
VPN 2.781.268,69
RBC 1,04
Posibles impactos
Conclusiones
Recomendaciones
Muchas gracias
Agradecemos especialmente a Dios y a nuestras familias por el espíritu y
apoyo que nos dan en aquellos momentos difíciles de sobrellevar, le
agradecemos por permitirnos cumplir esta meta tan importante siendo el
comienzo del camino que nos llevara a ser mejores personas participantes
en el desarrollo regional, nacional y porque no internacional mediante los
conocimientos adquiridos en la Institución universitaria CESMAG.
Agradecemos de igual manera con total respeto a cada uno de los docentes
que hicieron posible el aprendizaje de todos los conocimientos adquiridos
los cuales servirán como herramientas para crear bienestar social y
empresarial, especialmente agradecemos a quien fue nuestro docente y
asesor Orlando Estupiñan quien con su carisma y motivación nos
acompañó en el desarrollo y cumplimiento de este trabajo que nos permite
llegar a ser administradores de empresas.