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AUDITORÍA
GUBERNAMENTAL
LIMA - PERÚ
TEMARIO
I. GENERALIDADES
II. PLANEAMIENTO
Si las operaciones
financieras y administrativas
Determinar se efectuaron de conformidad
Responsabilidades con disposiciones legales
vigentes
Objetivos de la
Si las áreas
Auditoría funcionales vienen
Evaluar la correcta
utilización de los Gubernamental funcionando con
efectividad y
recursos públicos
economía
Determinar el grado
Promover mejoras de confiabilidad de
y reformas Fortalecer el controles internos
Revelar las
constructivas Sistema de Control desviaciones y/o
Interno de la anormalidades
Entidad
TIPOS DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL
Auditoría Financiera
Auditoría de Estados Financieros
Auditoría de Asuntos Financieros
Auditoría de Gestión
Examen Especial
FASES DEL PROCESO DE LA AUDITORIA
GUBERAMENTAL
Planeamiento
Planificación General
Planificación Específica
Ejecución del Trabajo de Campo
Formulación del Informe
PROGRAMACIÓN DE LAS ACCIONES DE CONTROL
DESIGNACION DE CONTRALORIA
SOA GENERAL DE LA REPUBLICA
NORMAS DE AUDITORIA
GUBERNAMENTAL - NAGU
OTROS PROFESIONALES Y
ESPECIALISTAS
CLASIFICACION DE LAS NAGU
PROCEDIMIENTOS Y TECNICAS
NORMAS RELATIVAS APROPIADAS PARA OBTENER
A LA EJECUCIÓN EVIDENCIAS DE AUDITORIA
POSEER UN ADECUADO
ENTRENAMIENTO TÉCNICO
EXPERIENCIA Y COMPETENCIA
PROFESIONAL (Idoneidad según
requerimientos del trabajo).
NAGA
NAGU. 1.10 Entrenamiento técnico y
capacidad profesional (*)
Preparacion en técnicas
Actualizacion profesional
Desarrollo de habilidades
NAGU.1.20 Independencia (*)
ADOPTAR UNA
ACTITUD DE INDEPENDENCIA
DE CRITERIO
MANTENERSE LIBRE DE
INCOMPATIBILIDAD
QUE PELIGREN SU
INTEGRIDAD Y OBJETIVIDAD.
NAGA
NAGU.1.20 Independencia (*)
NAGA
NAGU.1.30 Cuidado y esmero
profesional (*)
MANTENER ABSOLUTA
RESERVA RESPECTO A
LA INFORMACIÓN QUE
CONOZCA EN EL TRANS-
CURSO DE SU TRABAJO.
NAGA
NAGU.1.40 Confidencialidad
LOS RESULTADOS DE
SU TRABAJO SE INCLUYEN
EN EL INFORME DE AUDITORIA.
LOS ESPECIALISTAS
ACTUAN EN DIFERENTES CAMPOS.
NAGU. 1.50 Participación de
profesionales y/o especialistas
Servicios de acuerdo a objetivos del examen
Cerciorarse de competencia y habilidad
Ejercen labor bajo dirección de Auditor
Encargado
Se sujetan a las NAGU
Presentan informes sobre avance
Al término presentan informe documentado.
NAGU. 1.60 Control de calidad
ESTEBLECER Y MANTENER
UN ADECUADO SISTEMA DE
CONTROL DE CALIDAD
OFRECER SEGURIDAD
RAZONABLE DE CUMPLIR
CON NAGU, MAGU Y GUIAS
NAGU. 1.60 Control de calidad
INTERNO
Establecer sistema respecto a:
Controles Generales
Controles durante el desarrollo
Controles despues de culminada
EXTERNO
Politicas y procedimientos de CGR
Revision de informes y P/T de OAI´s y SOA´s
Idoneidad de programas de capacitacion
ES EL DOCUMENTO NORMATIVO QUE DEFINE LAS
POLITICAS Y LAS ORIENTACIONES PARA EL
EJERCICIO DE LA AUDITORIA GUBERNAMENTAL
EN EL PERU.
DEFINICIÓN
DEFINICIÓN
Entrenamiento continuo
Alcance de la auditoría
CRITERIOS
BÁSICOS Comprensión y conocimiento de la entidad
DE LA a ser auditada
AUDITORÍA
GUBERNAMENTAL
Comprensión de la estructura de control interno
Utilización de especialistas
Reconocimiento de logros
Comunicación oportuna de los resultados
LOS CRITERIOS DE
MATERIALIDAD, ECONOMIA
EFECTIVIDAD Y
OPORTUNIDAD SON IMPORTANTES.
