ULADECH CATOLICA DE CHIMBOTE

FACULTAD : INGENIERIA CIVIL

CURSO : GESTION DE PROYECTOS EN

INGENIERIA CIVIL

DOCENTE : ING. LEON DE LOS RIOS

GONZALO

ALUMNO : CAMPOS PINEDO ROGER

Gestión de un Proyecto
Cierre del Proyecto

¿Cuando puede darse por cerrado un proyecto?

• ¿Cuando se realiza el pase a producción?

• ¿Cuando se paga/cobra la última factura?
• ¿Cuando finaliza la garantía?
• ¿Cuando los temas pendientes se dejan para una Fase II?
Gestión de un Proyecto
Cierre del Proyecto

Revisión
Cierre del Cierre del
Post-
Contrato Proyecto
Proyecto
Gestión de un Proyecto
Cierre del Proyecto

• Asegurar que se han cumplido los requerimientos del contrato

• Terminar los entregables del contrato

• Identificar, documentar y resolver los temas pendientes derivados del

cierre del contrato

• Realizar la aceptación formal de la finalización del contrato (por parte

del cliente)

• Archivar la documentación del contrato

Gestión de un Proyecto
Cierre del Proyecto

• Comunicar el cierre del proyecto

• Actualizar el Plan de Recursos

• Recoger las métricas finales

• Completar la Revisión Final de Aseguramiento de la Calidad

• Actualizar estándares y procedimientos de la organización

• Realizar el cierre financiero

• Archivar el Plan del Proyecto

 Gestión de un Proyecto
Cierre del Proyecto

• Preparar la revisión a partir de los datos asociados a las expectativas del

cliente tanto de calidad, como de uso, como de Business Plan

• Realizar la revisión y documentarla.

• Comunicar el resultado de la misma, así como el plan de acciones

correctoras, si se ha detectado alguna.

• Cerrar/Prorrogar formalmente el período de garantía