ANÁLISIS DEL PROCESO

PRODUCTIVO DE UNA
EMPRESA DE
CONFECCIONES:
MODELACIÓN Y SIMULACIÓN
 INTRODUCCION

Es la parte en donde habla de como realizar

una prenda de vestir adecuadamente para
que sea competible en el mercado.
 MATERIALES Y METODOS
La metodología es para analizar el proceso
de producción en una empresa de
confecciones (se basa en la simulación del
problema).La metodología posee 3 etapas:
 Formulación del problema referido a la
necesidad del cliente.
 Desarrollo del modelo.
 Exponer experimentos de simulación.
RESULTADOS Y DISCUSION
1. Formulación del problema.
Analizar el proceso productivo y encontrar
el problema.
2. Desarrollo del modelo.
 Se refiere al proceso productivo real.
Ejemplo: Producción de camisas
 Construcción del modelo.
Ejemplo: Implementación de maquinas.
3. Simulación(experimento).
En el estado actual se refiere al análisis de
la productividad basada en el tiempo de
realizar una prenda de vestir.
 CONCLUSION
 Se refiere a la simulación de un proceso de confección de prendas es
identificar las falencias en el proceso e incrementar la productividad.
 El resultado ofrece una mejora superior al 10% en la productividad semanal de
la empresa
 Realizar un proceso de actualización de las maquinas