NAGA
NAGU. 2.10 Planificación General
Plan Anual
Concordante con disposiciones de CGR
Reservado
Flexible
Estructura de acuerdo a lineamientos
Evaluación
PLAN ANUAL DE AUDITORIA
OAI
PROGRAMA
EJECUTA
ACCIONES
INSTITUCIONALES SECTORIALES
PLAN ANUAL
DE
AUDITORIA
SUSCRITOS
TITULAR
JEFE DE LA
OAI ENTIDAD
NAGU 2.20 PLANEAMIENTO DE LA
AUDITORÍA
El trabajo del auditor debe ser adecuadamente
planificado a fin de asegurar la realización de una
auditoría de alta calidad,
Debe estar basado en el conocimiento de las
actividades que ejecuta la entidad a examinar,
Así como en el análisis del entorno en que se
desarrolla,
El tipo de auditoría a efectuarse y las
disposiciones legales vigentes y aplicables.
NAGU. 2.20 Planeamiento de la Auditoria
Preparar estrategia general para su conducción
Conocimiento y comprensión del entorno
Estructura del control interno
Disposiciones legales aplicables
Determinar áreas criticas
Programar la naturaleza, oportunidad y alcance
de los procedimientos
Revisar objetivos, metas y programas previstos
por la entidad en el periodo de examen
Seguimiento de medidas correctivas de
auditorías anteriores
La información necesaria varía de acuerdo a los
objetivos y las áreas sujeta de examen
NAGU. 2.20 Planeamiento de la Auditoria
Se inica evaluando la información contenida en
el archivo permanente
Se sigue con un programa de actividades en
las instalaciones de la entidad
La obtención y estudio de información
permitirá actualizar el archivo permanente
Emitir el plan y programas de auditoría para
ejecutar el trabajo de campo.
El MAGU establece orientaciones generales
para la formulación del Plan.
La responsabilidad por la preparación, revisión
y aprobación corresponde a los niveles
gerenciales competentes.
NAGU 2.30 PROGRAMA DE AUDITORÍA
Papeles de trabajo.
Comunicación de hallazgos
Carta de representación.
NAGU 3.10 Evaluación de la Estructura
del Control Interno
EVALUACIÓN DE LA ESTRUCURA
DEL CONTROL INTERNO
ESTRUCTURA:
Ambiente de control
Evalucion del Riesgo
Actividades de Control Gerencial
Sistema de Informacion y Comunicación
Actividades de Monitoreo
NAGU. 3.10 Evaluación de la Estructura de
Control Interno
Al titular de la entidad.
Se anexa al Informe
NAGU 3.20 EVALUACIÓN DEL
CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES
LEGALES Y REGLAMENTARIAS
En la ejecución de la auditoría
gubernamental debe evaluarse el
cumplimiento de las leyes y
reglamentos vigentes y aplicables
cuando sea necesario para los
objetivos de la auditoría.
NAGU. 3.20 Evaluación del cumplimiento de
disposiciones legales y reglamentarias
Controles de cumplimiento.
Organismos, Programas creados por Ley
Sujetos a reglamentos específicos
Que hacer, quien, metas, objetivos
Conocimiento de características y riesgos
Conocer objetivos de la norma
Fuentes de Información
Informar sobre incumplimiento
Indicios de comision de delito NAGU 4.50
Seguridad razonable de descubrir actos ilicitos
NAGU. 3.30 Supervisión del trabajo de
auditoría (*)
EL TRABAJO DE AUDITORÍA
DEBE SER APROPIADAMENTE
SUPERVISADO DURANTE TODO
NAGA
SU PROCESO PARA
ASEGURAR EL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS PROPUESTOS Y
MEJORAR LA CALIDAD DEL
INFORME DE AUDITORIA.
NAGU. 3.30 Supervisión del Trabajo de
Auditoría
• Suficiencia
• Competencia
• Relevancia
Tipo de evidencia
Evidencia física.
Evidencia documental.
Evidencia testimonial.
Evidencia analítica.
