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INGENIERÍA EN

PREVENCIÓN DE RIESGOS

Metodología de las
“5S”

Autor: Ronald Aguilar 1


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Metodología de las
“5S”
•SEIRI Clasificar.
•SEITON Organizar.
•SEISO Limpieza.
•SEIKETSU Bienestar Personal.
•SHITSUKE Autodisciplina.
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5S Metodología “5S”
¿Qué es la Metodología 5S?
• Es una técnica Japonesa
desarrollada por Toyota en los
años 70, bajo un concepto de
orden y limpieza, en cuanto al
mejoramiento continuo de los
lugares o áreas de trabajo.

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“5S” Metodología “5S”
• El fin de la Metodología 5S, es
crear o lograr un cambio de
hábitos en los trabajadores, en
cuanto al Orden e Higiene en el
trabajo, derivando esto, en un
bienestar personal del trabajador
y una autodisciplina en cuanto al
mejoramiento constante de las
tareas y operaciones.
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Beneficios de Aplicación “5S”
Los beneficios los podemos citar en:
 Procesos Productivos.
 Organización.
 Recursos Humanos.
 Seguridad.
 Calidad.
“VENTAJA COMPETITIVA”.
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Procesos Productivos.
 Auto control de procesos y procedimientos.
 Eficiencia en los procesos de producción.
 Utilización de recursos de producción.
 Mejora tiempos de producción.
 Reducción de desperdicios o mudas.
 Ambientes de trabajos más limpios e
higiénicos.

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Organización.
 Imagen Corporativa.
 Ventaja Competitiva.
 Administración de Recursos.
 Reconocimientos por otras Organizaciones.
 Reducción de Costos.
 Nuevas Oportunidades.

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Recurso Humano.

 Trabajo en equipo.
 Buenos Hábitos.
 Se valoriza el trabajo.
 Autodisciplina y mejora la actitud.
 Mejor disposición.
 Orden e Higiene como filosofía.

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Seguridad.
 La seguridad en el trabajo.
 Estandariza procedimientos.
 Reducción de accidentes e
incidentes.
 Limpieza e higiene en el trabajo.
 Reducción pérdidas.
 Ayuda a crear conciencia por la
PREVENCIÓN.
Autor: Ronald Aguilar 9
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Calidad.
Mejora la calidad de:

Las gestiones.
De los productos
y servicios.

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SEIRI
1
(Clasificar)
Es diferenciar entre
RA
los elementos
necesarios e
innecesarios en el
gemba.
“MANTENER SOLO LO NECESARIO”.
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SEITON
2
(Organización)
Es disponer de forma
DA
ordenada de todos los
elementos que entregue
el SEIRI
“UN LUGAR PARA CADA
COSA Y CADA COSA EN SU
LUGAR”
Autor: Ronald Aguilar 12
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SEISO
3
(Limpieza)
Mantener limpios los
RA
equipos, instalaciones y
lugares de trabajo.
“ES PREFERIBLE EVITAR QUE SE
ENSUCIE ALGO A TENER QUE
LIMPIARLO”.

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SEIKETSU
4
(Bienestar Personal)

TA Es practicar uno mismo


el sentido de limpieza y
los pasos anteriores.
“CUERPO SANO MENTE
SANA”.

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SHITSUKE
5
(Auto Disciplina)
Es mantener una
TA autodisciplina hacia con
los cuatro pasos
anteriores.
“LA PRÁCTICA CONTINUA,
DESARROLLA EN LA PERSONA
DISCIPLINA Y A LA VEZ UN
COMPORTAMIENTO CONFIABLE.
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INGENIERÍA EN
PREVENCIÓN DE RIESGOS

1. SEIRI
2. SEITON

3. SEISO
5S 4. SEIKETSU

5. SHITSUKE
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