2.1.

BASES DEL TRABAJO EN

EQUIPO
 Para una empresa es importante el trabajo
en equipo puesto que beneficia el entorno
no solo con el cliente, si no que también
entre los empleados, brindándome la
posibilidad de resolver problemas que
individualmente no seria capaz, a demás se
reflejan los valores inculcados por la
compañía en cada uno de los colaboradores,
y esto me genera en el clima laboral un
ambiente mas productivo y efectivo.
CARACTERISTICAS DE UN BUEN
EQUIPO DE TRABAJO.

OBJETIVO ESTRATEGIA ESTRUCTURA

ÉXITO CLIMA LABORAL

PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN
EQUIPO
 Responsabilidad: Realizar las tareas que me asignan o
que tomo con iniciativa.

 Confianza: Ser honesto y sincero con los

compañeros, esto se refleja en las acciones.

 Confiabilidad: Se genera después que se cumple un

acuerdo tal como tiempo de entrega.

 Igualdad: Tratar de la misma forma a las personas de

mi entorno sin importar el cargo que tengan.
EN CONCLUSION.
 El trabajo en equipo no  sfgrgr
solamente me genera
una atmosfera de trabajo
si no que también crece
la calidad de la empresa,
a demás el cliente siente
una mayor satisfacción.
Unos de los pilares
fundamentales son la
cooperación y la
comunicación ya que
me permiten ser
efectivo, claro y conciso
a la hora de brindar un
servicio.
2.2. DANDO RETROALIMENTACIÓN
A LOS COMPAÑEROS.

 La retroalimentación es una herramienta

fundamental en un equipo de trabajo para
evaluar a cada uno de los integrantes,
sirve para corregir las debilidades que
puedan existir en mi entorno o también
para exaltar el éxito de los logros
obtenidos por el grupo.
ESTRATEGIA GANADORA
 PASOS PARA DAR
RETROALIMENTACIÓN

INTRODUCCION
PREPARACIÓN

HABLE CON SU(S) COMPAÑERO(S)

EN CONCLUSIÓN.
 La retroalimentación o critica
constructiva es necesaria para el
fortalecimiento de mi equipo de trabajo y
aunque pueda ser muy incomoda en
ocasiones, siempre hay que generar una
estrategia ganadora en la cual ambas
partes se sienta a gusto con las opiniones
de los integrantes.
2.3.FORMACIÓN DEL EQUIPO.
 Crear un equipo de trabajo efectivo es uno
de los grandes retos en cualquier empresa,
no solo hay que escoger a los integrantes
idóneos, sino establecer la dinámica correcta
para alcanzar los objetivos planteados. El
problema surge sobre el protagonismo y la
lucha de egos, algunos integrantes evaden su
responsabilidad, por otra parte otros
asumen mas de lo que les corresponde.
 A continuación mostraremos estrategias
para evitar lo mencionado anteriormente:
 MENOS ES MAS CONFIANZA

DECISIONES
OBJETIVOS COMUNES

LIDERAZGO COMUNICACIÓN
EN CONCLUSIÓN
 Un buen equipo de trabajo genera
confianza entre sus integrantes, todos se
sienten a gusto en el modo de trabajar, y
saben la importancia de la
retroalimentación que no es para
subestimar a nadie si no para fortalecer
las debilidades y corregir lo que se esta
haciendo mal para finalmente llegar a
cumplir con los objetivos que se tienen
planteados y alcanzar el éxito.