CONFIABILIDAD DE LA EVIDENCIA
Durante el proceso de la auditoria debe verificarse
la confiabilidad de la evidencia obtenida, para tal
efecto deben tenerse en cuenta lo siguiente:
COMUNICAR OPORTUNAMENTE
LOS HALLAZGOS A LAS PERSONAS
COMPRENDIDAS
COMUNICACIÓN- ESCRITO
FUNCIONARIO EX-FUNCIONARIO
162-95-CG OBSERVACION R. C. Nº 095-95-CG (06.JUN.1995) 15 DIAS HABILES 3 DIAS HABILES SE MANTUVO VIGENTE LA
(22.SET.1995) CONDICION “INSTRUCTIVO PARA EL PROCESO DE CONSECUTIVOS R. C. Nº 196-88-CG DE
CRITERIO COMUNICACIÓN DE OBSERVACIONES 18.JUN.88 REGLAMENTO DE
APRUEBA LAS NAGU EFECTO DURANTE LAS ACCIONES DE CONTROL” LAS ACCIONES DE CONTROL
CAUSA
112-97-CG HALLAZGO DIRECTIVA Nº 006-97-CG/INT “INSTRUCTIVO 5 DIAS HABILES 3 DIAS HABILES SE CAMBIO DE
(20.JUN.1997) CONDICION PARA LA FORMULACION Y COMUNICACION PRORROGA 5 DIAS CONSECUTIVOS COMUNICACIÓN DE
CRITERIO DE HALLAZGOS DE AUDITORIA ADICONALES OBSERVACIONES A
MODIFICACION DE LA EXCEPCIONAL 10 DIAS COMUNICACIÓN DE
NAGU 3.60 ADICIONALES HALLAZGOS
141-99-CG HALLAZGO DIRECTIVA Nº 012-99-CG/CE “INSTRUCTIVO MINIMO 2 DIAS HABILES UN SOLO DIA HABIL EN CASO DE
(25.NOV.1999) CONDICION PARA COMUNICACIÓN DE HALLAZGOS DE MAXIMO 6 DIAS HABILES RESPONSABILIDAD PENAL Y
CRITERIO AUDITORIA NAGU 3.60 PRORROGA HASTA 6 CIVIL NO SE COMUNICA LOS
MODIFICACION DE LA EFECTO* DIAS HABILES HALLAZGOS DE AUDITORIA,
NAGU 3.60 CAUSA* ADICIONALES EL DERECHO DE DEFENSA
SE HARA EFECTIVO EN LAS
* PUDE SER INSTANCIAS COMPETENTES
EXCLUIDO
259-2000-CG HALLAZGO NO HAY DIRECTIVA O INSTRUCTIVO MINIMO 2 DIAS HABILES UN SOLO DIA HABIL SE ESTABLECE LA
(07.DIC.2000) CONDICION MAXIMO 5 DIAS HABILES NOTIFICACION PREVIA
CRITERIO PRORROGA DE 3 DIAS SE PUEDE EXCEPTUAR DE
MODIFICACION DE LA EFECTO HABILES ADICIONALES LA COMUNICACIÓN BAJO
NAGU 3.60 CAUSA RESPONSABILIDAD DE LA
COMISION Y PREVIA
AUTORIZACION DEL NIVEL
GERENCIAL COMPETENTE
NAGU. 3.60 Comunicación de hallazgos
• PRESUNTAS DEFICIENCIAS O
IRREGULARIDADES MATERIALES
• CONDICION, CRITERIO, EFECTO Y CAUSA
• LENGUAJE SENCILLO
• ENTREGA DIRECTA Y RESERVADA
• NO UBICADOS SE COMUNICA EN DIARIO
OFICIAL
• EN EL EXTRANJERO A TRAVES DE MINIST.
RR.EE
NAGU 3.70 Carta de Representación
NAGA
NAGU 3.70 Carta de Representación
FASE
TARDE
NAGU 4.30 CARACTERISTICAS DEL
INFORME
EFECTO
TONO TONO
CUANTI-
POSITIVO NEGATIVO
FICADO
NAGU. 4.30 Caracteristicas del Informe
• NO SUPONER QUE EL USUARIO CONOCE DETALLE
DEL TEMA.
• NO DEBE SER MAS EXTENSO DE LO NECESARIO
CONCISO
• Uso adecuado de palabras
• Excluir las innecesarias
• Incluir detalles especificos necesarios
• No omitir asuntos importantes
• Omitir palabras que lleven a interpretaciones
erroneas
• Exceso de detalles confunde
NAGU. 4.30 Caracteristicas del Informe
EXACTO
• Evidencia verdadera
• Hallazgos correctamente expuestos
• Libre de errores que puedan restar credibilidad y
cuestionamiento
OBJETIVA Y PONDERADA
• Contiene suficiente información
• Permite al usuario adecuada interpretación
CONTROL DE CALIDAD DE
LAS OBSERVACIONES
Observaciones
Considerar
Evaluar materialidad
causa/efecto
Conclusiones
Recomendaciones
NAGU. 4.40 Contenido del informe
I. INTRODUCCIÓN
1. Origen del examen
2. Naturaleza y objetivos del examen
3. Alcance del examen
4. Antecedentes y base legal de la Entidad
5. Comunicación de hallazgos
6. Memorándum de Control Interno
7. Otros aspectos de importancia
II. OBSERVACIONES
III. CONCLUSIONES
IV RECOMENDACIONES
V ANEXOS
FIRMA
ESTRUCTURA DEL INFORME
I. INTRODUCCIÓN
a) Limitaciones
b) Logros de la Entidad
c) Acciones correctivas
d) Asuntos que requieren trabajo adicional
e) Hechos posteriores
TITULAR
DE LA
ENTIDAD
INFORMES TITULAR
DE
DEL
AUDITORIA
SECTOR
C.G.R.
NAGU. 4.50 Informe Especial
162-95-CG CUANDO EN LA EJECUCION DEL TRABAJO DE AUDITORIA, SE SE MANTUVO VIGENTE LA R. C. SUPERVISOR DE COMISION LA MISMA QUE
EVIDENCIE INDICIOS RAZONABLES DE COMISION DE DELITO, EL
(22.SET.1995) Nº 196-88-CG DE 18.JUN.88 JEFE DE COMISION EXISTIA PARA EL
AUDITOR, SIN PERJUICIO DE LA CONTINUIDAD DEL RESPECTIVO
REGLAMENTO DE LAS ABOGADO DE COMISION INFORME DE
EXAMEN, DEBE EMITIR CON LA CELERIDAD DEL CASO, UN INFORME
APRUEBA LAS ESPECIAL CON EL RESPECTIVO SUSTENTO TECNICO LEGAL. ACCIONES DE CONTROL NIVEL GERENCIAL AUDITORIA
NAGU CORRESPONDIENTE GUBERNAMENTAL
SOCIO DE SOCIEDAD DE ESTABLECIDO EN
AUDITORIA LA NAGU 4.40
141-99-CG CUANDO EN LA EJECUCION DEL TRABAJO DE AUDITORIA, SE EN CASO DE EN INFORMES DE CGR Y OAI SE ESTABLECE UNA
EVIDENCIE INDICIOS RAZONABLES DE COMISION DE DELITO Y/O
(25.NOV.1999) RESPONSABILIDAD PENAL Y POR EL ABOGADO ESTRUCTURA
RESPONSABILIDAD CIVIL, EL AUDITOR, SOLICITARA EL APOYO LEGAL
CIVIL NO SE COMUNICA LOS PARTICIPANTE PROPIA PARA ESTE
NECESARIO, SIN PERJUICIO DE LA CONTINUIDAD DE LA AUDITORIA,
MODIFICACION PARA EMITIRSE CON LA CELERIDAD DEL CASO, UN INFORME HALLAZGOS DE AUDITORIA, EL TIPO DE INFORMES
DE LAS NAGUS ESPECIAL LEGAL CON EL RESPECTIVO SUSTENTO TECNICO LEGAL. DERECHO DE DEFENSA SE EN SOCIEDADES DE
HARA EFECTIVO EN LAS AUDITORIA POR EL
INSTANCIAS COMPETENTES ABOGADO Y SOCIO
RESPECTIVO
259-2000-CG CUANDO EN LA EJECUCION DE LA ACCION DE CONTROL, SE DEBE COMUNICARSE LOS AUDITOR Y/O ABOGADO SE ESTABLECE UNA
EVIDENCIEN INDICIOS RAZONABLES DE COMISION DE DELITO, LA
(07.DIC.2000) HALLAZGOS EN APLICACIÓN JEFE DE COMISION ESTRUCTURA
COMISION DE AUDITORIA, SIN PERJUICIO DE LA CONTINUIDAD DE LA
DE LA NAGU 3.60. SUPERVISION DE COMISION PROPIA PARA ESTE
RESPECTIVA ACCION DE CONTROL, EMITIRA CON LA CELERIDAD DEL
MODIFICACION CASO, UN INFORME ESPECIAL CON EL RESPECTIVO SUSTENTO SE PUEDE EXCEPTUAR DE LA NIVELES GERENCIALES TIPO DE INFORMES
DE LAS NAGUS TECNICO LEGAL. IGUAL, PROCEDIMIENTO SE REALIZARA EN CASO DE COMUNICACIÓN BAJO COMPETENTES.
RESPONSABILIDAD CIVIL. RESPONSABILIDAD DE LA TITULAR DEL OAI
COMISION Y PREVIA SOCIO DE LA SOCIEDAD DE
AUTORIZACION DEL NIVEL AUDITORIA
GERENCIAL COMPETENTE
CUANDO EN LA EJECUCION DE LA ACCION DE CONTROL, SE AUDITOR Y/O ABOGADO
012-2002-CG EVIDENCIEN INDICIOS RAZONABLES DE COMISION DE DELITO, LA SE DEBE CURSAR JEFE DE COMISION SE ESTABLECE UNA
COMISION DE AUDITORIA, SIN PERJUICIO DE LA CONTINUIDAD DE LA
(21.ENE..2002) NECESARIAMENTE LOS SUPERVISION DE COMISION ESTRUCTURA
RESPECTIVA ACCION DE CONTROL, Y PREVIA EVALUACION DE LAS
HALLAZGOS DE AUDITORIA NIVELES GERENCIALES PROPIA PARA ESTE
ACLARACIONES Y COMENTARIOS A QUE SE REFIERE LA NAGU 3.60,
MODIFICACION EMITIRA CON LA CELERIDAD DEL CASO, UN INFORME ESPECIAL CON CONFORME A LA NAGU 3.60 COMPETENTES. TIPO DE INFORMES
DE LA NAGU 4.50 EL RESPECTIVO SUSTENTO TECNICO Y LEGAL EL CUAL SE REMITIRA TITULAR DEL OAI
AL COMITÉ DE CALIDAD DE LA CGR PARA SU REVISION. IGUAL, SOCIO DE LKA SOCIEDAD DE
PROCEDIMIENTO SE REALIZARA EN CASO DE RESPONSABILIDAD CIVIL AUDITORIA EXTERNA
ESTRUCTURA DEL INFORME ESPECIAL
(NAGU 4.50 - Informe Especial )
• Introducción
a. Origen del Examen
b. Motivo del Examen
c. Alcance
d. Carácter prueba pre - constituida
del Informe.
• Fundamento de Hecho
• Fundamento de Derecho
• Identificación de partícipes en los
hechos
• Pruebas
• Recomendaciones
• Anexos
Niveles de aprobación del Informe Especial
•Socio Responsable
SOA
•Abogado
Análisis y Tipificación de responsabilidades
Base Legal
Responsabilidad administrativa
Responsabilidad civil
Responsabilidad penal
Análisis y Tipificación de responsabilidades
Responsabilidad administrativa
Responsabilidad administrativa
Responsabilidad civil
Responsabilidad civil
Perjuicio económico
Responsabilidad contractual
Análisis y tipificación de responsabilidades
Responsabilidad penal
Responsabilidad penal
SEGUIMIENTO DE IMPLEMENTACION
DE RECOMENDACIONES DE INFORMES
DETERMINAR SI EMPRENDIERON
ACCIONES CORRECTIVAS.
NAGU. 4.60 Seguimiento de recomendaciones
de auditorías anteriores
• Administración es responsable
• Titular dicta disposiciones
• OAI realiza seguimiento permanente
• SOA´s deben incluir como objetivo
• Seguimiento incluye evaluacion de resultados
ESTADO DE LA IMPLEMENTACION
• Pendiente
• En Proceso
• Superada
CONTROL DE CALIDAD
DEFINICIÓN
¨ CONJUNTO DE POLITICAS Y
PROCEDIMIENTOS, ASI COMO LOS RECURSOS
TECNICOS ESPECIALIZADOS PARA
CERCIORARSE QUE LAS AUDITORIAS SE
LLEVAN A CABO DE ACUERDO CON LOS
OBJETIVOS, POLITICAS, NORMAS Y
DISPOSICONES DEL MAGU, Y OTRAS
DISPOSICIONES EMITIDAS POR LA CGR.¨
CONTROL DE CALIDAD
INTERNO.
EXTERNO.
CONTROL DE CALIDAD INTERNO
Unidad con función de auditoría
Unidad operativa independiente
CONTROL DE CALIDAD EXTERNO
Si se ha implementado un sistema de control de
calidad y si éste funciona eficientemente
Debe ser llevado a cabo por profesionales
capacitados y actualizados
CONTROL DE CALIDAD EXTERNO
GRACIAS